东莞半导体行业PDM/PLM

    良好的PLM实施方法应该首先帮助客户确立和实现“客户是PLM项目的拥有者，PLM供应商、代理或咨询公司是客户的合作伙伴”的观念。组建包括用户、供应商及其代理或相关咨询公司的实施队伍，确保实施方案满足用户需求。实施关键环节必须由用户确认。比较前列终用户的接受和使用，是PLM实施成功的基本组成要素，也是PLM实施的基本指导原则。与PLM系统供应商合作此外，与PLM供应商的合作也是成功实施PLM的重要条件。由于PLM供应商十分了解PLM产品本身，所以能够针对客户需求和PLM软件的特点提供比较好解决方案。同时在较长的实施周期中，他们能够提供刚出现的的技术资料、及时的技术咨询，并为客户进行PLM基础知识、基本使用、高级开发、系统规划、系统实施等各方面的培训和指导。开始的PDM产品只在一定程度上缓解了“信息孤岛”问题，仍然都存在系统功能较弱、集成能力较低等问题。东莞半导体行业PDM/PLM

    当前主流的PLM产品都分别提供了这几个层次的协同解决方案，例如UGS的TeamCenter产品提供了企业协同、工程协同、制造协同、项目协同、需求协同、可视化协同、社区协同等不同的解决方案，这些协同方案针对不同的需求产生。高效多层次协同不但强调协同方案的“多”，更强调不同协同方案的一致性和完整性，提供企业产业链之间、企业部门之间、部门内部等多层次的协同的同时，提高不同协同之间的集成和协同方法的不断探索，实现不同多层次协同的无缝集成。目前PLM系统在协同方面的应用还主要停留在企业内部业务规则和业务数据的协同，虽然部分企业也实施了项目管理，但是和PLM系统的高效紧密集成还有一定距离。 佛山半导体行业PDM/PLM代理价格PDM是现代产品开发环境中发展起来的一项管理产品数据的新技术。

    随着信息集成的PDM系统的广泛应用，PDM系统的应用已经在企业中取得巨大成效，此时，PDM己经成为IT产业的一个重要分支。到上世纪90年代中期，很多PDM产品的集成能力和开放程度都有较大的提升，少数PDM产品曾加了工作流程管理、工程变更管理以及项目管理的功能，己经从信息管理发展到过程管理，可以实现企业级的信息集成和过程集成。上世纪90年代末，随着市场竞争的加剧以及互联网技术的发展，制造业巨头纷纷利用电子商务开展全球化经营战略，全球化经营的趋势对PDM产品向跨企业的全生命周期管理发展起了很大的促进作用，为了使分布在世界各地的企业成员能并行地开展协同工作，一种以PDM为核的产品全生命周期管理理念适时诞生。

    产品数据管理（PDM）也可这样通俗的定义：是一种利用数据模型对制造企业的产品研发设计过程进行管理的方法，其目标是利用一个集成的信息系统来产生为进行产品开发设计和制造所需的完整技术资料。或者：是对产品全生命周期数据和过程进行有效管理的方法和技术。PDM以软件为基础，是一门管理所有与产品相关的信息（包括电子文档、数字化文件、数据库记录等）和所有与产品相关的过程（包括工作流程和更改流程）的技术。它提供产品全生命周期的信息管理，并可在企业范围内为产品设计和制造建立一个并行化的协作环境。PDM的基本原理是，在逻辑上将各个CAX信息化孤岛集成起来，利用计算机系统控制整个产品的开发设计过程，通过逐步建立虚拟的产品模型，比较终形成完整的产品描述、生产过程描述以及生产过程控制数据。技术信息系统和管理信息系统的有机集成，构成了支持整个产品形成过程的信息系统，同时也建立了CIMS的技术基础。通过建立虚拟的产品模型，PDM系统可以有效、实时、完整的控制从产品规划到产品报废处理的整个产品生命周期中的各种复杂的数字化信息。PDM包括了产品生命周期的各个方面，使很新的的数据能为全部有关用户按要求方便地存取。

    什么是PDM？这是一个既易回答又颇具争议的问题。说它容易回答，是因为自从它问世这十多年来，很多公司对它进行过研究，下过定义，一些"标准"的说法似乎可以信手拈来；说它颇具争议，是因为真正意义上的PDM，远非三言两语的"定义"可以"简而言之"。实际上，从来没有纯粹、抽象的"PDM"，也没有哪一家企业单纯地"上了一个PDM系统"，它一定与企业的具体目标相辅相成；也不可把不同层次的PDM混为一谈，因为不同层次的PDM应用于企业不同层次的需求，而企业的相对较高目标是企业级信息集成。 如对工程图纸、技术报告、说明书以及其它研发信息等进行有效管理，尚缺乏信息集成的能力。佛山半导体行业PDM/PLM代理价格

PDM用来管理所有与产品相关的信息(包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等)。东莞半导体行业PDM/PLM

知识的共享和重用的应用包含两个方面：一是获取知识，即进行数据挖掘和数据的整理；另一个是知识传播，即把已经整理好的知识融入到PLM系统，依靠PLM系统把必要的知识传递给相关的人，为企业的生产进行服务，减少不必要的重复劳动或者探索。通过知识分类和梳理理，可以把企业的各类知识进行有效的管理，有效的形成企业的知识资产。在PLM已有的数据中进行挖掘和整理，形成可共享的知识，然后通过PLM系统传播给所有部门的人员，在使用的过程中，整合人们总结的知识，并和已有的知识进行累积分析，形成循环使用，达到智力资源的优化配置。东莞半导体行业PDM/PLM