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在年底这个时候，购买标准厂房是一个明智的选择。以下是购买标准厂房的八大理由：

长期规划：过了12月，企业需要支付接下来一年的厂房租金，而购买厂房每月的还贷本金和利息与支付的月房租差距不大。租15年的厂房租金早已足够购买一套全新、更大的标准厂房。财务双重受益：购买标准厂房不仅可以享受优惠和折扣，还可以规避资金被浪费和贬值的风险，实现财务上的双重受益。在这样的背景下，趁着年底的优惠，抓住机会，购买标准厂房，助力企业财务双丰收！ 安全防护产业园，让您的企业更有实力。无锡工业产业园区

固定资产的应折旧额一般按照固定资产的原值、预计残值率和分类年折旧率计算。固定资产的预计残值率为固定资产原值的3%-5%。以平均年限法举例计算固定资产折旧率和折旧额：年折旧率=(1-预计残值率)÷折旧年限×100%月折旧率=年折旧率÷12年折旧额=买入价×（1-残值率）÷折旧年限月折旧额=买入价×（1-残值率）÷折旧年限÷12固定资产折旧，从固定资产投入使用月份的次月起，按月计提。停止使用的固定资产，从停用月份的次月起停止计提。举例：李先生购买了1000万（含税）的厂房其不含税金额为917.43万预计残值率按照5%来计算的话年折旧额=917.43万×（1-5%）÷20年=43.58万即李先生每年可将厂房折旧的43.58万进行计提用于企业所得税节税。节税举例：如果李先生企业年利润总额为100万，企业所得税税率为25%。未购买厂房时：所需上缴年企业所得税为100万×25%=25万购买厂房后：所需上缴年企业所得税为（100万-43.58万）×25%=14.11万固定资产折旧后可有效帮助企业减少企业所得税的缴纳。贵阳产业园区产业园区积极推行绿色建筑标准，降低能耗并提高建筑的使用寿命。

站在2024年开头，面对百年未有之大变局，我们到底该何去何从？真的很难回答。但即便如此，笔者还是斗胆谈一下我对2024年园区行业的几大猜想。猜中了请大家鼓掌，猜不着大家多鼓励。正文：形势一定更严峻2024年经济持续低迷（我不喜欢用「弱复苏」这个词）是基本共识，但也不会有断崖式下跌了，毕竟现在大家的信心无比脆弱，无论暴跌还是暴跌，都是普通人不可承受之重，我们实在经不起过山车似的折腾。所以，2024年，依然是个比烂的时段。需求端自不必说，企业越来越难，不会有太多投资扩张需求（当然大换小的需求会存在）；而供给端几大城市在2024年都将迎来供应洪峰。激烈的竞争下，园区必然下调租金以促成交易。

招商引资的基本概念招商引资是指地方（或地方成立的开发区）吸收投资（主要是非本地投资者）的活动，简而言之，就是引进外来资本发展地方经济的一种行为。招商引资的一般形式1.有项目→找资金；2.有资金→找项目；3.有项目、有资金→找地方落户；4.有项目、有技术、有品牌→找资金；5.没项目、没技术、没资金→出让土地。招商引资的方式有哪些（1）资源招商资源招商是指依靠当地的优势资源，引进投资项目。例如，一个地区有农产品、煤炭、矿产等优势资源，就积极引进一批煤化工、农产品开发、矿产资源开发和商贸物流项目。充分利用当地的优势资源，进行针对性的资源招商，以资源换项目，将优势资源配置给企业，降低企业的运营成本，让企业看到了“投资”的效益，从而前来投资建设项目。（2）项目招商项目招商，就是园区不但提供场所，而且还依托园区来提供项目，用园区的项目来招商。（3）产业招商以产业为依托，借助当地比较优势和合理的产业定位，围绕产业的主导产品及其上下游产品进行招商，有意识地选择符合本地产业需求的项目进行重点攻关引进，对优化当地产业结构起到积极作用，并形成产业聚集，进一步积累资本。安全防护产业园，让您的产业更安全。

一文读懂：县域经济怎么搞？“江苏模式”是如何成功的？江苏省县域经济发展成果卓著，不仅在全国县榜单位居前列，更是形成了独具特色的常熟模式、昆山模式和如皋模式。截至2022年，江苏省共有25个县进入全国县榜单，上榜数量全国1位，而且长期独占全国县3位。近日，湖北大学公共管理学院的一篇调查报告，深入剖析了江苏省全国县经济发展模式与启示。县域经济发展的“江苏模式”为何能成功？“江苏模式”是如何成功的？一起来看。江苏省县域经济发展成果卓著，不仅在全国县榜单位居前列，更是形成了独具特色的常熟模式、昆山模式和如皋模式。截至2022年，江苏省共有25个县进入全国县榜单，上榜数量全国，而且长期独占全国县1位。近日，湖北大学公共管理学院的一篇调查报告，深入剖析了江苏省全国县经济发展模式与启示。县域经济发展的“江苏模式”为何能成功？“江苏模式”是如何成功的？一起来看。安全防护产业园，让您的产业更具竞争力。扬州工业产业园区

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产业园区招商成功点（1）市场情况调查市场真实需求的把握是招商成功的关键之一，招商负责人必须随时了解市场变化的情况，包括：需求变化、政策变化、环境变化、竞争对手等。（2）园区的功能定位定位是否准确与完善，关系到企业入驻后未来发展的关键要素，也是增强企业信心的关键。（3）完善的营销推广方案形象与主题的成功定位，能吸引大量关注的眼光，自然成功的机会更高。（4）精密的招商执行方案招商工作就如去战场打战，没有安排和计划的作战方案，必然的结果就是失败。（5）招商团队的组建人才战略、资源整合才是关键，不同行业的资源整合在一起，对招商的成功率起到重要的作用。（6）招商政策的执行在市场实操过程中，多渠道、多方式展开招商工作，及时调整主攻策略，是决定项目成功与否的关键。无锡工业产业园区