威海股权激励设计课程

隐名股东有权转让自己的股份么？隐名股东是指依据书面或口头协议委托他人代其持有股权者。如果该隐名股东是实际出资人的话，想要转让自己的股份：首先是需要代持股东的同意，因为工商局登记注册的是代持人。其次是在代持人同意情况下，如果想要转让给工商局注册股东以外的人，还需要其他股东（超过半数以上）的同意。有不同意的股东应当他自己出资购买该转让的股份。如果该股东不出资购买转让股份的话，则视为同意，隐名股东依然也可以转让股份。公司进入资本市场前，公司创始人要持股多少才能保持控制**海股权激励设计课程

《合伙人机制设计与股权激励》 精品班，课程大纲：如何让对象兴奋：设计高效激励方案1.三个维度测评要不要做股权激励；2.评估股权激励方案是否完善的四种标准3.股东五大标准；4.三种让激励对象兴奋的设计方法，5.股份从哪来；6.股份的性质为何；7.有怎样的权利8.怎样才能得到；9.有能力有人品没钱的骨干如何激励；10.退出机制设计的4个维度11.如何确保股权激励合法合规。有效激励而不失控：股权激励五大雷区剖析，防范风险1.股权激励实施实施点2.股权激励主要理念导向，如何防范未来的风险3.评估贡献：员工过去的贡献于未来的创造如何结合4.不同发展时期企业家持有比例三条生死底线5.防止失控：如何立体式股权布局，长治久安烟台股权激励方案怎么做股权激励，一定要设定标准，达到什么条件可以给予股权。

公司合伙人合伙，在不同的发展阶段贡献不同，股权是否可以改变？股权分配就像分蛋糕，蛋糕怎么分，给谁多，给谁少都应该有策略。尤其当企业在不断发展时，股权结构也应该相应调整，让贡献大的人满意，让贡献小的人更努力。企业处于初创期时，为了企业的稳定和和谐，创始人需要掌握至少67%的股权，保持对公司的控制权。随着企业的发展和股权融资以及员工激励的需要，企业可以拿出10%左右股权激励员工，拿出10%~20%给投资人，当然在公司扩张期，公司创始人的股权占比要在50%~51%，拥有公司的一票否决权。企业的股权分配要保持动态，要根据合伙人的贡献和企业的发展需要随时调整，唯有如此，才能不断激发合伙人的创业热情，让企业发展蒸蒸日上。

创业初期股权如何分配？在创业打拼初期，绝大多数创立者只想着公司团队怎么活下来，可能不会考虑股权分配。如果在公司建立之初，在股东之间完全分配，但不能平均分配。如果引入股权激励，一般是股权转让或者增资扩股的形式，需要工商局变更，比较复杂。要将部分股权进行预留，给未来的合伙人、高管团队或创始股东等。初始股权的分配很重要，决定了企业未来的命运，初创企业比较忌讳的集中分配有:平分、团队不控股或股权很分散，持股人数比较多。 公司实施股权激励，员工不愿意掏钱购买怎么办？

股东在以资金和资源入股时应该关注什么问题？如果股东以资金入股，在创业型公司中，资金是公司股权分配的一个重要考量因素，很多合伙人会直接提出根据出资比例来进行股份分配。但是当具体到资金入股以及作价时，应当考虑两点，一个是出资时间，一个是出资数额。出资时间是公司刚创立时，还是公司已发展到一定规模时期，时间不同，重要程度不同。出资出资数额越大，所占股份按道理应该越高，但还要考虑出资人是否参与公司经营，是否能给公司带来其他的资源。而如果以资源入股，公司创业初期面临的是客户的问题，与有资源的人合作，可以带来客户或业务资源，但是资源入股的形式没办法在工商局备案。如果创始人与入股人协商一致，召开股东大会，规定入股者的工作以及股份比例后，将股东大会决议交至工商局备案即可。 股权对外可以融资，对内可以融人。长沙限制性股权激励限售

股权激励不仅是分钱的艺术，还是让企业基业长青的智慧。威海股权激励设计课程

公司比较小，适合做股权激励吗？任何公司都适合实施股权激励，其实公司越小越需要股权激励。很多小公司都是刚创业的公司，刚创业的适合一般都会面临和人合伙或者进行创业融资，这也是股权激励中非常重要的两个板块。如果合伙创业，那就要考虑如何选择合适的合伙人，合伙人出钱出力要怎么分配，合伙人的权责利要怎么划分，以及合伙人的退出等等。如果是股权融资，那么就会牵涉到公司的估值，跟投资人谈判股份比例，以及利益的分配，控制权的问题等。威海股权激励设计课程

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