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《合伙人机制设计与股权激励》总裁精品班1、什么是股权激励2、股权方案设计5大误区3、股权激励的内涵4、股权激励的作用？5、让关键人才从“劳动型”转为“奋斗型”6、要不要对全员股权激励？不要把激励做成福利：股权模式1.股权激励的10种方式，4种根本模式2.股权激励方案的四种标准3.初创期企业如何做股权激励4.成长期企业如何安全地做股权激励？5.成熟期、拟上市期如何安全地实施股权激励6.股东挑选标准，7.控股权设计：10%拥有公司“完全控股权”的四种模式。企业股东类型不同，采用的股权模式也不同。临沂股权激励存款

朋友合伙创业，有人出力，有人不出力，股权应该怎么分？合伙创业很难,难在找合适的合伙人,更难在股权的合理分配。目前通用的股权结构是资金股比例小，其他股比例比较大，具体划分依照公司的性质与股东的协商。比如∶技术驱动型公司，可以采用20%的资金股，30%的人力股，40%的技术股，10%的资源股的股权结构比例。人力驱动型公司，可以划分20%的资金股，30%的资源股，50%的人力股。资金驱动型公司，可适当加大资金股比例，如50%的资金股，20%的人力股，30%的资源股。不同的公司，股权架构不同，所占比例不同，要综合考虑对公司的贡献以及公司发展而设定。潍坊股权激励微课股权激励与中短期激励共同构成公司薪酬激励机制，相得益彰，互相促进激励方案的有效实施。

股东在以资金和资源入股时应该关注什么问题？如果股东以资金入股，在创业型公司中，资金是公司股权分配的一个重要考量因素，很多合伙人会直接提出根据出资比例来进行股份分配。但是当具体到资金入股以及作价时，应当考虑两点，一个是出资时间，一个是出资数额。出资时间是公司刚创立时，还是公司已发展到一定规模时期，时间不同，重要程度不同。出资出资数额越大，所占股份按道理应该越高，但还要考虑出资人是否参与公司经营，是否能给公司带来其他的资源。而如果以资源入股，公司创业初期面临的是客户的问题，与有资源的人合作，可以带来客户或业务资源，但是资源入股的形式没办法在工商局备案。如果创始人与入股人协商一致，召开股东大会，规定入股者的工作以及股份比例后，将股东大会决议交至工商局备案即可。

《合伙人机制设计与股权激励》总裁精品班◆如何避免企业员工流失，并能吸引外部优秀人才，增强企业竞争力？◆如何平衡企业新老员工，解决企业元老安置、退出难题，让新老员工传邦接代？◆如何在一代创业者向二代交班时，保证控制权稳定的同时，实现企业持续增长？◆如何避免股东与股东之间、特别是投资股东与在职股东之间彼此猜忌、内耗不断？◆如何与企业上下游形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？◆如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市？公司进入资本市场前，公司创始人要持股多少才能保持控制权？

如果股东去世，他的股权如何处理？当身为创始人的大股东不幸离世时，这些股权要如何处理呢?1、“子承父业”。就是法定继承人可以继承去世股东的权利，并非特指去世股东的儿子，而是指优先继承人，继承人也可以是非血缘关系者。2、股权回流；股权回流好比价值资源回收利用，企业回购该股东100%股份，折现给继承人或者激励有贡献者。3、股权捐赠；股权捐赠是一种精神，顾名思义将股份捐赠出去，可捐给公司或者国家用作公益，股权捐赠已经成为越来越多企业和富豪的选择。作为一种长期激励手段，股权激励的主要是留住人才、吸引人才，对于曾做过贡献的元老，可以考虑金色降落伞。威海股权激励试算

股权激励不仅是分钱的艺术，还是让企业基业长青的智慧。临沂股权激励存款

公司合伙人中途退出，股份怎么办？公司股东退出方式包括股权转让、公司减资、要求公司回购、解散公司、破产清算、法院判决解散注销公司、撤资退出、被合并注销等。不同的方式有不同的特点。合伙人退出时，他一般会同时带走公司的股份，导致公司的股份外流，这显然是不利于公司发展的。一、提前设定好退出机制，设定好退出条件，按照退出机制进行退回。二、对股份进行回购，回购价格按照当初约定的价格进行回购，如果当初没有约定，则需要双方沟通协商。三、回购在价格谈好的基础上，可商定用2-3年分期支付回购款，同时必须约定一些条件，以免股东影响公司运作。临沂股权激励存款

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