威海股权激励会议

朋友合伙创业，有人出力，有人不出力，股权应该怎么分？合伙创业很难,难在找合适的合伙人,更难在股权的合理分配。目前通用的股权结构是资金股比例小，其他股比例比较大，具体划分依照公司的性质与股东的协商。比如∶技术驱动型公司，可以采用20%的资金股，30%的人力股，40%的技术股，10%的资源股的股权结构比例。人力驱动型公司，可以划分20%的资金股，30%的资源股，50%的人力股。资金驱动型公司，可适当加大资金股比例，如50%的资金股，20%的人力股，30%的资源股。不同的公司，股权架构不同，所占比例不同，要综合考虑对公司的贡献以及公司发展而设定。对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。威海股权激励会议

股权激励面临的五大风险：风险一，激励工具选择错误或额度分配不均，激发内部矛盾；风险二，分配不公平，激励机制设置不合理，有的人多，有的人少，没有科学的分配机制，靠过去的贡献或凭感觉给员工分配股权，从而打击员工的积极性；风险三，激励门槛过低，没有和考核结合在一起，激励对象不用努力即可获得高额利益；风险四，激励对象选取不正确，影响公司发展甚至上市，经不起考验；风险五，短期内激励幅度过大，导致公司成本很高，资金紧张。长沙什么是股权激励计划股东中途退出，公司可以回购吗？

合伙人占有公司股权，该不该给合伙人发工资呢？这需要根据企业的实际情况而，要根据合伙人的持股方式和具体职位。如果合伙人单纯以资金入股，只投资不在公司任职，参与决策，可以商量再决定发不发工资。而对于产品和技术入股的合伙人，尤其是以人力入股的合伙人，其主要价值在于通过劳动给公司带来实际结果，理论上有必要获得一定的劳动报酬的。当企业度过初创期，拿到融资，或公司发展很好，那么合伙人在享受应收的股东权益之外，就应该得到与市场行情相符的劳动报酬，这样才有利于提高工作动力。所以说，对于全职或者兼职的合伙人要求工资或补贴是合理的，应尽量予以满足，尤其是有突出贡献的合伙人，可以酌情奖励。但是这一切都应建立在企业的资金基础上，由合伙人商榷决定。

股权是直接赠予给员工吗？公司早期做股权激励，公司本身估值就不明确，员工对公司股权的价值心里没有底，认识不到股权的价值，如果授予，可能会让员工感觉公司股权不值钱。而对于低谷期的公司，可能会有员工认为公司给股权是不是打算降工资，或者把责任转嫁给员工。如果是这样，公司给股权不仅没有起到激励员工的效果，反而起了负面作用。另外从心理学的角度来说，自己不花钱的东西通常也不会太珍惜，可能还会让员工觉得这是应该的。所以公司在实施股权激励时，应当参考公司的净利润、净资产等数据，结合市场情况进行股权价值的估算，并公示给员工，让员工清晰了解股权的价值。股权激励的误区：股权激励与公司福利、公司奖励混淆，只对过去贡献做激励。

创业公司进行期权激励，期权如何发放？【股权激励】期权激励是企业吸引人才与提升员工积极性的常见手段，虽然很多创业公司不是股份公司，也可以进行股权激励。公司发放期权是一种的预期奖励机制。非股份公司想要发放期权奖励，可以与创始人、股东进行协商，以公司现有价值或者净资产作为参考，将一部分合理的价值分成若干等分，并制订相应的发放条件和奖励制度。员工一旦达成条件，即可获得相应的奖励。在员工创造出比预期更多的价值时，相对的奖励也可以增加。什么是在职股？在职股是对在职人员的一种股权激励，简单说就是在这个职位上就享有公司分红收益。威海股权激励的来源

股权对外可以融资，对内可以融人。威海股权激励会议

公司进行股权融资，应该遵循什么原则？公司吸纳新投资，要遵循以下根本原则∶1、安全：要确保创始团队拥有企业的控制权。只有这样，企业吸纳的新投资才能真正有助于企业的进一步发展。2、一致：投资人认可企业既定的发展策略，有助于企业未来的发展。3、收益与风险相匹配，企业实际上在融资取得收益的同时，企业也要承担相应的风险。对企业而言，尽管融资风险是不确定的，可一旦发生，企业就要承担极大的损失。企业股权融资时要考虑好风险问题。 威海股权激励会议

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