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公司做强做大后，如何避免创始人被迫出局的局面出现？由于创始人不懂股权，公司引入外部投资后，有可能会出现创始人被踢出局的现象出现，自己呕心沥血创立的公司，被鸠占鹊巢的悲剧。那么企业老板如何避免这样情况的发生呢？一是公司在融资时，要把握好融资的时间段，不要在公司困难的再融资，如果融资时间在发展瓶颈谈融资会使创业人处于不利地位，没有谈判的主动权，需要付出高代价获得融资。在企业快速发展阶段，以更高的溢价来进行融资，可以降低创始人的融资成本。二是进行股权融资时考虑实行AB股机制，在遵守法律法规的前提下根据公司性质实行AB股，能在一定的程度上保证创始人的控制权。三是创始人尽量保持占股67%控制权地位，这样就可以避免大股东的权益不受侵犯。所以在前期一定要做好股权设计与布局。企业老板一定要清晰的认识到，股权激励不是在分老板的钱，而是分市场的钱。潍坊股权激励相关

公司做股权激励会碰到的问题是什么？1、公司股权值多少钱，怎么计算，怎么估值？2、员工不相信公司股权的估值，即不相信公司的未来发展的潜力。3、如果利润不能公开，员工不相信公司分钱的方式。4、员工不愿意掏钱购买。5、高管拿了股份，又离职跳槽。6、分股权或融资的时候，创始人丢失控制权。7、股东出现意外或去世，他的股权怎么办。8、当合伙人股东中途想要退出。9、股东各项权益如何分配。10、按照什么样的原则进行分红。11、获得股权后如果股东不努力工作怎么办。长沙股权激励方案咨询公司公司进入资本市场前，公司创始人要持股多少才能保持控制权？

公司融资时，公司的股权架构如何布局？1、控制权：公司创始人的股权应该大于67%，对公司确保拥有控制权，有10%~20%的股权可以分配股东和团队，这样其他股东的股权之和不超过企业创始人的股权，创始人拥有对公司的控制权。2、可以预留5%~20%的期权池，尽量不要出现创始人50%、合伙人40%、其他小股东各占5%的结构，或者股权平分的情况。3、现在很多创业公司会有好几个联合创始人，为保护公司利益，设定合伙人的股权成熟期显得尤为重要，股权到期可以防止创始人突然离开公司，带走大部分股权。

约定哪些股权退出条款对公司更有利？退出机制是现代企业在进行股权激励时必然要考虑的机制。有合必有分，为了规避风险，在进行股权激励的时候还是要约定好退出机制。不过退出机制的制定，可能会让企业老板，感觉不好意思，不太好把握，太过宽松，对企业可能存在伤害；太过苛刻，又怕合伙人不愿意加入。所以退出机制的制定需要仔细权衡，与合伙人进行沟通。在设置股权退出条款时，可以考虑几点；一、财产清算：财产清算是退出机制中必须要过的一关，在一定程度上是对公司经营的保护。一旦清算下来，公司处于亏损期，那么退出的合伙人需要一起承担亏损结果，而不是直接一走了之。当然，如果公司处于盈利期，也应清算合伙人应得的比例收益。二、约定合伙人退出的条件。为了增加合伙人的责任感，更好地约束合伙人的行为，应该规定合伙人退出的条件。三、股权回购价格：对回购股价设上限，这样能避免退股的合伙人漫天要价。退出条款制定的越详细，出现问题时越好解决，防止撕破脸对峙公堂局面出现。股权激励整体解决方案，包含内部股权激励与外部股权激励。

员工入股应该要注意什么问题？1、公司要制定入股机制和要求，综合考量员工的能力、创造的价值、绩效、纪律、价值观等因素，有入股的标准，达到标准的员工给予股份分配。2、签订正式入股协议书，明确员工的权利及义务。3、达成共识，一是为了表示双方是在平等自愿的情况下达成共识，二是表示老板有格局，愿分享，员工相信公司未来有前景，激励其他有意愿入股的员工。4、告知入股员工公司盈利情况及分红条件，员工绩效标准、具体分红时间等。5、建立股权退出机制，公司在某些情况下有权调整或者收回股权。6、明确争议的解决方式。有人说做股权激励，不能直接给员工实股，而是先给岗位股。威海股权激励股价

什么是超额利润分红？什么时候使用超额利润分红模式？潍坊股权激励相关

公司位于山东省潍坊市奎文区文化南路2600号齐鲁创智园1号楼605室。成立于2019-11-15，本公司自成立以来一直一贯致力于商务服务行业，提供管理咨询，管理培训，数字化，营销的综合服务凭借对商务服务行业的丰富经验，在管理咨询，管理培训，数字化，营销等多方面寻求平衡；在产品服务创新过程中，通过周密的策划、深入的调查、理性的分析、精妙的创意进行推进。拥有一支精通管理咨询，管理培训，数字化，营销运作，对工作兢兢业业，对客户认真负责，服务周到的队伍。公司立足于客户的角度，关注客户的需求，竭诚为客户提供热情、细致、周到的服务。在经济飞速发展，现在竞争日益激烈，公司诚信、务实、双赢、永续的观念，为顾客提供多维度服务为宗旨，经略天下,经略,珍岛,怡亚通星链愿您一起携手并进、共图发展。潍坊股权激励相关

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