高级软管诚信为本

液压软管的技术要求和安装细节。1.挠性软管的应用范围按照材质，挠性软管分为金属软管和非金属软管，非金属软管材料又包括塑料和橡胶材料。由橡胶材料制成的挠性软管，内部应有单层或多层紧密编织的完整的金属丝编织层，或其他合适材料制成的加强层，通常可用于舱底、压载、压缩空气、燃油、滑油、液压及热油系统。由塑料材料制成的挠性软管，如聚四氟乙烯或尼龙，也可以用于上述系统，其内部不能通过紧密编织的完整的金属丝编织层来加强，应尽可能使用合适材料制成的加强层。如橡胶或塑料的挠性软管用于燃烧器的供油管路，则这些软管除设有上述加强层外，还应设有金属编织的外部保护层，用于蒸汽系统的挠性软管应由金属材料制成。2.挠性软管的技术要求本文以BV规范为例，将挠性软管的型式试验要求汇总如下。引用自C篇，第1章，第10节。试验非金属材料金属材料爆裂试验XX耐火试验X(1)振动试验X(2)X(2)挠性试验X(3)X弹性变形试验NRX循环膨胀试验XX(4)阻力试验X(5)X(5)无挠曲液压阻力脉冲试验X(7)带挠曲液压阻力脉冲试验X(6)(8)柔韧性试验(弯曲试验)X(9)循环试验X(9)U型弯曲试验X(9)悬臂弯曲试验X(9)与爆裂试验和延伸试验组合的压力试验X(9)(1)当用于易燃油类和海水系统。福事特给客户挖机、旋挖、桩机、潜孔钻机、吊车、水泥泵车、高空作业车、垃圾压缩车等液压系统路管路配套。高级软管诚信为本

福事特液压是以生产流体连接件(管接头、钢管总成、各类高压软管总成)、液压阀件(常规阀、比例阀、伺服阀)、液压系统为主的液压产品专业制造商。我司是生产型企业，可完成软管接头、过渡接头、钢管总成、软管总成的生产制作及检验。根据客户要求，软管原材料采用如派克等进口品牌。我司的销售模式是厂家直销。有专业的服务团队，能够快速恢复客户的生产，有便捷的装配设备，能够现场完成客户的修理和装配工作。我们将全位向客户提供液压系统管路产品,无论客户是配套用户还是维修用户，我们都会及时快速地为客户服务。好软管服务至上福事特在冶金行业萍钢液压软管、测压接头、测压软管、滤芯及液压元件的供应。

由于机械结构及其液压执行元件所处位置的特殊性，在液压系统的管路设计上大量地采用了软管。与金属管不同，软管是柔性的，因此它主要用于允许软管两端连接的部件之间有相对运动的场合，并能够简化布管和安装。布置一根软管绕过或者穿越一系列的障碍比弯曲、安装一根硬管要简单得多。构建一个硬管系统常常比构建一个软管系统成本更高而且更花时间。l使用软管应注意的原则1）确定适当的弯曲半径虽然目前很多软管生产厂商能够提供可以被弯曲到比颁布的工业标准规定的半径更小的软管，但是应该避免软管的弯曲曲率小于推荐使用的**小曲率半径，以免会缩短使用寿命。因此，布管首先要提供充足的弯曲半径。软管安装后的弯曲半径应不小于软管外径的8~10倍，软管两端接头的根部不允许有弯曲，应保留一定的直线区段，其长度不小于软管外径的6倍：为避免急剧弯曲，可采取在软管外部绕弹簧或支撑钢带等方法，使之弯曲平缓。2）正确地确定软管长度因为软管是柔性的，所以当确定软管长度的时候，一定要考虑到它的伸缩性。根据软管的类型，当压力变化时软管能延长2％，也能缩短4％。这个长度的变化能使软管的钢丝层疲劳从而导致毁坏，尤其是在软管联接的接口处。因此，考虑到软管的收缩。

福事特液压旗下有江西福事特液压有限公司、江苏福事特液压技术有限公司、湖南福事特液压机械有限公司、上海塞沃福事特液压技术有限公司、江西福运实业有限公司。其中江西福事特液压有限公司位于上饶市经济开发区，江苏福事特液压技术有限公司位于昆山国家经济开发区，湖南福事特液压机械有限公司位于长沙市宁乡经济开发区。福事特具有25000平米的钢结构专业化的生产车间，先进的CNC数控车削中心、产品试验中心、标准化软管总成无尘车间、国际先进水平的进口加工设备

软管总成在工艺上用高可靠性的进口和国产软管原材料。

福事特长期为涟钢CSP轧机提供进口的液压软管、不锈钢接头及液压元件和林肯润滑分配器→湖南衡阳钢管厂二连轧液压、润滑系统供应与安装工作→三明钢厂８０吨转炉及连铸液压及润滑系统的供应与安装工作→马钢四钢轧2250轧机全套机上配管（软管、钢管、接头、林肯的润滑分配器）以及全套喷淋系统的制造→马钢一钢轧2500中板轧机全套机上配管（软管、钢管、接头）→萍钢液压软管、测压接头、测压软管、滤芯及液压元件的供应为SMS热轧轧机生产线、日本三菱公司冷轧轧机生产线提供管路配套及安装，产品工艺达到国际水平，符合国外技术要求。另外，在冶金生产线的备品备件方面有很强的优势。主要客户：马钢、涟钢、萍钢。

马钢一钢轧2500中板轧机全套机上配管（软管、钢管、接头）。新型软管生产供应

根据客户要求，福事特软管原材料采用如派克等进口品牌。高级软管诚信为本

11月27日，江苏福事特液压技术有限公司在昆山生产基地隆重举行6S管理与不错的班组建设启动仪式。公司经营班子领导、中国台湾健峰企管集团卢盛忠老师在首席台上入座。8点整，公司全体员工着装统一，踏着激昂的入场音乐，步调一致、士气十足的进入预定集结区域，并按照引导人员的指挥，迅速高效的在规定位置入列。启动仪式开始，江苏福事特公司执行董事郑清波、总经理郭志亮、健峰集团代替卢盛忠老师先后发言，为员工分析了公司目前发展的机遇及面临的竞争，剖析了推行6S与不错的班组建设对企业提升工作环境、执行力、管理能力、市场竞争力的重大作用，并指出6S与不错的班组建设推行是一项长期不断超越自身的工作，要全员参与，保持常态化，永远不停步。高级软管诚信为本