巴斯夫与大中华市场的渊源可以追溯到1885年，从那时起巴斯夫就是中国的忠实合作伙伴。作为中国化工领域重要的外商投资企业，巴斯夫主要的生产基地位于上海、南京和重庆，而上海创新园更是全球和亚太地区的研发枢纽。2020年，巴斯夫向大中华区客户的销售额约为85亿欧元，截至年底员工人数为8,948名。目前，大中华区是巴斯夫全球第二大市场，次于美国。巴斯夫湛江一体化基地项目于2018年7月宣布，2019年11月正式启动。这是巴斯夫迄今为止比较大的投资项目，总投资额约100亿美元，并由巴斯夫建设运营。同时，该基地将是巴斯夫在全球的第三大一体化生产基地，次于德国路德维希港和比利时安特卫普基地。整个一体化基地计划于2030年建成，较早生产装置将于2022年投入运营。Kollidon® VA 64 共聚维酮 Ph. Eur.: Copovidone USP/NF: Copovidone JPE:Copolyvidone 35kg。现货巴斯夫聚维酮
巴斯夫是世界比较大的化工产品生产商之一，主营生产化工原料，业务遍布全球80多个国家和地区。历史上拜耳与巴斯夫曾经是一家公司，二战后被拆分。在农业和卫生杀虫领域，巴斯夫产品也广受欢迎，其旗下的Avert和拜耳旗下的Maxforce都是美国人常用的卫生杀虫产品，不过在中国巴斯夫采用了另外的产品线。与拜耳较单一的产品不同，巴斯夫杀蟑产品有多种剂型，常用的是胶饵剂施杰。施杰有效成分为2%氟蚁腙，氟蚁腙在1978年被美国氰胺公司发现具有杀虫活性，后被用于卫生除虫。氟蚁腙杀虫机制与烟碱类药物吡虫啉不同，其作用机理是通过抑制昆虫线粒体提供能量，导致细胞死亡。与拜灭士相比，施杰起效要更缓慢一些，在密闭试验条件下，约在12天（实验对象为抗性蟑螂）后才能观察到100%的杀灭效果。在安全性上，氟蚁腙因在光照和水中条件下容易分解，对环境更为友好，也正因如此，其防蟑长效性不如拜灭士。不过在大多数情况下，施杰已能很好地控制蟑螂数目，并且性价比较高，其5g规格售价为30元左右，足够消灭150㎡以下房屋的蟑螂。河南巴斯夫Kollicoat+IR包衣预混辅料Kolliphor® P 188 micro 用于薄膜包衣的抛光剂以及分散/ 润湿剂，泡腾片的水溶性 润滑剂等。
巴斯夫于1865年创立于德国莱茵河畔的路德维希港，经过30余年的不断开拓，到1900年，已成为全球比较大的化学品制造商。1929年，巴斯夫合成苯乙烯标志着公司进入塑料时代，1951年，风靡全球的塑料Styropor（膨胀型聚苯乙烯）被发明，对公司完善保温隔热产品线起到了巨大的推进作用。作为一家化工巨头，巴斯夫意识到掌握原料的重要性，1953年建立了德国石化工厂ROW。1965年以来，公司走上跨国企业之路，通过一系列的兼并重组逐渐成长为全球的化工巨头。从本质上讲，化工公司是技术驱动型企业，需要通过不断的研发，持续进行工艺改进，或者推出新产品，以达到降低生产成本，满足需求的变化或开发新的需求领域的目的，从而可以不断丰富产品品类，突破发展空间，提高综合竞争实力。帝国化学工业公司曾完成了一个有关停止产品创新对企业影响的研究报告，该项研究表明在企业停止研发投资后，企业利润在快速下滑之前的大概15年之内的下降速度相当缓慢，如果利润在经过了15年的缓慢下降后，公司恢复对产品创新的投资，并且投资力度三倍于从前对产品的创新力度的投资，那么公司需要耗时25年才能使利润恢复至产品创新投资计划停止之前的水平。
巴斯夫分散体和树脂业务部致力于在世界各地开发、生产和销售各种树脂、助剂和聚合物分散体。这些材料主要用于许多行业，包括涂料、化学建筑、粘合剂、印刷和包装、电子以及造纸。凭借的产品组合和的行业知识，分散体和树脂业务部为客户提供可持续的创新解决方案，帮助他们完善产品配方。如需了解更多关于分散体与树脂业务部的信息。在巴斯夫，我们创造化学新作用——追求可持续发展的未来。我们将经济上的成功、社会责任和环境保护相结合。巴斯夫在全球拥有超过111,000名员工，为几乎所有国家、所有行业的客户成功作出贡献。我们的产品分属六大业务领域：化学品、材料、工业解决方案、表面处理技术、营养与护理、农业解决方案。2022年巴斯夫全球销售额为873亿欧元。巴斯夫的在法兰克福（BAS）证券交易所上市，并以美国存托凭证（BASFY）的形式在美国证券市场交易。Kolliphor® EL Cremophor EL 蓖麻油聚烃氧 酯（35） （ 聚氧乙烯35 蓖麻油） 难溶***物及其它疏水性物 质 。
在进入20世纪后，巴斯夫公司进行了发展战略和组织结构的调整，试图通过与同行企业之间的合作，求得企业的发展和壮大。1904年加入I.G．染料共同利益联盟。1907年与拜耳及爱克发公司合资收购了奥古斯特·维多利亚煤矿，以确保其煤焦油的原料供应。1916年加入大I.G．染料集团。从1916年至20世纪50年代，巴斯夫公司不再是一个的企业，而是作为大I.G．染料集团和I.G．法本公司的一部分而存在。巴斯夫公司几乎把所有的“创造化学”都用于满足纳粹的各种需求上。第二次世界大战结束时，巴斯夫公司损失惨重。1952年，巴斯夫公司重建，重新营运其1925年以前的设施。第二次世界大战前建立的农业站和农业化肥的研制技术这时发挥了作用，巴斯夫公司沿着这一研究路径重新开发了一系列的农业化学产品。由于第二次世界大战前在高分子聚合物，如贝纶的技术研发优势，巴斯夫公司在开发包装用的聚乙烯薄膜等塑料制品方面获得了巨大的成功。而聚乙烯的原材料是当时成本较低的石油和天然气，通过上下游产业的连接，巴斯夫公司进入了石油化工领域。在整个20世纪50年代，聚苯乙烯树脂的生产为巴斯夫公司在海外的“化学创造”铺平了道路。Kolliphor® P 407 Lutrol F 127 泊洛沙姆407 在口服、外用溶 液剂中主要用作凝胶基质、增稠剂和增溶剂。巴斯夫聚乙烯己内酰胺+聚醋酸乙烯酯+聚乙二醇接枝共聚物
Kollidon® CL-SF 交聚维酮22604超细粉级交聚维酮，用作快速 分散片的崩解剂，口感润滑。现货巴斯夫聚维酮
巴斯夫集团2022年三季度的净收益超过9亿欧元，三季度销售额为219亿欧元，同比增长12%。2021年在大中华区销售额达到120亿欧元，同比增长40%，创下历史新高，是商界的“隐藏”。2022年8月，《财富》世界500强排行榜发布，巴斯夫位列第109位。巴斯夫在大中华区的业务包括石油化学品、中间体、特性材料、单体、分散体与树脂、特性化学品、催化剂、涂料、护理化学品、营养与健康和农业解决方案。化工产品几乎用于日常生活的所有领域：从汽车、房屋、食品、农作物、医药、纺织、运动服装、家居用品、电子设备到包装等。巴斯夫全球副总裁、大中华区人力资源部门负责人芮策满博士表示，巴斯夫在大中华区的可持续发展离不开人才的培养与发展，人才是巴斯夫实现“创造化学新作用”战略宗旨的基石。基于对人才的高度重视，巴斯夫全球的2015年四大战略支柱和巴斯夫亚太区的2020年战略中，都包括了“建立比较好团队”。现货巴斯夫聚维酮
