官网内容太多或太少官网内容太多或太少都不行。太多了,内容很难做到多而不杂,说实话,一家小公司真没人关注姓什么;内容太少了,则不能传递出公司定位和产品特点.作为SaaS公司,重要的是要说清楚三件事:你家产品能解决客户什么问题。为什么选你家的,有什么区别。介绍一些成功案例,让我信服。其他的内容有也可以,但是不要喧宾夺主,没有也不要紧。注册流程过于简单或复杂注册流的优化和“啤酒尿片”差不多,基本上属于复古增长理论被提了几十年了。但是部分SaaS企业受制于销售部门的压力或者是对于线索数量的不合理KPI,会设置过于复杂或者过于简单的注册流程。在我看来,除了有效联系方式这一必填选项外,再根据自己产品的特点,拿一两类到能够说明用户特征的信息就够了。渠道疏于维护渠道建设起来后,就放任自流。在渠道的资源被榨干后,没有运营的渠道就会陷入疲劳期。在公司看来,渠道就失去了价值。实际上,再运作一下,说不定还能老树开花。用合理的渠道政策刺激,定期的内容分享等等,才能保证渠道有活力地运转。初始销售团队素质不过关小公司产品不好卖,对于好的的吸引力有限。也觉得随便招个人就差不多,实际上好的销售不仅能够完成营业额。通过获客营销,企业可以增加品牌传播度。济宁化工获客平台
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