为什么能为大家提供创富新机遇?众联必利并不是神通广大的孙悟空,只是在涂料产业危难之际,涂料企业迷茫之时,根据合理利用资源、创造更高价值的导向,利用涂料产业创造的富余资源,经整合协调、合理规划,重新给涂料家族中强者提供了更好的发挥机会,让大家分享自己应得的回报。由于整合了涂料产业资源,进行四大创新改ge,解决了长期阻碍涂料企业发展的难题。组建了工业涂料标准化全国大市场,创造了工业涂料联销平台竞争力、产品竞争力和服务体系竞争力,形成了众联必利工业涂料联销平台真正的核心竞争力,吸引了终端用户,整合了终端市场,创造了可以让涂料家族中的强者发挥的机会,其实是利用了产业资源,创造了机会和更高的价值,应该为你们自己的付出鼓掌! 我们想到涂料厂的需求是增产、增销、增效三个需求,怎么来实现这三个需求呢?河北电泳涂料生产企业
1、由于大家做的是相同产品、相同模式,所以我们要做与众不同、做差异化;2、由于大家是个对个,没有jue对的核心竞争力,所以我们要创造竞争力且创造同行中的竞争力;3、由于大家都只考虑自己,是单打独斗模式,而我们是先人后己、为合作伙伴谋利益,是利他思维;4、由于大家各做各的,就没有办法利用资源,而我们是借他人资源并合理利用资源;5、由于大家什么都想做,是多品类运营,导致做不精,不能做zhuan家,所以我们是聚焦战略:做专、做精、做大;6、团结是很大的力量,我们只有一起强强联合起来,才能共同发展,利益共享! 上海质量涂料售后服务《粉末涂料shi大zhi名品牌强强联合签约仪式》2023年12月15日在众联必利工业涂料(江苏)有限公司圆满举行。
行业用漆联产、联供、联销有什么好处?1、一个产品行业有几百家产品生产厂,用漆基本相同,一个产品行业用漆总量是几个亿、几十亿;2、现在行业用漆市场已经被很多涂料厂争抢瓜分了;3、原来一个涂料厂看好的是一个用户的用漆量,接回一个用户的订单,是各种不同需求的用漆,量小且分散,只能定制,gong效低;4、我们看好的是一个产品行业用漆,对一个行业用漆作quan面了解,把用漆需求集中,重新规划,让原来供漆中的大涂料厂联合生产,把生产任务分给涂料厂,变成联产、联供、联销。由于联产联销模式产生了强者竞争力,把小的涂料厂淘汰掉,大的涂料厂就分得了好多生产任务和市场;5、经销模式好比小超市,联销模式才是大超市;6、联销模式产生四大竞争力,可满足涂料用户5个需求,可满足涂料厂增产、增销、增效三个需求。
工业漆用户近几年有哪些新的需求?工业漆用户新的需求是:需要新的产品,原来大家都用油性漆,现在行业管控,产品升级,又开发了绿色类产品,水性、粉末涂料、电泳涂料等。工业漆用户总的需求是:1、需要更新的产品;2、要更多的产品选购;3、要更好的产品质量;4、要更低的产品价格;5、要更好的服务。涂料厂做大的六大fa宝:1、做与众不同;2、创造竞争力;3、利他思维;4、合理利用资源;5、聚焦战略,做专、做精、做强;6、强强联合、共同发展、利益共享。 ②众联必利针对工业涂料的特性打造了服务体系,全国约有80个市级(涂料)销售服务中心,组成危物专运;
众联必利与众不同的指导思想1.心有大愿,定有大局,心有大家,定有大业。2.以和为贵,做利人又利己,不做的害人又害己。3.万事人创造,没有不可能,敢想敢做,梦想成真。4.用妙计妙法,做与众不同。5.不但要发现机遇,而且要把握机遇,更要创造机遇。6.万事先问为什么,明明白白才能做好工作。7.选择比努力更重要,方向比行动更重要,思想比知识更重要。8.站高望远,坚定信念,战胜困难,实现目标!9.时时不放松,天天有新意,月月有新貌,年年有发展。 涂料行业产品联产联销有哪些可行性?福建本地涂料模型
2.分给经销商市场和用户;河北电泳涂料生产企业
重磅出击:众联必利送给涂料家族兄弟们的取胜法宝你是不是还在为业绩发愁?2024年了,你的目标是多少?给你增销两亿,增加利润2000万,你要不要?这泼天的富贵到了,元芳你怎么看?重磅出击看众联必利来给你支大招:取胜法宝来了!此次实现目标的保障条件是众联必利创始人俞岳兴与涂料家族的兄弟精英们在2024年1月12日举办的《行业用漆联产、联供、联销结盟研讨会》中交流探讨总结给涂料家族兄弟们的取胜法宝,一定要具备六大保障条件: 河北电泳涂料生产企业