施工企业数字化转型的发展阶段：企业的信息化建设不可能是一蹴而就的，合理的规划企业信息化发展阶段，对于任何一家企业的信息化建设都是至关重要的。针对企业信息化发展的不同阶段，无论企业发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型等五个方面均是不同的。1.初始级发展阶段：施工企业中的但部分或个别部门应用的信息化软件，比如财务部门应用的财务管账软件、技术部门应用的CAD设计软件等。但这些信息化应用产生的数据但能在相应的应用部门中使用，尚无法有效支持和优化主营业务范围内的生产经营管理活动。2.单元级发展阶段：企业在主要或若干单一职能范围内开展了（新一代）信息技术应用，提升相关单项业务的运行规范性和效率。比如施工企业的工程管控部门应用了智慧工地的管理平台，通过远程监控和数据实时数据，能及时掌握异地工作现场的实时情况，并进行项目进度管理和质量、安全文明的工作管控。智慧工地平台实现企业工程管理部门日常项目业务管理数据的获取、开发和利用，发挥数据作为信息沟通媒介的作用，提升项目管控的资源配置效率。数字化转型不是某些流程的改变和局部的组织调整，而是必须在整个企业的层面做出有计划的系统重大调整。河南装修数字化施工
而目前现状是，很多传统的建筑企业信息化水平还有待提高，工程项目建设不但标准繁多、要求严格，而且参与人员和机械设备数量规模较大，现场管理难度极高。实现高效率施工作业，大多依赖于项目管理人员的组织管理能力。然而，人为管理能力再强，也常有鞭长莫及之处，更难免有百密一疏之时。以物联网技术赋能全生命周期管控的工地系统适时出现，使得管理者更加“耳聪目明”，成为破题利器。根据目前服务的客户普遍反馈，可以提升设备管理效率50%，提升施工效率20%，降低设备使用成本25%，节省燃油成本15%，做到了真正意义上的“降本增效”。河南装修数字化施工数据共享是一个大问题，设计团队往往远离施工团队，使用云作为通信媒介是必不可少的事情。
智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现，是一种崭新的工程全生命周期管理理念。智慧工地是指将更多人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，形成“物联网”，再通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及**预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。
如何更好的建设数字化智慧工地？智慧工地以信息化为基础，专业应用为抓手是必然趋势，也即建设智慧工地可以在信息化的基础上，由点及面，先从场景应用切入，引入成熟的、模块化的、专业的数字化服务商。在人、机、料、法、环五大块中，设备无疑是比较容易标准化的一块。现在现场的设备管理仍主要依赖于人工，干了多长时间、加了多少油、运了多少趟、有没有偷懒磨洋工，全靠人工现场盯着，每天工作结束后，机械员都要为每台设备开具纸质单据小票，再以小票作为财务结算依据，而这样的小票每天会产生上千张。数据统计难、核实难、效率低。目前市面上已经涌现了一批成熟的可以服务于智慧工地的物联网服务商。筑行业数字化转型成为了建筑施工企业在新时代破局的必经之路。
将来随着数字化施工的普及，我国的场地施工质量和效率必将有明显性的提高，而通过更合理的改造及加工，我们的信息模块也可以在短时期内发展到较为完整的水平。只是我国如今的施工项目对于数字化施工的利用率还不高，有些施工项目的施工成本较低和对数字化施工的优势利用认识不清导致数字化施工无用武之地。这就需要我们的管理者首先要明确数字化对施工效率的促进作用及在施工管理过程中的优势，加大对数字化人员的培训力度，使数字化技术在缩短工程周期、强化工程质量和节省资源方面发挥更大的作用，以促进数字化技术在施工过程中的利用率达到更高的水平。施工企业的数字化应该根据企业的自身业务转型和管理升级需求有针对性的进行数字化的建设。行业数字化施工设备
数字化施工可以实时进行成本数据采集。河南装修数字化施工
数字化转型是为企业更好发展提供决策支撑、流程再造、组织优化，实现数字建造。以往施工企业在信息化转型的过程中，简单理解为把人为的手工作业完全搬到线上走一遍，这是错误的认识，不管是信息化转型还是数字化转型，其意义在于要探索在数字化的新形势下，建筑业如何才能做得更好。建筑业数字化转型升级，在于思想升级、观念升级、思维模式升级，数字化技术只是三者下的载体，任何手工作业变成自动化或者机器人操作，一定不是原来过程的重复。所以我们一定要从流程、组织、工艺、组件开始，研究用什么样的组件和工艺，对应什么样的装备、在什么样的平台和软件的支撑下才能减少劳动力的使用，这才是数字化转型的重点。河南装修数字化施工
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