苏州乳味饮料ODM加工服务

贴牌加工的好处：减少厂房和设备等固定资产投资；不需要很多资金，就可以有自己的产品；集中精力从事设计，研发，销售，节约时间及成本投入；可以发挥自己的优势，把生产相关的技术和工作交给专业企业，可以提高产品质量，缩短生产周期。贴牌生产实际上只是一种为人作嫁的品牌殖民现象。贴牌生产是自有品牌概念以来就已经存在的一种寄生现象。它起源于发达国家，起初是拥有自主品牌和市场优势的大企寻找合作伙伴共同生产，以此降低生产成本，提高品牌附加值的游戏规则。ODM购买方可以在生产管理，市场营销，产品开发等方面具备较强实力。苏州乳味饮料ODM加工服务

提供ODM的企业往往在ODM购买方的产品供应链中扮演重要角色，ODM购买方可以在生产管理，市场营销，产品开发等方面具备较强实力，在合作过程中，ODM供应方可以在产品质量控制，成功控制，经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产，以先进的组织控制，来自于“干中学”经验积累，提高企业的管理水平。如果ODM产品属于创新产品，供给企业除满足购买方的需求外，还可以以自己的品牌在国内外市场上销售。或者增加产品线的长度，推出新产品；或者加深产品线的深度，增加现有产品的品种，无论从哪一方面来说都增加了企业的竞争力。ODM方式对买卖双方而言，除了共享产品整体竞争优势外，还具有一个很有特色的优势，那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径，就可以随时终止合同。从这个角度而言，ODM市场是高度有效的。石家庄茶味固体饮料ODM代工源头厂家贴牌加工中现由于劳动力价格上升，很多企业已经受到利润率下降的困扰。

贴牌加工：品牌风险：品牌企业在选择生产商的时候要特别慎重，要选择那些有实力、守信用的伙伴，才能保证产品的质量，才能增强产品在市场上的竞争力。受托企业在这种情况下，ODM可以让企业吃饱，但并不是一定能让企业吃好。因为在产品的开发、生产、销售各环节中，生产环节的利润是很低的。一些企业在下订单时，会把价格压到很低，这种订单虽然量很大，但是利润却很薄，没有上升空间可言。而且，当某个企业接到某品牌的大订单时，该厂一定时期内的生产能力也就被买断了。

贴牌加工：培养差异化重点竞争力。对于ODM日化企业而言，实行差异化战略主要是扩张其履行的职能，例如从ODM向ODM(原始设计制造商)或者向OBM(原品牌制造)转变。相对而言，ODM企业不但生产产品，也负责产品的设计，其具体模式一般有两种，一是ODM企业根据客户需求设计并生产特定产品，二是ODM企业根据自身对市场需求的认识设计出原始产品，再根据客户的特殊要求进行修改，在这种模式下，除非客户买断版权，否则ODM企业可以将原始产品设计再出售。对于ODM企业而言，由于强化了企业本身的设计能力，不但扩大了利润来源，也增强了自身的分量，奠定了企业的地位。因为出于制造成本、运输的方便性、节省开发时间等方面的考虑，贴牌加工成为一些企业的选择。

ODM直译是“原始设计制造商”。ODM是指某制造商设计出某产品后，在某些情况下可能会被另外一些企业看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，或者稍微修改一下设计来生产。其中，承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商，其生产出来的产品就是ODM产品。ODM厂商设计的产品方案可采取买断或不买断的方式提供给品牌拥有方：买断方式：由品牌拥有方买断ODM厂商现成的某型号产品的设计，或品牌拥有方单独要求ODM厂商为自己设计产品方案。不买断方式：品牌拥有方不买断ODM厂商某型号产品的设计，ODM厂商可将同型号产品的设计采取不买断的方式同时卖给其他品牌。当这两个或多个品牌共享一个设计时，两个品牌产品的区别主要在于外观。贴牌加工在市场低落时，生产能力大量闲置，规模优势成为劣势。杭州茶味固体饮料ODM代工厂家

贴牌加工可以做到真正的厂商互补、实现双赢。苏州乳味饮料ODM加工服务

贴牌加工：由于缺乏独特的重点竞争力，本土日化行业的ODM企业普遍过分依赖于下游产业，只能被动地接受订单，形成了ODM企业之间的低水平、低水准的激烈竞争状态。所谓鹬蚌相争,渔翁得利，产品品牌拥有者便在ODM企业的竞争中获利，因此，培养ODM企业自身的重点竞争力，避免过分依赖下游产业是相当重要的。专注于ODM生产，发挥规模经济效应，实行总成本战略。ODM本身产生的源泉正是来源于社会分工、专业化生产可以以更高的效率，更低的成本提供产品和服务的认识。苏州乳味饮料ODM加工服务

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