天津哪里有涂料机械化

1、由于大家做的是相同产品、相同模式，所以我们要做与众不同、做差异化；2、由于大家是个对个，没有jue对的核心竞争力，所以我们要创造竞争力且创造同行中的竞争力；3、由于大家都只考虑自己，是单打独斗模式，而我们是先人后己、为合作伙伴谋利益，是利他思维；4、由于大家各做各的，就没有办法利用资源，而我们是借他人资源并合理利用资源；5、由于大家什么都想做，是多品类运营，导致做不精，不能做zhuan家，所以我们是聚焦战略：做专、做精、做大；6、团结是很大的力量，我们只有一起强强联合起来，才能共同发展，利益共享!④　粉末涂料不是危险品，运输、存储相对便利；天津哪里有涂料机械化

产品标准化后，生产的产品卖给谁？1、由于产品标准化后，形成了四大竞争力，既能满足用户的需求，又能满足涂料厂的需求，同时也给经销商赚钱的机会；2、di一选择经销商，会触动到涂料厂的利益，涂料厂会主动找到我们，希望我们把订单给到他们，给涂料厂2个亿的生产任务的同时，要求他们消化1个亿的市场；3、统一产品标准后，把很多涂料厂的订单集中起来，把订单分给少部分涂料厂，带动更多人来销油漆。

一、产品标准化要怎么做？1、常规用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料厂生产？4、评定选择涂料厂的标准？5、成为产品标准，涂料厂要具备什么条件？6、选上产品标准1-2个的涂料厂，可以分市场。 上海装配式涂料市面价突破一个行业能产生几个亿的市场，能更快推进其它市场，为其他行业突破积累成功经验，能够快速复制。

1.众联必利工业涂料联销：整合市场，分市场，只要你是涂料厂符合8个条件，年增2个亿市场不是梦；2.涂料厂要用户、要市场，众联必利一起新增2个亿市场；3.涂料厂加入工业涂料联产联供联销产业联盟达成增产增销增效3大需求4.涂料产业升级改变思想，改变模式改变命运/未来一、针对经销商的宣传：工业涂料实行联产、联供、联销三联创新模式，打造了联销模式竞争力、联销产品竞争力、低价竞争力，品种多、品类多、质量好、价格低，给工业涂料经销商创造了再次赚钱的机会。

众联必利通过四大改ge解决六大难题整合涂料产业资源，统一产品标准，变定制为通用；改变生产模式①将多品类变成单品类生产，②将产品研发－生产－销售－服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销；②组建工业涂料标准化全国大市场，将恶性竞争、相互抢市场变成分市场；改变单打独斗的模式打造产业联盟，实行专业分工，专长发挥，提高功效，创造高效。整合涂料产业资源，改变原来商业模式，解决涂料产业危机，推动涂料产业升级。⑥　粉末涂料品类少，针对性强；

整合市场怎么做： ①天网营销：选择行业产品用漆，实行联产、联销、联服三联 创新模式，组建工业涂料全国联销平台，打造工业涂料联销模 式竞争力，联销产品竞争力。整合了行业产品用漆市场，规范了 行业用漆，促成了涂料厂规模化生产，产生低价竞争力。 ②地网营销：针对各区域市场整合，组建区域联销中心，由各 地经销商组成，将区域各种用漆中小用户进行整合，实行当地需求,当地送货，就近服务。 ③ 终创造了工业涂料联销核心竞争力，可为合作伙伴提供机遇，为工业涂料经销商提供了在此赚大qian的机会；近年来，在大环境的影响下，各行各业都经历了不同的挑战，产能过剩，产品同质化，如何聚焦获取更多的市场?安徽耐高温涂料私人定做

④配备100名工业涂料使用服务人员，参与区域销售服务中心为用户提供使用服务。天津哪里有涂料机械化

涂料厂该配合做些什么？ 1.甲方负责 ①　对用粉行业选择，行业用粉信息了解。 ②　选择供粉涂料厂。 ③　整合市场、分市场。 ④　引导涂料厂开发用户。 ⑤　组织行业用粉、供粉计划。 ⑥　组织供粉、销粉涂料厂商定合作要事。 ⑦　为乙方提供免fei宣传（包括外选产品）。 2.乙方负责 ①　参与行业用粉末整合市场、分市场工作，提供行业用粉相关信息和资料如：提供完整产品信息资料进行使用服务引导，包括产品的标准色卡、宣传资料，产品技术信息，产品质量档次评定信息，产品应用场景说明等。 ②　承担行业产品用粉末中分配的生产任务。 ③　承担行业产品用粉末分给用户的销售服务工作。 ④　参与行业用粉末整合甲方组织的整合工作会议，提出合理化建议。 说明：为什么要加入行业用粉联产、联销涂料厂提供行业用粉相关信息。 1.找出行业供粉品牌知ming度高，用户认同高的涂料厂是便于快速推广。 2.行业现有供粉末大厂有行业内各产品的颜色，确定该涂料厂产品颜色为行业标准，是整合必定要的依据。 3.根据大厂在行业中产品竞争力、生产竞争力等综合实力便于我们生产安排任务。天津哪里有涂料机械化