企业商机
重工企业商机

随着互联网、新一代移动通信和数字电视的逐步商用,电子整机产业的升级换代将为电子材料和元器件产业的发展带来巨大的市场机遇。

电子元器件生产制造厂家大量生产和批量制造,没有时间或资源进行挑选,产品的准备和各种零件的排序。我们帮助客户 对他们的产品进行排序,以保证混合生产的更容易进行,并有效地降低成本。

电子元器件包括:电阻、电容器、电位器、电子管、散热器、机电元件、连接器、半导体分立器件、电声器件、激光器件、电子显示器件、光电器件、传感器、电源、开关、微特电机、电子变压器、继电器、印制电路板、集成电路、各类电路、压电、晶体、石英、陶瓷磁性材料、印刷电路用基材基板、电子功能工艺**材料、电子胶(带)制品、电子化学材料及部品等。

金蚂蚁sorting公司为电子元器件生产制造厂家提供第三方sorting服务、挑选、返修等服务,满足客户为客户提供迅速响应、质优价廉的服务,我们的技术人员可以根据客户需求提供质量控制服务。 重工公司哪家好,欢迎来电咨询滨湖区金蚂蚁产品检验服务部。浦东新区重工sorting公司

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返工是为使不合格产品符合要求而对其采取的措施,返修是指为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施,两者存在一定差别。


返工处理后得到的产品可能是合格品、次品或者废品;


而返修处理后的产品始终还是非良品或者是修理不当变成废品;


“返工”后的产品可以消除不合格,使原不合格产品经采取措施后,可以成为合格产品。


例如对某机械产品在轴加工中对需与轴承配合的“轴肩”部位,加工结果尺寸偏大超差,轴承装配不进去。则该轴肩部位属不合格产品。针对这样的不合格产品,可采取重新到磨床上加工的措施,使轴肩部位达到公差要求,从而使原不合格的产品,可以在采取措施后,达到合格要求。这种对不合格品所采取的措施则属返工。


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当供应商完成挑选后,作为客户还要确认的一项事宜就是挑选的结果,很多公司会将挑选的结果确认放在8D报告的数据审查里面,这里跟大家交流下挑选后的产品数据都要有哪些?首先,一共挑选出多少件不良不良品的数量会给SQE一个诊断问题的主方向,如果不良比例很高,可以确定这个问题是批量问题,并且供应商产线没有识别问题的有效措施。其次,不良品是连续生产出来的吗?如果不是连续生产出来的,那么这个问题产生的原因往往是特殊原因;如果是连续生产出来的,这个问题产生的原因往往是一般原因。再次,不良品是否有共性特征比如批次信息,工装/模穴号,产线代码,操作工关联性,分供方原材料等等。这些信息的搜**让我们逐步缩小筛查问题根本原因的范围。Sorting这活儿,说起来容易,做起来其实还是有很多道道儿的,希望大家不要忽视这个看起来技术含量很低,但实际上可以为你提供很多有价值信息的工作。

汽车线束橡胶件的主要特点我们在使用汽车线束的时候经常会接到很多橡胶件,这些橡胶件跟汽车线束做了很好的融合,那么它们首先应该具备什么特点,才能真正被使用在汽车上面呢,经过不断的研究发现,首先作为一个合格的驱车橡胶件需要举办以下几点:


1、在使用温度上要广,具有良好的耐高温、耐低温性能;


2、有较高的耐热性能,不同区域橡胶件,温度不同,可以在120℃ 的环境中长期使用,比较高使用温度为150℃;


3、与大气直接接触,会接触雨水等液体的侵蚀,需要能禁受冬天屋外的严寒,能长期在阳光、潮湿、寒冷的自然环境中使用而不会发生龟裂;


4、弹性好,特别是要求复原性好;能承受多次的疲劳运动,能在各种环境种多次变形恢复能力;既能用于运动接合部位,又能用于静止接合部位。


5、精密的成品稳定性及严格的成品尺寸公差控制。



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第三方Sorting公司服务流程


一、Sorting现场作业流程


1.进厂领料、确认派工信息与实物是否符、宣导sop和IIS、岗位分配、通知客户开始作业


现场进度反馈、**、按照现场异议定义处理流程操作数据收集、上传系统


2.Sorting服务跟进作业情况


订单结案 系统结束订单、在订单管理表中注明订单结案




3.Sorting相关表单文件


日派单信息统计管理表


区域订单信息和派工单


日派单信息统计管理表和订单管理表表达发送规则、:工作日每日***时间发送。




二、检测作业SOP管理


制定***的SOP为了确保作业人员的标准操作规范和符合客户的明确和规定的需求。


作业规范变更履历的管理。


正确的SOP会挂在检测工作室里面、以便所有作业人员在作业时清楚的看到并进行学习培训。




三、Sorting岗前培训


所有sorting Team的员工都必须完成才培训并通过岗位职责要求和作业需要的认证。


所有主管和领班必须接受客户要求培训。


培训部保存每个检测员和领班的内部培训记录。


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在处理供应商来料问题的时候,sorting也就是俗称的分选/挑选是经常使用的手段方法,很多时候,我们拒绝了供应商的一批来料,但是这一批中大部分是合格品,更有甚者,这其中只有1件不良品,也就是被IQC非常幸运地抽到的那件不良品。因此,为了不影响生产使用,我们勒令供应商分选,将能用的产品挑出来使用,不合格的产品用作后续的分析。如果您的工作时间够长,也许会经常碰到这样的情况:IQC抽检5件产品,发现1件不良,然后报警至SQE,你立即启动sorting机制,但挑选了5000件,发现只有IQC手中的那件不良,这时候你疑惑地喃喃道“这小姑娘,手怎么这么毒,就这一件不良都能被她抽到,我也是醉了”。同时,你自信地跟供应商说:“我们的抽样方案非常科学,即使有1件不良,IQC也会抽到的,所以请你们做好出货前的全检,不要保佑蒙混过关的心理”,当然,你心中也知道,抽样方案是抽检,跟抽奖是一样的,这个世界上除了全检外没有**靠谱的抽检方案,只是抽检方案结合假设检验促成了一种***的检验规则,想靠谱还要**检。



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滨湖区金蚂蚁产品检验服务部在同行业领域中,一直处在一个不断锐意进取,不断制造创新的市场高度,多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准,在江苏省等地区的机械及行业设备中始终保持良好的商业口碑,成绩让我们喜悦,但不会让我们止步,残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志,和谐温馨的工作环境,富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新,勇于进取的无限潜力,滨湖区金蚂蚁产品检验服务供应携手大家一起走向共同辉煌的未来,回首过去,我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜,相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围,我们更要明确自己的不足,做好迎接新挑战的准备,要不畏困难,激流勇进,以一个更崭新的精神面貌迎接大家,共同走向辉煌回来!

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苏州重工分选公司 2024-01-11

OBA检验流程事项 1. 所有转待判仓物料,需QA客诉会议或QA课长级(含)以上人员通知方可执行; 2. OBA出货检验异常→通知QC确认(QC会同产线一起)→确认NG→OBA开立异常单,隔离此批物料;如有争议,确认是否有签样和找QA复判;如复判OK,正常出货,如复判NG以不良品处理流程作业;OBA通知仓库另备一批出货,在出货紧急又无库存的情况下,非功能性不良需QA组长级确认此不良在客户端无影响,可协调OBA主管允收此批物料;功能性不良QA需报备品保理级主管,由理级主管通知方可放料; 3. 一颗料不可同时两人检验,除非是急料,出货时须分模号穴、FQ...

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