众联必利与众不同的指导思想1.心有大愿,定有大局,心有大家,定有大业。2.以和为贵,做利人又利己,不做害人又害己。3.万事人创造,没有不可能,敢想敢做,梦想成真。4.用妙计妙法,做与众不同。5.不但要发现机遇,而且要把握机遇,更要创造机遇。6.万事先问为什么,明明白白才能做好工作。7.选择比努力更重要,方向比行动更重要,思想比知识更重要。8.站高望远,坚定信念,战胜困难,实现目标!9.时时不放松,天天有新意,月月有新貌,年年有发展。 涂料,就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司,用户的信赖之选,欢迎您的来电!安徽国产涂料有哪些
为什么只选10个涂料厂联销1、实行10家品牌联销,汇总某用粉产品所有用粉产品需求,品类品种颜色都有标准,是10个涂料厂面对一个用户,常用粉末颜色都有标准,不需要定制设计颜色标准。2、强强联合能产生更大的行业竞争力,对用户加入涂料厂都有好处。行业产品联产联销有哪些可行性?①一个行业的生产厂很多,用漆基本相同,用漆量很大,可能是几个亿,也可能是几十亿;②涂料厂都是采用直销模式,单打独斗,找的是一个行业中某个企业的用漆需求,品种多,量小,只能定制,功效低,生产成本高,直销模式销售费用高,用户难以获取低价格,整合后小单定制变成了大单通用,提高了功效,降低了成本,产生了低价。③一个行业的用漆品类少,品种少,运营中能够减少仓储面积;④技术服务专业技能要求低;⑤突破一个行业可以产生几个亿或十几个亿的市场,能更快速推进其它市场,为其他行业突破积累成功经验,能够快速复制。 涂料节能标准众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料,期待您的光临!
shi大知ming品牌联销产生三大竞争力:联销产品竞争力、低价竞争力、规范引导用粉。它改变了粉末涂料行业单打独斗的模式,满足了涂料厂用户需求,实现了资源共享、优势互补,这种合作模式有利于提高整个行业的竞争力,真正实现了整个涂料产业升级的zhong极目标。为什么选择粉末涂料进行整合?①粉末涂料是产品发展的方向;②粉末涂料相对油漆,成本相对不高;③粉末涂料相比油漆,在使用过程中因用户导致的失误率较低;④粉末涂料不是危xian品,运输、存储相对便利;⑤回收粉末可以再利用,降本;⑥粉末涂料品类少,针对性强;⑦粉末使用需要立项审批,用粉需求可以进一步集中。
整合项目难点面对众联必利整合涂料产业资源,推动涂料产业升级是利国利民利产业发展的社会事业,是创新改ge。改ge难度很大,改ge是改变人的思维,改变思想是难的事,我们主要工作是用脑想用妙计妙法,做与众不同。用嘴说,说他人想要的,说到他人开心,说到他人产生怀疑,说本来想给对方说的,说到他人认同!众联必利的初心与使命整合涂料产业资源,改变原来商业模式,解决涂料产业危机,推动涂料产业升级。众联必利整合zhong极目标通过整合涂料产业资源、组建工业涂料联销平台,倡导单品类、专业化,形成规模化,促成规范化、智能化、高功效、高资源利用、高产出、高回报,产生低成本。形成涂料产业联盟,实现专业分工、专长发挥、共同发展、利益共享。 涂料,就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司,用户的信赖之选,有想法可以来我司参观了解!
整合市场怎么做:①天网营销:选择行业产品用漆,实行联产、联销、联服三联创新模式,组建工业涂料全国联销平台,打造工业涂料联销模式竞争力,联销产品的竞争力。整合了行业产品用漆市场,规范了行业用漆,促成了涂料厂规模化生产,产生低价竞争力。②地网营销:针对各区域市场整合,组建区域联销中心,由各地经销商组成,将区域各种用漆中小用户进行整合,实行当地需求,当地送货,就近服务。③终创造了工业涂料联销核心竞争力,可为合作伙伴提供机遇,为工业涂料经销商提供了在此赚大qian的机会; 涂料,就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司,用户的信赖之选,有需求可以来电购买涂料!天津进口涂料模型设计
众联必利工业涂料(江苏)有限公司涂料获得众多用户的认可。安徽国产涂料有哪些
产品标准化后,生产的产品卖给谁?1、由于产品标准化后,形成了四大竞争力,既能满足用户的需求,又能满足涂料厂的需求,同时也给经销商赚钱的机会;2、di一选择经销商,会触动到涂料厂的利益,涂料厂会主动找到我们,希望我们把订单给到他们,给涂料厂2个亿的生产任务的同时,要求他们消化1个亿的市场;3、统一产品标准后,把很多涂料厂的订单集中起来,把订单分给少部分涂料厂,带动更多人来销油漆。一、产品标准化要怎么做?1、常规用漆中,找出有哪些不同的用漆要求?2、哪些是完全相同的用漆要求?3、完全相同的用漆要求,在哪些涂料厂生产?4、评定选择涂料厂的标准?5、成为产品标准,涂料厂要具备什么条件?6、选上产品标准1-2个的涂料厂,可以分市场。 安徽国产涂料有哪些