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在物流和供应链中角色首先，仓储是物流与供应链中的库存控制中心。库存成本是主要的供应链成本之一。在美国，库存成本约占总物流成本的三分之一。因此，管理库存、减少库存、控制库存成本就成为仓储在供应链框架下降低供应链总成本的主要任务。仓储物流其次，仓储是物流与供应链中的调度中心。仓储直接与供应链的效率和反应速度相关。人们希望现代仓储处理物品的准确率能达到99%以上，并能够对特殊需求做出快速反应。当日配送已经成为许多仓库所采用的一种业务方式。客户和仓库管理人员不断提高精确度、及时性、灵活性和对客户需求的反应程度等方面的目标。传统仓储是指利用仓库对各类物资及其相关设施设备进行物品的入库、储存、出库的活动。中山仓储服务平台

仓储条件仓储物流示例(5张)仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。

上述仓储的概念与内涵、仓储在物流与供应链中的角色与功能，阐明了现代仓储的本质特征，是理论的概括与提炼。为使仓储经理更能理解现代仓储，有必要根据内涵分析仓储的外延。

在实物配送中经常使用现场储备，尤其是那些产品品种有限或产品具有高度季节性的制造商偏好这种服务。他们不是按照年度计划在仓库设施中安排各种存货，而是直接从制造工厂进行装运，并通过在战略市场中获得提前存货的承诺，可以减少递适时间。于是，在这种概念下，将某个厂商一定数量的产品堆放在仓库里或在仓库里进行"现场储备"，以满足顾客在至关重要的营销期内的订货。利用仓库设施进行现场储备，可以在季节销售的旺期即将到来之前，把各种存货堆放到接近关键顾客的各种市场中去。农产品供应商常常向农民提供现场储备服务，在销售旺季节期间把农产品定位在更接近对服务敏感的市场中去；销售季节过后，剩余的存货就被撤退到仓库中去。仓储服务的范围应当包括各种类型的仓储服务，如冷冻仓储、鲜活仓储等，但是保税仓储需要由海关批准。

物流中心需要自己拥有或租赁一定规模的运输工具，具有竞争优势的物流中心不只是一个点，而是一个覆盖全国的网络。因此，物流中心首先应该负责为客户选择满足客户需要的运输方式，然后具体组织网络内部的运输作业，在规定的时间内将客户的商品运抵目的地。除了在交货点交货需要客户配合外，整个运输过程，包括市内配送都应由物流中心负责组织，以尽可能方便客户。现代的运输需求就是这样。物流中心需要有仓储设施，但客户需要的不是在物流中心储存商品，而是要通过仓储环节保证市场分销活动的开展，同时尽可能降低库存占压的资金，减少储存成本。因此，公共型物流中心需要配备高效率的分拣、传送、储存、拣选设备。仓库可以提供安全、干燥、温度适宜等环境，保护货物免遭损坏或污染。汕尾物流仓储服务

危险品仓库的主要任务就是要确保各类危险品的储存安全。中山仓储服务平台

仓储管理的任务：利用市场经济手段获得仓储资源的配置；以高效率为原则组织管理机构；不断满足社会需要为原则开展商务活动；以高效率、低成本为原则组织仓储生产；以服务为本质、讲信用建立企业形象；通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平；从技术到精神领域提高员工素质。仓储管理的基本原则；效率的原则。仓储作业管理是效率管理。；经济效益的原则。作为参与市场经济活动主体之一的仓储业，也应围绕着获得经济效益的目的进行组织和经营。；服务的原则。 中山仓储服务平台