企业上云基本参数
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企业上云企业商机

为什么要上云?相比传统方式,企业上云有什么好处?

1)即时开通,快速响应,分钟级创建资源,弹性扩容,免去自建机房托费周期长、资金多等传统方式的弊端

2)按服务付费,按使用恃况付费,成本低廉,像用水用电一样去消费资源,节省大量资金;

3)快速收益,节约成本,完美的解决了传统方式收益周期长的问題,将客户的IT资源投入复为与需求相符的曲线

4)减少运维,专注业务,免去传统方式繁琐的运维工作,您只需要专注您本身的业务即可,节约人力物力


无锡芯软智控系统有限公司助力宿迁市上百家企业完成省级星级上云申报工作。常州企业 企业上云系统

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企业上云是什么

企业上云是指企业通过网络,将企业的基础设施、管理及业务部署到云端,利用网络便捷地获取云服务商提供的计算、存储、软件、数据服务,以此提高资源配置效率、降低信息化建设成本、促进共享经济发展、加快新旧动能转换。企业在上云的时候要考虑清楚为什么上云,选什么上云,该怎么上云等问题,才能发挥企业上云带来的好处。

为什么上云

国家相继发布政策,鼓励企业上云,通过推动企业上云重构企业**竞争力,促进产业的协同发展,比较大限度的创造企业价值。企业上云是要根据企业自身系统现状、企业发展要求等,重点考虑以下因素: 宿迁生产企业上云公司无锡芯软助力企业上云已经成为业界不可逆转的趋势,传统产业的改造升级也是市场发展下的必然。

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    支持KVM和ESXi虚拟化技术。采用分布式存储和集中式存储混合技术,充分满足各种不同存储需求。利用统一云管理平台管理多个云环境,与集团IAM对接,单点登录,对用户友好。制定企业上云总体目标2017年下半年,HH集团下发了集团全部企业云化总体目标,即到2018年6月30日前,实现HH集团两地三中心运营的系统***云化。除明确无法云化系统外,其余系统必须全部云化。总体云化比率不低于80%。建立专门组织机构YJ科技股份有限公司(以下简称『YJ科技』)是HH集团旗下的数字化基础设施运营和智慧型信息服务商,它是HH集团上云任务的组织和实施单位。为了实施企业上云项目,YJ科技建立了专门的组织机构,如下图所示:领导组:领导并负责整个项目,包括一名业务负责人和一名技术负责人。我作为技术负责人参与到领导组。系统摸排组:负责全部待迁移系统的摸排,包括信息收集、整理、统计等。工具研发组:负责迁移工具研发、方案验证、方案文档写作等。应用迁移组:负责应用环境的迁移,从方案沟通、确定、实际迁移、测试、交付等所有环节。数据库迁移组:负责数据库环境的迁移,从方案沟通、确定、实际迁移、测试、交付等所有环节。

企业为什么上云:

1.消除机房基建费用,节省物理空间,诚少或消除机房硬件投入;

2.减少或消除企业IT维护成本,主要是人力成本、硬件维修成本;


3.无需进行网络和操作系统配置;

4.无需购买多用户正版版权软件,不需为版权问题承担风险;

5.降低成本,节约企业资源,节约全社会资源,企业上云是干一件利国利民的大事,绿色环保,节能降耗;

6.大幅度降低企业信息化应急和软件成本的投入;

7.便捷接入,弹性使用,利用效率更大化;

8.按标准化管理模式开发SAS应用,使企业享有成熟的标准化流程。




芯软云5G工业互联平台,助力推进中小型企业上云工作,引导企业加快数字化转型步伐。

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    沟通协调很关键,包括应用迁移组和数据库迁移组之间的沟通,与业务单位之间的沟通,与研发组之间的沟通等。经验总结需要一个合适的云平台要根据企业现状、需求以及将来发展要求,选择一个合适的云平台。至少需要考虑如下几点:在公有云、私有云还是混合云等多种云部署模式之间做出合理选择。确定云平台地域分布,是单区域、国内多区域,还是全球分布。技术选型。私有云的话,**好基于开源技术,做到自主可控。在计算、存储、网络、中间件服务等主要方向,要经过充分认证和测试。支持双态IT需求。既要满足传统稳态业务需求,又能满足新型敏态业务需求。可操作性和可维护性好,简单易用,安全性高。一个参考的云平台架构如下图所示:需要一个合适的云服务商一个有技术、有产品、懂业务、有经验的云服务商,能使企业的上云之路更加平坦。企业在选择云服务供应商时从以下几个方面考量:客户至上:将客户利益放在***位。懂业务:既了解企业/行业的业务诉求,又懂企业传统IT应用,能帮助企业实现面向未来的升级。有能力:有足够的能力来确保企业的业务能够在云端安全运行。有强大的本地服务能力和线下支持团队,能够在漫长的云化过程中时刻快速响应企业的各项需求。芯软云5G工业互联平台,助力推进南通市企业上云工作,引导企业加快数字化转型步伐。常州企业上云方案

《中国企业上云指数(2018)》数据显示,2018年我国43.9%的企业使用了云服务,较2017年增长了8.9%。常州企业 企业上云系统

    『自顶向下』跨集团成员单位沟通协调因涉及到众多集团成员单位,因此充分的沟通至关重要,这甚至决定项目成败。总体上,我们采用了『自顶向下』沟通策略。在集团文件的指引下,公司领导亲自与各业务单位IT负责人直接沟通,在达成原则一致后,再由具体工作组负责实际工作。摸排业务系统对当前不在云上的所有业务系统进行摸排梳理,分类归纳整理。部分系统示例如下表:每个业务系统需收集的重点信息包括:系统名称、业务单位、托管方式、机器类型(虚拟机|物理机)、系统IP、机器IP、系统级别、操作系统、应用类型、IP能否变更、是否有开发商支持、当前所用资源、建议的云上所需资源、变更窗口、是否依赖特定外部设备等。待迁移业务系统云化评估针对所有收集到的业务系统,进行云化评估,主要包括:能否云化:我们列出了常用的不可云化情形。主要包括:应用方面:应用厂商或业务单位明确表示其应用系统不支持虚拟化发布的;硬件方面:非X86平台系统(如小型机),或依赖特殊的外设(EVDO卡,特殊的语音板卡、专业图形显卡、加密卡等)或**设备(排队机、LNS设备、工控机、图形工作站等)的硬件系统;网络方面:**于集团三大数据中心及云平台网络环境架构的需求。常州企业 企业上云系统

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