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中央厨房建设是个系统工程，牵一发而动全身，从战略、设计、运营、人才等多纬度进行 齐全、细致规划与执行，方能成为其中的佼佼者。中央厨房建设本质上是对餐饮供应链的整合升级和工业化改造，无论对于新入局者或是老玩家，都离不开对其功能性、安全性、产能利用率和成本方面的考量。在功能性方面，首要关注集中采购。为了节约投入成本，很多中央厨房选址都在郊区或位置比较偏远的地方，在采购过程中就要提前汇集各连锁提供的订购计划，同时对半成品或者原材料成本对比，并结合中心库和市场供应部制定采购计划，统一向市采购原辅材料，实现成本较大化。哪家农产品配送农产品配送系统做的比较好？利客农产品配送系统！利客农产品配送系统软件！一键汇总订单，一键生成采购单，为农产品配送系统企业提升效率！山西餐饮农产品配送系统网站

生产加工与统一包装功能不可或缺。尽管不同客户对温度、包装等有不同要求，但也要形成标准化流程，如按照统一的品种规格、质量要求，将采购来的原辅材料加工成成品或半成品，同时根据连锁企业共同包装形象的要求，对各种成品或半成品进行一定程度的统一包装。第三，则是要具备食品安全检测功能。中央厨房需要对采购的原辅材料和制成的成品或半成品进行质量检验，要做到不符合原辅材料不进入生产加工过程，不符合的成品或半成品不出中央厨房，把好食品安全这道关。使用利客农产品配送系统！每个食堂独自核算库存\成本\利润，每个食堂独自核算！山东蔬菜农产品配送系统公司利客农产品配送系统系统，专业提供生鲜供应链及农产品配送系统解决方案！

利客农产品配送系统课堂之仓库实操手册，生鲜商品的进（送货）、销（销售）、存（库存）、损（损耗）四 大环节中，生鲜仓库管理关系到进、存、损三大环节，因此仓库管理的好坏直接影响到库存值与订货作业，进而也会影响损耗值大小。制定仓库管理，使生鲜人员在作库存存放或整理仓库时有章可循，且可节省盘点效率，既节省时间，也可使数字更准确化。1、生食、熟食品须分开储存，以免相互交叉污染。2、冷藏、冷冻商品要分别存放在冷藏、冷冻库内，隔墙离地10～20ｃｍ，货架不可紧贴墙壁，地面垫隔板。3、按分类摆放，务必贴上“商品库存单”。从仓库中拿出商品时，要在库存单上减去相应数量，并注明入库时间、保质期限等。码放时体积小、重量轻的商品放在上方，体积大、重的商品放在下方，并交叉叠放。

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