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借势热点是普遍的的蹭流量行为，用户关注点在哪里，就去生成与关注点相关的内容迎合需求。微博是能够借势热点的平台，杜蕾斯官微是借势玩的**6的玩家，热点一出几分钟之内就做好文案，经典案例有：《北京暴雨杜蕾斯套套当鞋》、滴滴Uber合并时的《DUDU打车，老司机们的选择》、范冰冰李晨公开恋情时的《你们！！！！！！！！冰冰有李！！》。还有奥运会期间，网易哒哒策划的里约大冒险H5，Chinajoy举办期间骗点击的《Chinajoy模特showgirl联系方式大全》，魏则西事件期间凤凰财经的《你居住的城市有多少莆田系医院？》查询H5。蓝瘦香菇视频火爆时，有公众号就借势做了一个蓝瘦香菇H5游戏，将别踩白块中的黑块和白块换成了蓝瘦和香菇，点击不同颜色还会发出不同的语音，游戏本身好玩，再加上用户对热点的关注和声音的，促进了大量的传播。《你的名字》同款滤镜，也是借助大家对电影的关注而刷屏。春节来临前，很多群都在分享亲戚关系计算器小程序，后来很多小米也出了自己的H5。笔者在小程序上线期间做的小程序社群活动，在未经推广自然引流的情况下，获得了近1万的社群用户，借的就是小程序蓄势已久、万众期待的势能。光自己想明白了可不行，只有让自己的想法说出来被别人理解和接受，才能算一次成功的策划。武侯区商业策划服务

一个企业的内在素养，很大程度上体现在企业员工的工作素质上。而一个品牌策划公司的内在素养也毫无例外是取决于公司的员工素养。一份成功的品牌策划的产生，离不开一个专业的品牌策划团队的努力。可以说，品牌策划对企业有多重要，品牌策划团队的素养就对一份品牌策划的产生有多重要。一个有远见的策划公司自成立初期就应在看重自身品牌策划的基础上，招募并建立起专业的品牌策划队伍来负责相关策划工作的运营和发展。专业的策划团队的培养并非一朝一日，需要在长期的工作合作中不断地磨合与发展。而在建立高默契高效率的专业策划团队之前，个人的实际策划能力和工作能力又显得尤为关键。在竞争压力巨大的品牌竞争时代，没有在策划行业摸打滚爬个几年，并且创作出合格的策划作品让人铭记于心是没有资格自称是策划人的。一个合格的品牌策划者，不能只懂得出售广告产品，更要懂得策划性的广告服务。策划者综合能力的高低直接决定策划的质量。因此，开发品牌策划者的创造能力是非常关键的锦江区品牌策划案企业的活动策划，应该追求的不是数量，而是质量。

在广告设计的过程中，广告的设计不止以广告策划为依据，还要能够确保广告设计能够为广告策划服务，服从于广告策划整体活动的安排与要求。在广告事业发达的国家里，广告策划已成为一种科学的广告管理活动，它包括了生产过程的社会化、市场的细分化、消费需求的多样化、广告媒体的新型化、设计手段的现代化，以及广告作品的形象化等一系列内涵，这其中的任意要素都是为广告策划的**终目的设计的，广告设计同样也不列外。一个***的广告设计作品，不止需要把握市场营销的战略，根据结合整个市场发展的需要进行广告的策划，能够确保广告活动体现广告策划的理念，能给予富有想象力的说明，通过设计者丰富的想象及联想，引人注目的戏剧性方式进行表达，从而使一种普通产品变成魅力非凡的产品。

活动策划之前问一问自己，你要什么？这是我们策划呢每一次活动较早干的事情，即确定活动目标，这个要根据运营中的实际情况来确定；比如网站刚开始上线，肯定是要更多的增加曝光量，吸引新客户；网站新用户基数上来以后，我们活动的侧重点会放在怎么和用户互动，保持他们活跃度，然后留下来；时机成熟以后，我们可以针对老用户做一些优惠活动，刺激他们更好的转化；想知道自己的网站体验好不好，也可以通过活动的形式和用户互动，收集反馈，可以快速的帮助我们发现自己的不足等；以上都是不同阶段的不同运营目标，而不同阶段的活动都是用来服务于这些运营目标的，所以你的目的是达成运营目标，活动只是一种手段而已；完整的活动策划方案包含活动主题、活动目标、活动时间、用户参与流程图、活动预算、推广渠道、备用方案。

任何“风险”都是大型活动的大敌。在某种程度上，活动进程控制得好不好，活动策划得是否周密，关键在于能否通过对活动中发生意外的概率分析，制定完备的应急预案，以防止意外的发生。消除一切可以消除的苗头和隐患，并制定预防可能风险的工作方案。对于重大会议、赛事活动，低风险不仅*是现场组织混乱、饮食卫生不达标，还有可能是移动信号不好、联络不畅等；高风险则包括意外情况、恶劣天气等。低风险与高风险之间还存在过渡和转化的可能。要将风险管理的意识贯穿到活动的始终，对任何潜在的风险进行识别和分析，并制定相应的对策。要注意查询有关记录、资料，借鉴以往的宝贵经验，熟练运用系统分解、情景模拟等方式方法，制作周密的风险论证报告，进而制定切实可行的风险控制策略，确保大型活动成功举办。策划不是一个人的事，一般都需要两个或以上的策划人员组成团队。都江堰市场营销策划服务

会展策划文案 千万别这么写。武侯区商业策划服务

首先明确一点：你要做的方案是一个有效流量的方案，要针对我们当前所处公司具体产品与具体业务去做方案。90%的策划人员是怎么做方案的呢？误区一：直接套方案我用上一个我做过的策划方案来套我现在要做的方案，我直接把上个方案的名字改成现在这个方案的名字，我用30分钟就可以搞定一个方案呢，多简单的事，我只需要替换一些行业的截图，修改一些项目名称就完事了。误区二：找行业大数据不管你是去找一些艾瑞数据截图或是DICC的数据截图，去直接套行业数据。可这些数据根本就不是你面对的这家公司产品所需要的数据，对业务有帮助的数据。这些大数据对你公司的产品与业务什么都不意味着。误区三：上来就写这是大部分策划方案新手的毛病，马上就开启PPT模式，开始制作第一页、第二页、第三页，还时不时因为字体不对称、不美观，花半天的时间去调字体大小、调格式。这就是因为一开始他没有把写方案逻辑思维结构的”骨架“想清楚，就已经去着手去填“血肉”的东西呢，导致这个方案越写越偏。武侯区商业策划服务

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