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品牌方与投资者共同投资联合开店，品牌方一般是以品牌和商品铺货等资源投资品牌和商品铺货等资源投金投资形式；投资者按照品牌方要求自己经营管理门店；门店所有权为联营商所有。应用场景：投资者具备一定的门店经营管理能力，要求自主经营管理门店，但对门店重点资源的掌控力不强，需要品牌 方在资源投入上进行支持；投资者认可及接受品牌方店经营管理团队输出能力；例：鞋服行业运用较多。特许加盟：特许人将经营资源许可其他经营者使用；被特许人按照合同约定在统一的经营 模式下开展经营；受许人要向特许人支付特许经营费用。应用场景：特许经营涉及的领域十分较广，其具体形式又呈现出多种多样的特点。由于加盟主是自愿加入，总部只收取固定费用给予指导，因此所获盈亏与总部不相干。无锡唯丝蔻产品代理费

产权关系不同。加盟连锁（特许连锁）是独自主体之间的合同关系，各个特许加盟店的资本是相互独自的，与总部之间没有资产纽带。而直营连锁店都属于同一资本所有，各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是加盟连锁与直营连锁很本质的区别。特许经营总部由于利用他人的资金迅速扩大产品的市场占有率，所需资金较少。相比之下，直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。加盟连锁（特许连锁）中特许人(总部)和被特许人(加盟店)之间的关系是合同关系，双方通过订立特许经营合同建立起关系，并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。北京水润洗发水代理费用委托加盟的缺点是加盟主自主性小，利润的多数往往都要上交总部。

虽然加盟时品牌方会给予加盟者一些选址建议和标准，但实际选址中还是会有一些问题存在，所以很好能够让品牌方安排相关人选去当地帮助进行选址，以便提高选址标准度。从店铺准备到开业和后续运营，都需要一系列的支持和帮助，所以有可能的话，还是需要品牌方给予一定的营销策略支持。很好这个贯穿到所有经营周期当中，而不是某一个阶段或时期。这个要求可能比较特殊，毕竟加盟品牌方是要收费的，加盟者想要品牌方给予资金支持还是有些困难，但也不排除一些加盟模式有这样的权益，所以加盟者在选择加盟时，还是要根据加盟品牌给出的条件进行筛选和咨询。新店开业时，小白加盟者会比较慌，所以这时可以跟品牌方商议，能否指派店长或者重点员工进行驻点服务，帮助创业者渡过开店初期的艰难阶段。为保证品牌统一性，开店装修时品牌方都会有要求，比如装修风格、装修公司选择、装修物料选择等等，如果可能，这块也可以让品牌方安排人员进行沟通和选择，但通常这块在加盟时存在猫腻也比较多，大家装修时也要慎重。

一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金，则是总部为确保加盟者会确实履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。其中，由于权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时，要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票，例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生，某一体系的加盟者开店二年，因为生意不佳而关门大吉，但是却早在签约时，已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。总部有义务教给加盟者完成事业的信息，知识，技术等一整套经营系统。

所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。总部供货的价格问题：一般的加盟合约中，总部都会要求加盟者一定要向总部进货，不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争很多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。加盟根据契约，必须提供一项独特的商业特权，并加上（人员培训、组织结构）的方面的无条件协助。上海WAYSCORE产品代理费用

控制好经营成本，规划好进货策略。无锡唯丝蔻产品代理费

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