公司主要产品：1、为了月子中心提供全套运营方案，提升盈利能力2、为了月子中心提供产康项目全套销售培训体系3完善的产品服务体系，包括产品、手法、仪器。销售业绩及网络：金丝巾立足于全国14个省，采取互联网加产后修复的模式，线下东到浙江，南到广东，西到陕西，北到内蒙。线上与各大新媒体运营平台达成深入合作，累计已服务数以万计的产后妈妈！售后服务：金丝巾大力投入科研开发，已累计获得11项国家专业认证，通过IS09001质量体系认证，荣获“消费者满意放心品牌”等十余项相关荣誉。现在的金丝巾将继续面向世界，面向未来，精益求精，持续升级产品和技术，深耕S2B2C服务，致力'打造受人尊敬的品牌，服务更多的产后妈妈，助建和美家庭，共享和谐社会！。新媒体是当下重要的引流方向，需要坚持并长期执行，金丝巾提供方法工具，门店需要付出精力才能事半功倍。湖北连锁加盟有人推荐吗
金丝巾公司运营模式的完整性（1）时间周期的把握：从产后妈妈生完孩子分娩周到即将出月子的第四周，我们金丝巾制定了完整的产康项目，让客户在在月子期间就了解到金丝巾的产康项目，把握了产后妈妈在月子中心重要的黄金时间，让产后妈妈体验到金丝巾项目的独特性。（2）销售体系的独特性：从前台销售到查房医生再到护理部终端完成销售体系的产康师，月子中心的每一个人员都参与到了产康项目的销售中。让过来的每一个产后妈妈都能感受到产康项目的重要性（3）员工销售薪资体系：每一位作为产康项目的销售者，都能有相对应的销售提成。贵州连锁加盟金丝巾效果性：拥有11项专业认证。
<金丝巾产康加盟>那么所以说这个行业从门店端来讲已经趋于饱和了，已经是一片红海，每年这个市场上会新增两千家门店，这两千家门店，我说的新增其实叫替代性新增啊，总共两万家，会有两千家死去，又有两千的补进来，而这两千的门店谁去做呢，就是刚才所说的供应链端的那些品牌商，他们就瓜分这两千家门店，每家品牌商至多也就一百两百家不再多了，商业模式决定的，这两千家门店里面有70%是个体自创的品牌啊，所以说放大了来看，在全国18402家门店里面，70%~80%的门店都是没有这种品牌概念的。
产后康复涉及很多领域，母乳喂养指导、催乳通乳、乳腺护理、盆底肌修复、骨盆修复、腹直肌修复等等，要把这些细分领域都做到位，不能只做某一块，这样才会有持久的、均衡的发展。因为这些领域是相互关联、互相促进的，催乳通乳关系到乳腺健康，还能给盆底肌、骨盆、腹直肌项目做引流，母乳喂养指导可以给其他任何一个项目做引流，这样可提供的服务不再是一阵子，而是一条龙、一辈子，老客户积累越来越多，新客户转介绍也越来越多，门店不需要担心客户量的问题，盈利自然也就成了必然。从“四大项目”到气血调理的“拔针灸疗”。
如果顾客想要休息，调理师一定不能在旁边唠唠叨叨，尤其在跟顾客交流的过程当中要注意好自己的语气语调。一个地方没有注意好就很容易引起顾客的反感，非常终顾客会因服务不满意而不来产康店顾客的流失的确是一件让人非常头疼的事情，但是各位管理者也不要逃避，也不要因为客户流失而乱了阵脚，一定要正确积极的对待客户流失这一问题，对于每一种顾客流失的原因，都一定要摸清楚，然后想出相应的对策，这样才能保证产康店的长久发展。金丝巾采用“0”加盟合作策略，首批拿货便可直接加盟。长沙产康销售加盟产品
金丝巾创立初衷：为产后女性的性健康保驾护航。湖北连锁加盟有人推荐吗
这个时代，行业不需要那么多“价格很低很厉害”的企业，需要的是能真正为社会、为行业、为消者带来价值的企业！只有找到这个时代的商业真相，踩着趋势风口，始终坚持自己品牌、品质、价值，放弃打价格战这种自我毁灭式的经营手段，走专业、专注、聚焦路线才会走得更远，以前社会生产力地下，市场供不应求，产品逐渐成为中心竞争力。随着经济快速发展，生产力的提高，产品达到饱和甚至过剩，到处都不缺好产品，此时顾客需要的不再是好产品和好服务了，而是一种生方式啦，如果现在的企业还是八十年代的思维去做，以产品为中心竞争力，以打折降价为竞争手段，就是对行业和自己的未来不负责任！把价格做烂了，就真的离死不远了。湖北连锁加盟有人推荐吗
贵州金丝巾大健康产业发展有限公司位于贵州省贵阳市贵阳国家高新技术产业开发区长岭南路27号神州科技大厦4楼C、D户。公司业务分为产后修复，产后康复，产后恢复等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造商务服务良好品牌。金丝巾大健康产业秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。
