东营理化生实验室装修

    大家都知道实验室是做实验的地方,因此我们应该了解所在的实验室普遍存在这几大类风险，一定要多加注意，才能够确保实验数据结果的可靠性！下面豪迈小编先带大家了解一下实验室设备与环境存在的风险：一、实验室仪器设备的风险：1.相互有影响的仪器设备放置在一起，相互干扰，数据不准；2.仪器设备长期不校准/检定，准确性无保障；3.仪器设备不做期间核査，性能不撑控；4.仪器设备无状态标识或标识混乱，容易错用；5.仪器设备无安全保护装备，对操作员有安全风险；6.气瓶没有分类贮存，无固定和防漏设施，有爆燃；7.仪器设备气路交叉杂乱，有火灾安全；8.仪器设备使用无记录，出現异常无法追溯；9.仪器设备档案信息不全，对维护造成困扰；10.仪器设备无强排风装置，对操作人员有伤害。 豪迈实验室智造产品，制造品质是我们服务环境的决心。东营理化生实验室装修

实验室装备的结构分为全木结构、钢木结构和全钢结构，实验室可根据具体的情况选择不同的实验台类型。实验室装备的尺寸直接关系到使用的方便舒适程度。

一、实验室台面

(1)环氧树脂：

主要为加强型环氧树脂成份，内外材质一致，损伤时可修复还原，酸碱、耐撞击、耐高温(约800℃)，成本相对较高。

(2)耐蚀实心理化板：

系以质量多重夹纸，浸泡于特殊酚液后经高压热固效应成型，并经表面特殊耐蚀处理。具有耐酸碱、耐撞击、耐热特性，经济耐用。

(3)千思板：

成分为70％的木质纤维，30％的三聚氰胺树脂，采用双电子束扫描技术将三聚氰胺附贴在面层，经高温高压成型，耐高温耐腐蚀能力一般。

(4)耐蚀理化贴面板：

由添加特殊成份酚醛树脂含浸的牛皮纸、白色及特殊表层纸经高温、高压处理而成，耐酸碱、耐撞击、耐热特性，但必须配合配合基材使用。 威海医院实验室规划豪迈实验室专注于实验室系统工程的设计与施工。

    钢木实验台安装柜体：1、把钢架上的支撑托梁拧到与柜体下的高度,然后放进柜体,钢木实验台把每个柜之间用4*30的螺丝连接,推倒柜体两端和钢架两端平齐，用扳手拧紧支撑托梁的螺帽，使其充分承受力;安装侧封板，用小直角和螺丝固定,不提倡用。2、安装抽屉:1.抽屉抽拉是否顺滑,有无异响。如果抽拉不顺,可能有两种原因:-是柜体侧板上滑轨定位不准,二是螺丝不正。2.把装好滑轨的抽屉填进柜体,在抽屉上4mm麻花钻头顶打四只孔,据抽屉的宽度摆布距离;装抽屉面板,从背面的预留孔打4*30mm螺丝,找准位置。钢木实验台的安装步骤及技术要求3、安装门板是确保缝隙s2mm,横向与竖向线的交叉不错位;门板与抽面垂直面,可用长直条检验;门板与抽面开关时不与四面发生碰撞,铰链螺丝须拧紧,避免门板脱落。4、钢木实验台台面与钢架的粘接处,打白色。操作时应注意保护钢木实验台台面,避免出现划痕。若台面上有试剂架安装,待胶固化后再行安装操作。以上就是豪迈实验室设备给大家讲解的钢木实验台的安装步骤，希望那个对你有所帮助!

实验室的管理评审的要求：

① 确求质量体系也保质量体系持续的适宜性。由于实验室所处客观环境的不断变化，要求体系也要不断变更以达到持续的客观环境变化及顾客要求的变化相适应。这种适宜性既来自于实验室外部环境变化的要求，也来自于实验室管理者为达到自身的要求及内部过程、资源等变化的要求。所以，实验室应及时调整原有的为实现方针和目标而构成的一组相互关联和相互作用的质量体系过程。

② 确保质量体系持续的充分性。不论是由于外界环境变化引起的，还是自身制定的方针、目标引起的，实验室总会发现各种持续改进的需求。从步骤上讲，持续改进活动将涉及对检测/校准实现过程或体系现状的评价和分析，改进目标的建立，纠正和预防措施的提出或新过程的识别等。这样，为实现持续改进的需要，原有质量体系可能就存在不充分的情况，而管理评审就是要求发现质量体系中存在的这种不充分性，并使之得到改进。 豪迈实验室拥有先进的设备，可以提供***的产品及服务。

实验室给水排水系统设计注意事项有哪些

1、给排水系统应设计灵活，并预留部分设施以保证实验室的可靠性和持续性。下行上给式的通风横干管宜敷设在底层走道上方或管道板下;上行下给式的给水横干管宜敷设在顶层管道技术层内或顶层走道上方;不结冻地区可敷设在屋顶上，从给水干管引入实验室的每根支管上，应装设阀门。

2、实验室内部各用水点的位置必须科学定位并提前敷设，尽量把水点设在靠墙位置，方便下水点的设置及满足未来改造的需要。

以上就是豪迈实验室小编给大家讲解的实验室给水排水系统设计注意事项，因此只有严格按照实验室设计的原理实施才能做到安全、绿色、环保实验室，才能切实保证实验室作业人员的身心健康，才能更好地造福人类。

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实验室管理评审可实现以下目标：

① 通过检查质量方针和目标的实现情况，确保持续不断地，满足客户和社会的期望；

② 发现质量体系的薄弱环节，不断改进的需求；

③ 评估质量体系因应市场环节变化而改进的需求；

④ 当质量体系发生重大变更后，评价体系的有效性和适应性；

管理评审的内容

管理评审主要是针对质量方针和目标，对质量体系的现状和适应性作出评价。而质量体系是实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。因此，评审的内容应在质量方针和目标、组织结构、程序、过程、资源这5个方面，围绕其“现状”和“适应性”两个重点来确定。

体系评审的结果应回答下列5个问题：

① 质量方针和目标是否适宜？需要改进哪些内容以适应社会需求和实验室的发展；

② 组织结构、管理职能是否合适和协调；

③ 各项程序是否合理、有效，是否需要增减和修改；

④ 各种过程是否受控？过程是否需要改善；

⑤ 资源是否配置得当？能否满足实现质量方针和目标的要求？

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