不费吹灰之力的降本就在你身边!粉末涂料十dazhi名品牌成立,质量好,品类多,由于众联必利加入了shi大知ming品牌,通过统一产品标准,实行单品类规模化生产,形成了工业涂料产品标准化,强强联合,产生了降本。涂料厂的需求是什么?涂料厂的需求是:①要市场②要用户③增加生产任务④增加销售⑤增加li润。满足涂料厂5个需求该怎么做?1、改变商业模式2、统一产品标准3、组建工业涂料联销平台4、打造四大竞争力5、创造满足用户5个需求的条件6、整合市场分市场,给单品类规模化生产订单7、满足了涂料厂要生产任务,要市场,然后使涂料厂增产增销增效。 如何跟上时代的步伐,成为了各涂料厂目前的困境。安徽应用涂料售价
为什么只选10个涂料厂联销1、实行10家品牌联销,汇总某用粉产品所有用粉产品需求,品类品种颜色都有标准,是10个涂料厂面对一个用户,常用粉末颜色都有标准,不需要定制设计颜色标准。2、强强联合能产生更大的行业竞争力,对用户加入涂料厂都有好处。行业产品联产联销有哪些可行性?①一个行业的生产厂很多,用漆基本相同,用漆量很大,可能是几个亿,也可能是几十亿;②涂料厂都是采用直销模式,单打独斗,找的是一个行业中某个企业的用漆需求,品种多,量小,只能定制,功效低,生产成本高,直销模式销售费用高,用户难以获取低价格,整合后小单定制变成了大单通用,提高了功效,降低了成本,产生了低价。③一个行业的用漆品类少,品种少,运营中能够减少仓储面积;④技术服务专业技能要求低;⑤突破一个行业可以产生几个亿或十几个亿的市场,能更快速推进其它市场,为其他行业突破积累成功经验,能够快速复制。 湖南哪里有涂料定制价格⑤ 回收粉末可以再利用,降本;
shi大知ming品牌联销产生三大竞争力:联销产品竞争力、低价竞争力、规范引导用粉。它改变了粉末涂料行业单打独斗的模式,满足了涂料厂用户需求,实现了资源共享、优势互补,这种合作模式有利于提高整个行业的竞争力,真正实现了整个涂料产业升级的zhong极目标。为什么选择粉末涂料进行整合?①粉末涂料是产品发展的方向;②粉末涂料相对油漆,成本相对不高;③粉末涂料相比油漆,在使用过程中因用户导致的失误率较低;④粉末涂料不是危xian品,运输、存储相对便利;⑤回收粉末可以再利用,降本;⑥粉末涂料品类少,针对性强;⑦粉末使用需要立项审批,用粉需求可以进一步集中。
行业用漆联产联供联销产生了什么竞争力?1、联销产品竞争力;2、产品竞争力;3、低价竞争力;4、服务体系竞争力。涂料厂增加销售2个亿,增加li润2000万的保zhang条件:1、实现目标bao障条件①做与众不同②创造竞争力③利他思维④合理利用资源⑤聚焦战略⑥联合、团结2、决策方向①做差异化②创造同行中的竞争力③先人后己,为合作伙伴谋利益④借力、借他人资源⑤做专、做精、做大⑥团结力量大于个人力量3、涂料企业现状①大家相同产品、相同模式②个对个,没有的核心竞争力③为企业自己④没法利用,资源浪费1、什么品类都想做,什么都做不精;2、要做行家做他人没有,做只有你有。⑤强强联合,共同发展,利益共享 技术服务专业技能要求低。
涂料产业联盟对用户的承诺:1、用户担心的是质量保证;2、质量问题产生损失承担(因质量原因造成的损失,按实际赔偿);3、实行联产联供联销后小单变大单,定制变通用,多品类变单品类zhuan业化规模化生产后产生降本,会让利3-5%给用户;4、统一产品标准后,引导用户合理选购油漆,准确用漆的选用、使用指南,并提供油漆粉末使用中常见问题产生原因的分析和解决办法,对涂料厂产品生产质量保证把关。选择用户的评定条件:1、有意向的;2、年用漆量、用粉量50-100万以上的;3、通情达理,认同常规合作条件的;4、dai款结款期1-2月内的;5、有意现款低价的。 ⑦ 粉末使用需要立项审批,用粉需求可以进一步集中。天津电动涂料要多少钱
1.提供满足用户需求的各品类油漆;安徽应用涂料售价
1、由于大家做的是相同产品、相同模式,所以我们要做与众不同、做差异化;2、由于大家是个对个,没有jue对的核心竞争力,所以我们要创造竞争力且创造同行中的竞争力;3、由于大家都只考虑自己,是单打独斗模式,而我们是先人后己、为合作伙伴谋利益,是利他思维;4、由于大家各做各的,就没有办法利用资源,而我们是借他人资源并合理利用资源;5、由于大家什么都想做,是多品类运营,导致做不精,不能做zhuan家,所以我们是聚焦战略:做专、做精、做大;6、团结是很大的力量,我们只有一起强强联合起来,才能共同发展,利益共享! 安徽应用涂料售价