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贴牌加工：一些品牌企业有鉴于此，慢慢地将视觉和触角伸向发展中国家尤其是以制造业为中心的发展中国家的落后地区，以市场优势获得加工地所要的庞大资源，并积极寻求代理人——贴牌加工方，让他们只负责加工产品，完了再贴上自己的商标，以自己的商标名义进行销售，从而扩大自己的品牌影响，以实现“天下布武”的品牌目标。在品牌企业眼里，加工地就是自己的世界车间。而那些自愿为人贴牌生产的代理人一般是些名不见经传的厂家企业，他们囿于技术、资金不足，不能自主研发，市场尚无立锥之地，根本无力抢占市场份额，只好放低身段，向品牌企业讨单做，为求订单生存而“为他人作嫁衣裳”， 替人生产。与此同时，在订单有限的情况下，他们争得头破血流，不惜自己的利润互相压价，造成贴牌厂家互相拉单的竞争。贴牌加工委托贴牌的企业负责研发、设计、市场开发。珠海婴幼儿配方奶粉ODM代工

科技的飞速发展导致了产品生命周期的缩短。企业的竞争战略正从扩大生产规模、降低生产成本为中心的生产型方式，向注重新技术应用、迅速推出新产品为中心的市场经营方式转化。据IDC的数据显示，在50—60年代，电子产品的生命周期平均10—12年，而进入90年代，这一数值下降为6—18个月。在新技术层出不穷的电子信息时代，企业经营者为了获取竞争优势而竟相加大了对新产品的研究开发的投资力度，为了尽快将研究成果转化为商品并占领市场，许多大企业将关键性部件自己生产，而将辅件以ODM方式承包出去，让其他企业生产。这样既可以保证缩短生产周期，又可以将节省下的用于购置生产设备的大量资金用于研究开发，使企业在时常响应速度方面保持了一个良性循环，企业还可根据市场态势的变化，适时地调整生产规模，从而有可能保持一个适应市场发展动态的、灵活的弹性生产机制。珠海婴幼儿配方奶粉ODM代工贴牌生产在我国往往从不同角度称之为“贴牌生产”、“代工生产”、“委托生产”等。

在信息经济时代，行业分工越来越细，新产品层出不穷，高科技含量逐渐提高。很终消费者不可能凭产品科技含量判断对自身的适用性，因为他们所需要的是基于解决方案的的服务。现代企业竞争从某种意义来讲，就是考核企业发现消费者需求并为之提供解决方案的能力，单一产品的重要性正逐渐降低。而现实问题是：如何满足越来越复杂、越来越具个性化特征的消费需求。ODM方式提出了一个好的途径：即企业以自己专有技术为基础，熔入以ODM方式生产的其他产品，从而为客户提供适合各自需求的解决方案。这样即推动了企业自身技术的发展，加强了自身品牌的影响力 ，又使客户从的解决方案中得到了更及时周到的服务。从另一个角度上讲，被ODM的企业也在企业的带动下得到了发展，这充分体现了资源合理配置的原则。另外，以ODM方式进行经营，可更加有效地配置有限的企业内部资源，很大限度地减少管理的层次，提高经营管理的效能。

相对于购买方而言，供给方处于相对被动的地位，然而，采用ODM方式仍然是有利可图的。进入国际市场，参与国际竞争：近几年来，国内家电等行业竞争日趋激烈，市场趋于饱和，某些国内制造企业为了能开拓市场，而为国外品牌做代工。增强了企业的全球意识。规模生产, 降低成本：现代化生产中普遍存在着规模经济效应，即随着产出规模的扩大而呈现出单位成本下降的趋势。这可能来自于专业化分工的深化，固定成本的分摊。如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况，成本下降的效果将更加明显。参与ODM供给，意味着产出规模的扩大，不但增加了产品的销路，而且降低了成本。贴牌加工公司非常注重对产品的研发。

贴牌生产就是生产商根据要求，把加工的产品打上客户的商标品牌。老外拿着一件样品要求加工，在接受外商要求“贴牌”加工中，很多时候加工商草率接单，未去审查该商品商标的合法性，盲目承接贴牌加工，极易造成商品侵权，特别是一些小厂定做国际有名品牌。加工商很重要的是必须弄清楚要加工生产的品牌是否已经得到了授权，如果外商无法出示品牌授权，而加工商很可能就侵犯了该品牌企业的知识产权，一旦被查，就要负法律责任。换个角度，加工商要合理运用商标注册规则，对于外商提供的订单，先到工商部门进行查询，再决定是否接单，同时进行注册。一家卫生巾用品企业，曾经注册了20余件外商提供的商标，这其实就意味着牵住了外商的牛鼻子。贴牌加工在品牌企业眼里，加工地就是自己的世界车间。珠海营养食品ODM代工报价

贴牌加工不但可以赚到自己原先赚不到的钱，还可以学到许多有名企业的经营方法和经验。珠海婴幼儿配方奶粉ODM代工

劳动力价格优势对一个具体的企业而言，不具可持续性，随着中国经济发展，劳动力价格比较优势肯定日趋减弱。现由于劳动力价格上升，很多企业已经受到利润率下降的困扰；其次，由于源于劳动力价格的成本优势，是中国加工出口型企业相对其它国家同类生产企业的优势，而不是中国某个具体企业的独特优势，所以，在国内竞争者范围内，这种整体性优势不构成具体企业的竞争优势。现随着行业竞争的加剧，具体企业的发展开始受到缺乏独特竞争优势的制约。显然，对具体企业而言，必须通过其它方式形成自身独特的、不易模仿的竞争优势。就成本而言，通过高效的生产组织能力、物流系统改善能力以及工艺创新能力等，获取的成本优势才可以持续支撑企业的发展。加工出口型企业长期依靠劳动力价格优势，不重视这类能力的培养，因此，对于这类加工出口型企业来说，这一带来成功的要素，同时也反过来成为企业进一步发展的隐患。珠海婴幼儿配方奶粉ODM代工

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