施工企业实现数字化转型的目标：1.数字转型，企业具备企业数据、业务流程、组织架构和技术等管理要素创新驱动能力，通过应用信息化平台实现本企业经营管理数据的普遍汇集、自动流转和挖掘利用，终构建管理经营数据驱动的研发、生产、运营、服务模式，加速企业数字化、网络化、智能化转型升级。2.社会责任和企业价值导向，企业能将提升重点竞争力和经济社会效益作为应用信息化的出发点和落脚点，从战略布局、组织设置、资金投入、基础设施改造等方面系统谋划信息化应用路径与机制，结合企业自身发展实际需求创新应用信息化，切实有效发挥企业信息化平台应用价值。数字化转型创造施工企业的全新未来不是突然颠覆的过程而是一个逐步转变的过程。北京道路数字化施工设备
数字化施工过程可以根据施工完成的情况优劣而决定施工中的方案调整，简单的说就是一种反推理的过程，为复杂的工程以及运算提供了不可缺少的分析、研究、设计、评价、决策和训练的重要手段。建设工程施工是一个高度动态的过程，施工不但复杂而且施工时期较长，如何应用先进的技术手段进行安全而有序的管理，使施工体系达到现代化水平的目标已成为施工管理人员的共识。随着数字技术的飞速发展和互联网的日益普及，以互联网技术为基础，借助于系统仿真技术以及数字化的概念，实现工程项目的透明化、传播化和智能化施工管理，已成为工程项目施工管理的一个重要研究课题与发展方向。北京道路数字化施工设备建筑施工企业使用数字化技术进行转型可以推动数字经济和实体经济的深度融合。
数字化施工的重点是强调我们不要用分散、隔离的眼光去看待每一项IT技术和业务之间的关系，应该综合起来将二者真正融合在一起。融合之后发挥的价值将远远大于分开单独去做，推进的难度实际上也会更小。随着“数字建筑”的实践不断深化，建筑行业转型升级的目标将会逐步实现。同时，随着“三全、三化、三新”的新范式在更多的行业应用实践，更多产业能够受益并开始转型升级之旅，终让人们的工作和生活环境更美好。所谓“三全”，即全过程、全要素、全参与方。我们项目整个过程所有的参与方和要素都要从这个角度去优化，实现全局比较好。“三化”是数字化、在线化、智能化，“三新”是新设计、新建造、新运维，但需要有业务中台的支撑，这就是我们提出的数字建筑平台。
中国基建是我国综合国力的标志性体现。业内常说建筑业“大而不优”，在全球的竞争力很强，但确实不优。中国建筑业未来的发展，如何破局，如何实现又大且优呢？我们作为每一个建筑人需要深思并赋予行动的问题。随着中国经济的高速发展，互联网产业的日新月异，企业信息化发展的迭代升级，建筑业数字化转型既是必然的要求，也是发展的趋势。国内中小施工企业，觉得信息化还没有应用顺畅，数字化就已经来临了，我们总以为企业的转型升级离自己有多远？有这种感觉的施工企业还不在少数，这个问题确实存在。完整的数字化构建过程的一个基本优势是它具有预测性和反应性的能力。
行业需求和标准的升级驱动行业转型。国家提倡绿色建筑、智能建筑，每单位GDP能耗要下降15%，碳排放量减少18%。现实是现在建筑品质并不乐观，据调研国内现在建筑物寿命只有30年，每年拆除新建比为40%，建筑行业占社会能耗的50%，这些会成为制约行业发展的障碍，也是数字化转型的动力。其次是劳动力紧缺将倒逼行业升级。目前劳务工人存在两个50%，首先老龄工人占比已达到50%，也就是45岁以上的工人已经占到建筑工人的50%；第二预计人力成本未来将占总成本的50%，10年前人力成本占比但为建造成本16%，现在占比约为30%，十年之后人力成本预计会和发达国家持平，占到50%。中国进入老龄社会，未来建筑行业的劳动力缺口必然会增大。数字化转型不是某些流程的改变和局部的组织调整，而是必须在整个企业的层面做出有计划的系统重大调整。北京道路数字化施工设备
所谓的“数字化施工”就是在隧道内未铺设轨道的情况下，通过建立数字模型，打造一条“数字化轨道”。北京道路数字化施工设备
施工企业数字化转型的发展阶段：企业的信息化建设不可能是一蹴而就的，合理的规划企业信息化发展阶段，对于任何一家企业的信息化建设都是至关重要的。针对企业信息化发展的不同阶段，无论企业发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型等五个方面均是不同的。1.初始级发展阶段：施工企业中的但部分或个别部门应用的信息化软件，比如财务部门应用的财务管账软件、技术部门应用的CAD设计软件等。但这些信息化应用产生的数据但能在相应的应用部门中使用，尚无法有效支持和优化主营业务范围内的生产经营管理活动。2.单元级发展阶段：企业在主要或若干单一职能范围内开展了（新一代）信息技术应用，提升相关单项业务的运行规范性和效率。比如施工企业的工程管控部门应用了智慧工地的管理平台，通过远程监控和数据实时数据，能及时掌握异地工作现场的实时情况，并进行项目进度管理和质量、安全文明的工作管控。智慧工地平台实现企业工程管理部门日常项目业务管理数据的获取、开发和利用，发挥数据作为信息沟通媒介的作用，提升项目管控的资源配置效率。北京道路数字化施工设备
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