10年风水轮流转,卖漆比生产油漆更好
涂料厂管控严,要求高,投入大,产能过剩,竞争大,重资产运作,风险大工业涂料联销平台成立,创造了满足用户各种需求,众联必利工业涂料联销是整合市场分市场,已使工业涂料经销商可以分3000-5000万市场,真的比办涂料厂更好。
内有没有工业涂料大超市?工业涂料大超市在哪里?在众联必利。工业涂料大超市有什么好?工业涂料联销模式有四大竞争力:联销模式竞争力,联销产品竞争力,低价竞争力,服务竞争力。工业涂料联销好比大超市,直销+经销好比小超市,工业涂料联销实行产品标准化,产品品类多,品种多,油性、水性、粉末、电泳,什么都有,质优价格低,组建有供货体系和服务体系,能做到当地需求,当地供货,就近服务,统一管理。 形成涂料产业联盟,实现专业分工、专长发挥、共同发展、利益共享。河北应用涂料金属
众联必利与众不同的指导思想 1.心有大愿,定有大局,心有大家,定有大业。 2.以和为贵,做利人又利己,不做害人又害己。 3.万事人创造,没有不可能,敢想敢做,梦想成真。 4.用妙计妙法,做与众不同。 5.不但要发现机遇,而且要把握机遇,更要创造机遇。 6.万事先问为什么,明明白白才能做好工作。 7.选择比努力更重要,方向比行动更重要,思想比知识更重要。 8.站高望远,坚定信念,战胜困难,实现目标! 9.时时不放松,天天有新意,月月有新貌,年年有发展。四川国产涂料项目信息⑤ 回收粉末可以再利用,降本;
1.众联必利工业涂料联销:整合市场,分市场,只要你是涂料厂符合8个条件,年增2个亿市场不是梦;2.涂料厂要用户、要市场,众联必利一起新增2个亿市场;3.涂料厂加入工业涂料联产联供联销产业联盟达成增产增销增效3大需求4.涂料产业升级改变思想,改变模式改变命运/未来一、针对经销商的宣传:工业涂料实行联产、联供、联销三联创新模式,打造了联销模式竞争力、联销产品竞争力、低价竞争力,品种多、品类多、质量好、价格低,给工业涂料经销商创造了再次赚钱的机会。
能为涂料厂提供哪些合作? 1.单品类大订单:年0.5亿-1亿-2亿的生产任务; 2.为涂料厂提供涂料大用户; 3.给涂料厂做增产、增销、增效方案; 4.免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。 能为经销商提供哪些赚qian保障? 1.提供满足用户需求的各品类油漆; 2.分给市场和用户; 3.给宣传资料,引导经销商怎么获取用户,给卖漆赚大qian新机遇! 为什么选择粉末涂料进行整合? ① 粉末涂料是产品发展的方向; ② 粉末涂料相对油漆,成本相对不高; ③ 粉末涂料相比油漆,在使用过程中因用户导致的失误率较低; ④ 粉末涂料不是危险品,运输、存储相对便利; ⑤ 回收粉末可以再利用,降本; ⑥ 粉末涂料品类少,针对性强; ⑦ 粉末使用需要立项审批,用粉需求可以进一步集中。⑥ 粉末涂料品类少,针对性强;
粉末涂料shi大品牌联销有哪些好处?①提升企业品牌知ming度;②强强联合产生更大的行业竞争力;③能获取更多的生产任务,达成增产、增销、增效的目的。粉末涂料联销在同行中产生了哪些竞争力?①联销产品竞争力;②低价竞争力;③规范引导用粉。众联必利与众不同的决策①整合资源,合理利用资源,创造更高价值;②组建的是工业涂料全国联销是工业涂料大超市;③整合市场,分市场,满足涂料增产、增效、增效三个需求;④强强联合,创造强者竞争力;⑤将直销变联销,把自产自销变成行业用漆联产联销;⑥倡导得用户者得天下,一切为满足用户合理需求:⑦为智者合作,与强者同行;⑧我们是先人后己,不做害人利己,只做利人利己⑨涂料厂看上的是一个用户的用漆,众联必利看好的是一个行业产品用漆。⑩一个用户的用漆量不大,一个行业用漆是几个亿几十亿,一般企业考虑的是自己,众联必利考虑的利他为大家谋利益!技术服务专业技能要求低。山东质量涂料施工测量
众联必利通过四大改ge解决涂料行业六大难题;河北应用涂料金属
众联必利能做些什么?①销售单品类油漆5000万-1亿/年;②分给区域市场2亿-3亿;③可免fei为合作伙伴做企业宣传和产品宣传);④利用zhuan业特长为涂料厂接大用户;⑤提供有价值的产品技术信息;⑥为涂料厂做增产、增销、增效方案;众联必利运营模式的与众不同其他互联网联销购物平台,是单一的产销资源整合;众联必利工业涂料联销平台是首先对涂料产业进行四大改ge,解决涂料企业六大问题,统一工业涂料产品标准,打造针对涂料产品的特殊服务体系的平台;创造整合工业涂料终端的条件,获取终端市场,创造了单品类规模化生产条件,提高gong效,产生了低成本,组建的是工业涂料标准化quan国大市场,打造了工业涂料联销平台真正的核心竞争力,形成了行业内wei一的工业涂料标准化互联网联销平台!河北应用涂料金属