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    二、我们的DSMM咨询服务能为您做什么？•成熟度差距分析：深入调研访谈，***理解您的业务场景与数据流。依据DSMM标准，细致评估当前各项能力域成熟度。出具详实、客观的差距分析报告，明确改进优先级。•体系规划与建设**：基于差距和业务目标，量身定制DSMM提升路线图。协助构建或优化数据安全**架构、管理制度、操作规程。指导技术体系优化（数据识别、分类分级、访问控制、加密***、审计监控等）。提供人员意识与能力提升方案与培训。•认证评估全程护航：模拟评估演练，提前发现问题并整改。指导准备详实的评估证明材料。全程对接评估机构，提供答疑与沟通支持，***提升通过率。协助获得官方认可的DSMM等级证书。•持续改进与价值深化：建立长效的数据安全度量与监控机制。提供周期性复评与优化建议，确保持续符合标准并提升能力。将DSMM成果转化为降本增效、提升客户信任、赢得市场竞争优势的实际价值。往期推荐***">001安言观察|本周网数安全资讯（第4期）002一图读懂GB/T22080-2025《网络安全技术信息安全管理体系要求》003关于开展个人信息保护负责人信息报送工作的公告▼信息安全。 ISO/IEC 42001:2023是全球可认证人工智能管理体系国际标准，助力其负责任地开发、提供或使用AI系统。广州网络信息安全联系方式

包括对数据资产和数据应用场景的识别;四是风险识别，包括威胁分析和脆弱性识别;五是分析报告，梳理风险源清单、综合风险评价、制定风险矩阵等;六是制定风险处理计划、制定风险监控与应对机制、法律合规性评估。通过以上流程，企业可以***了解数据安全风险的状况，发现潜在的合规风险和安全**，并制定相应的风险管理和技术防护措施，提升数据的安全性。该方案涵盖了整整8类共计69项评估内容，并融合了综合评估法、风险矩阵法、场景模拟法以及**评审法等多种评估方式，能够***、准确地识别数据安全方面的潜在风险，为制定针对性的风险防控措施提供坚实支撑。同时，安言咨询始终秉持合作共赢的原则，积极与金融机构携手合作，共同推动数据安全管理的持续优化与提升。在数据安全体系建设的具体规划与落地方面，安言咨询推出了***的数据安全体系建设规划咨询方案。该方案可从两方面着手，一是帮助企业依据**及金融行业数据安全管理规范与标准，制定完善的数据安全管理制度体系；二是评估数据安全技术可行性和必要性，规划合理的数据安全技术能力建设方案。具体服务内容涵盖四个层面。***是夯实安全基础，例如构建***的数据安全管理制度，规划基础安全防护技术措施。 杭州银行信息安全询问报价进行数据资产识别，详细盘点企业所拥有的数据类型、规模以及分布情况。

并制定相应的隐私保护措施和控制措施。同时，我们还会为客户提供***的数据安全管理体系建设培训和指导服务，帮助客户建立符合《银行保险机构数据安全管理办法》要求的管理体系，并持续监控和优化其运行效果。针对此次《办法》落地，我们认为金融机构可从以下方面着手提升落地效果：01开展合规差距评估与体系设计。通过对照《办法》条款，识别现有制度与技术短板。例如，协助机构建立数据资产地图，明确分类分级标准，并设计覆盖数据采集、存储、共享、销毁的全流程管控方案。02构建适配的技术防护体系。针对金融机构的IT环境特点，推荐部署数据加密、***、水印等技术工具。例如，在数据共享场景中采用联邦学习技术，实现“数据可用不可见”；在数据分析环节应用隐私计算，平衡数据利用与安全。03强化第三方风险管理。金融机构常依赖外部供应商处理数据，需协助其建立供应商准入评估机制，明确数据安全责任条款，并通过定期审计确保第三方合规。例如，在合作协议中约定数据泄露时的赔偿责任和应急支持义务。04推动全员安全意识提升。设计定制化培训课程，覆盖高层管理者至**员工。例如，针对业务人员开展数据分类分级实操培训，针对技术人员讲解新型攻击防御策略。

其在现实践行过程中，确实存在很多难点和难度，比如数据量大、分类标准不统一、技术实现难度等。对于数据分类分级的认知也有人存在一些偏差。比如认为数据资产比网络资产流动性更大，变化也更快，在安全没有办法比业务更能理解业务的情况下，数据分类分级不会长久；又如数据分类分级当前对很多**投资巨***太小；还如目前数据分类分级很多企业还都局限在数据库层面的资产盘点等等。确实，从某些方面，比如具象化、可量化的实际效用上，确实很难证明数据分类分级的价值。并且就当下整体的安全行业来说，数据分类分级确实更多地表现为一种概念，变成产品侧的噱头、抓手。承认问题存在，才能更好地了解问题、解决问题。所以，我们也承认数据分类分级在实施过程中可能遇到的各类挑战，例如技术的深入性、以偏概全等带节奏的点位等等。所以，我们不妨从以下四个视角，来提出一些对应的解决方法：1、分析这些挑战产生的原因和影响，为解决方案的制定提供依据；2、提出针对数据分类分级挑战的解决方案，包括完善分类标准、加强技术支持、增强员工安全意识等；3、强调持续改进和创新的重要性，以适应不断变化的数据安全环境和需求；4、展现其在实际应用中的可行性和有效性。 明确在采取处置措施后仍然存在的剩余风险以及相应的应对措施，确保企业能够持续保持数据安全状态。

导致企业HW被扣分、成绩差等等。4.安全责任划分不明确。企业安全从业者缺少话语权，无法左右管理制度和责任划分的设定，就很有可能导致安全责任划分不明确。在HW期间，发生紧急安全事件时，安全责任不清会导致响应和处置不及时，从而导致HW失利等等。实际上，在很多情况下，造成安全“不**”的主要原因是预算，无论是因为安全意识不足，还是因为企业整体发展受阻，都会导致安全预算下降或不足。然而，如果只在HW期间增加预算，不仅无法节省预算，反而会花得更多。相对来说，那些平日里形成良好的安全运营机制/能力的企业，不仅能够更加从容应对HW，还会更加节省预算。这是因为安全机制成熟、能力相对完善的企业，能够更准确地了解自身的安全薄弱点，在HW期间可以围绕薄弱点进行重点防护，这不仅能够有效提高安全能力，也能把钱用在刀刃上，避免了安全冗余的浪费。此外，“不**”的安全可能会让企业的安全能力建设陷入恶性循环。随着安全技术的快速演进，安全基础薄弱的企业不仅无法快速应用新技术，还会无法实现诸如数字驱动、AI驱动业务等等。安全作为“底座”如果不牢固的话，只能在这个时代落后，逐渐淘汰。因此。 对业务系统展开调研，梳理关键业务流程以及支撑这些流程的系统架构，清晰掌握数据在企业内部的流转路径。北京金融信息安全管理

进行发生可能性评估，综合考虑威胁出现的频率以及企业现有的防护能力，判断风险发生的概率。广州网络信息安全联系方式

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