施工企业数字化转型的发展阶段：1.流程级发展阶段：企业在施工业务线范围内，以施工项目承接、实施过程管控（工程、成本、资金）、竣工（结算、决算）等主要业务流程为驱动，实现关键业务流程及关键业务与现场设施设备、信息系统软硬件、各类管理行为活动等之间的综合集成。主要围绕关键业务流程，实现业务数据的获取、开发和利用，发挥数据作为不同职能部门间沟通媒介的作用，解决跨部门、跨业务环节的流程问题，提升主营业务流管理水平和效率。2.网络级发展阶段：施工企业能通过企业内部的数字网络，推动业务数据、业务流程、组织架构和应用技术全时间、跨业务条线、跨管理层级的互联互通，且其中某一管理要素的变更，能催动其他管理要素的优化。数字化施工可以节省燃油成本15%，做到了真正意义上的“降本增效”。江西机械数字化施工
空间信息是数字化施工管理的必须品，它包括施工场地的地形地貌的现场勘测与记录、建筑物的区位信息以及施工项目的安排等一切空间的信息，是对特定空间内的多面操控。空间信息技术是多面而宏观的空间处理技术，它主要包括遥感技术、地理信息系统和全球定位系统，即3S认证技术。其中，地理信息系统在建设工程施工中具有重要作用，地理信息系统是一门新兴学科，它介于地球信息与信息科学之间，以存储，采集，分析，管理，描述和应用相关资源为导向的数据系统。地理信息技术可以对施工区域持续的进行监控与管理，可以随时发现施工的问题以及运算相关的施工数据。广西桥涵数字化施工作用数字化转型是为企业更好发展提供决策支撑、流程再造、组织优化，实现数字建造。
使用数字化技术可以对建筑施工企业的施工现场进行实时管理，管理人员可以随时掌握项目的运作情况，进行远程管理。在施工过程中机械设备工时、位置等运行数据有异常，系统都会自动及时提醒，项目管理人员可以对施工现场情况一目了然。数字化转型对于建筑施工企业来说是一个重要的阶段，施工企业通过数字化转型可以实现高质量施工、高效管理，建筑行业中传统的工作模式在当今的新技术发展时代得到了巨大的发展及突破。简单来说，智慧工地是通过物联网与互联网，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。
施工企业数字化十分重要，数字化转型的“数字”并不是抽象的，它是由具体的数字决定的。那么，数字化通过什么来实现，模型通过什么来转换？是通过平台或者软件建立业务模型，让所有的业务模型转化成业务数据。不管是施工过程，还是具体进程中的具体事项控制，都依靠软件进行，所以，首先一定要有真正让施工管理过程实现的软件。其次要有平台，通过平台能提高效率，可以实现降本增效。建筑业是少有的在使用的软件中，国内IT（互联网技术）企业占主导地位的行业。数字化施工可以实时进行成本数据采集。
对于一家施工企业来说，工程管控部门、成本管控部门、资金管控部门、研发部门、材料设备管控部门、人员劳务管控部门以及公司管理后台的职能部门之间的所有过程及结果数据都是互联互通的，且可准确的完整的被各类管理决策所引用和应用。3.生态级发展阶段：施工企业通过生态级数字化和泛在物联网级网络化，推动与上下游企业和合作伙伴协同合作，共同培育智能驱动型的数字新业务。巡检数据分析，巡检员上传的信息，会被记录在工程建设智慧建造管理系统里，直接替换了费时费力的纸质版记录。管理人员可在系统里分析巡检计划、巡检完成情况、巡检质量、巡检员的工作效率等，形成巡检报告，提高人员管理水平。当今使用的数字化施工技术有BIM、云计算、实景建模、人工智能等。江苏土石方数字化施工管理
施工企业的数字化应该根据企业的自身业务转型和管理升级需求有针对性的进行数字化的建设。江西机械数字化施工
在全球数字经济发展的时代背景下，数字化转型正在改变很多企业的运行规律，建筑行业数字化转型成为了建筑施工企业在新时代破局的必经之路。那么建筑施工企业需要如何实现数字化转型呢？对于建筑施工企业来说企业的数据积累是非常重要的，其中非常重要的一环就是施工设备机械的数据采集与沉淀。施工企业的机械设备并不是只有一台，一个工程中会有很多的工程设备需要进行管理，而面临如此数量庞大的机群，施工项目上每天都会产生大量的数据，如果不进行系统化的管理，那么这些数据就会以“孤岛”的方式存在，无法产生价值。江西机械数字化施工
杭州长杰科技有限公司在搅拌桩记录仪，灌浆记录仪，多功能桩机施工记录仪，4.桩基施工信息化系统一直在同行业中处于较强地位，无论是产品还是服务，其高水平的能力始终贯穿于其中。公司位于浙江省杭州市上城区铁路花圃新村39号216，成立于2010-03-15，迄今已经成长为仪器仪表行业内同类型企业的佼佼者。杭州长杰致力于构建仪器仪表自主创新的竞争力，多年来，已经为我国仪器仪表行业生产、经济等的发展做出了重要贡献。
