上海质量涂料厂家直销

短短一个小时的直播结束了，《50亿的市chang份e，众联必利如何与涂料企业分享？》，从震惊到jue对不可能到怀疑掉馅饼到是不是可以了解一下，你是不是有这样die宕起伏的心路历程？让我们一起走进众联必利，跟随众联必利创始人俞岳兴、工业涂总编王敬、工业涂料资源整合事业部负责人杨旻一起，听听他们都聊了啥？涂料产业现状中guo经济高速发展中，现有80%规模小、不规范的企业，产能严重过剩，一场残酷的恶性竞争不可避免。涂料厂怎么办？众联必利通过两年多的时间搜集涂料产业、产品市场信息和涂料生产厂信息，并深入走访联系了一百多家头部涂料企业达成产品标准申报合作；与电动车用漆、车辆用漆、农机行业用漆、输变电行业用漆、仓储货架、运动器材行业用漆等行业终端用户有50亿行业用漆可让涂料厂分享。 众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料，有想法的可以来电购买涂料！上海质量涂料厂家直销

50年为什么只做3~5亿？油性漆特性：适用范围广，特种需求多，品类多、品种多，小单定制多，用料繁杂，生产工效不高；单打独斗，自产自销模式，大家都用同样的方法，产相同的产品，涂料过多，产能过剩，不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。涂料厂年增销售3个亿不是梦为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦？其实只要解决单打独斗，改变商业模式。那我们该怎么做？整合资源，实行四大改ge，统一工业漆产品标准，组建工业涂料联销，打造行业四大竞争力，创造满足用户5个需求，整合市场分市场，就能满足涂料厂单品类规模化生产，增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦！！！ 河南国产涂料特征2.为涂料厂提供涂料大用户;

整合市场怎么做：①天网营销：选择行业产品用漆，实行联产、联销、联服三联创新模式，组建工业涂料全国联销平台，打造工业涂料联销模式竞争力，联销产品的竞争力。整合了行业产品用漆市场，规范了行业用漆，促成了涂料厂规模化生产，产生低价竞争力。②地网营销：针对各区域市场整合，组建区域联销中心，由各地经销商组成，将区域各种用漆中小用户进行整合，实行当地需求,当地送货，就近服务。③终创造了工业涂料联销核心竞争力，可为合作伙伴提供机遇，为工业涂料经销商提供了在此赚大qian的机会；

众联必利创造的竞争力共组建市级销售服务中心80家，区域销售服务商500个。低价竞争力通过整合产业资源，实行quan国联销模式，创造单品类规模化生产条件，达到提高工效，降低成本，产生低价的目的。联销平台竞争力众联必利组建的是工业涂料quan国大市场，是工业涂料标准化联销平台，销售国内涂料中有竞争力的产品。产品竞争力①产品标准化销售的都是常规通用、特种zhuan用的工业涂料；②品类齐全，近50个品类、近300个产品标准，品种多，约20000多个品种，油性、水性、粉末、电泳类样样都有。服务体系竞争力实行区域联销和产业用漆专卖，形成了quan国性联销网络，当地需求，当地供货，就近服务，统一管理。众联必利整合涂料产业资源合理利用涂料产业资源，为涂料家族中的智者、强者、提供更好的赚钱机会！众联必利与您一起共谋工业涂料发展之路，共创美好未来！ 众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料，有想法可以来我司参观了解！

众联必利工业涂料联销平台是什么样的平台？答：是整合资源的平台，是选优的平台，是强者发挥的平台，是为涂料厂解决问题，提供发展机遇的平台。选择行业用漆整合的好处：1、一个行业的产品用漆是几个亿或几十亿，用漆基本相同，5到10个涂料厂就可以拿下5到10亿的行业用漆；2、有些行业的用漆又基本相同，多个行业用漆整合就形成了产品通用，小单变成了大单，小量变成了大量，定制变成了大规模化生产，大da提高了工作效率，降低了成本，创造了低价竟争力；3、使涂料厂变成单品类、规模化生产；4、改变了涂料厂单打独斗模式，组成了强强联合，创造了行业强者竞争力；5、给参与的涂料厂增加生产任务，增加效益。 涂料，就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司，有需求可以来电购买涂料！江西立体化涂料机械化

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一、工业涂料能不能实行产品标准化生产？工业涂料可以实行产品标准化生产吗？不能，油漆本身就是个性化需求很多，没办法标准化的。我认为可以，有几点原因：1、现在涂料厂有五百家甚至上千家都是在做相同的产品；2、涂料厂实行的都是自产自销，单打独斗模式；3、很多需求是完全相同的油漆；4、我们把完全相同的产品需求集中在一起就可以标准化。听你们这么一分析，工业涂料确实是可以实行产品标准化生产的。让我们一起做工业涂料标准化生产吧！ 上海质量涂料厂家直销