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医疗安全不良事件上报系统基本参数
  • 品牌
  • 米软科技
  • 型号
  • V1
医疗安全不良事件上报系统企业商机

米软医疗安全(不良)事件上报系统对院内事件建立了多维度追踪机制,上报内容包含病原体检测结果(细菌培养报告编号)、部位(导管相关血流/手术切口等细分类型)、药物使用情况及患者基础疾病(如糖尿病/免疫抑制状态)。系统自动关联消毒供应中心灭菌参数记录(如高压蒸汽灭菌温度/时长)、病房环境采样数据(空气菌落数/物体表面清洁度检测报告),生成科室级率趋势分析图表。当某病区短期内多重耐药菌例次超过阈值时,自动触发院感科专项督查任务单,要求提交手卫生依从性监测数据与隔离措施落实情况说明。米软科技医疗安全不良事件上报系统提供事件关闭确认机制,确保闭环管理。郑州三甲医院医疗安全不良事件上报系统软件定制

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米软科技医疗安全不良事件上报系统强化多角色协同上报功能,支持医护人员(医生、护士、技师)、后勤保障人员(保洁、配送、设备维护)、行政管理人员等多岗位角色通过统一入口提交事件,各角色权限根据岗位职责动态配置(如护士可上报患者护理相关事件,设备科人员可上传医疗器械故障事件,院办人员可记录行政流程缺陷事件),系统自动识别提交者身份并加载适配的简化表单(例如护士端隐藏设备参数填写项,设备科端隐藏患者诊疗细节项),同时保留跨角色补充信息入口(如医生可对护士上报的用药错误事件追加患者反应描述),打破信息孤岛,确保事件细节从多角度完整采集。常州医疗安全不良事件上报系统设计米软科技医疗安全不良事件上报系统集成消息推送功能,实时通知相关人员跟进。

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该系统提供事件数据多维统计功能,支持按时间维度(日/周/月/季度/年度)、空间维度(科室/病区/楼层)、人员维度(医护类别/职称/工作年限)、事件类型维度(主类及子类)生成可视化图表(柱状图展示数量对比、折线图呈现趋势变化、饼图分析占比分布、桑基图揭示关联路径),例如可快速查看“第三季度外科病房用药错误事件占比达全院35%”“低年资护士上报的穿刺并发症事件集中在静脉留置针操作时段”,统计结果支持导出Excel/PDF格式并自定义筛选条件(如显示Ⅰ级高风险事件或特定科室数据),为管理层制定针对性改进策略提供数据支撑。

针对输血反应类不良事件,米软科技医疗安全不良事件上报系统实现了从血液制品发放到不良反应处置的全链条追踪。上报界面要求录入血型复核过程(双人核对签字记录)、输注速率(ml/min)、开始/结束时间节点及具体不良反应症状(如皮疹/寒战/血压下降数值)。系统自动关联LIS系统中的交叉配血报告、血液中心提供的血液溯源信息(包括献血者编号/日期/储存条件),支持不良反应分级评估(轻度/中度/重度)。通过统计常见反应类型与血液制品品种的关联性(如血小板输注相关发热反应占比),辅助输血科优化预温流程与成分血选择策略。米软科技医疗安全不良事件上报系统提供敏感事件特殊标记功能,加强重点关注。

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围绕手术安全关键环节,米软科技系统强化了手术部位错误与器械遗留的风险管控功能。上报模块强制关联术前手术安全核查表(Time-out记录)、患者影像资料(如X光片标记部位)与手术排程系统数据,自动校验手术申请单中标注的术式、部位与实际执行记录的一致性。对于器械清点异常事件,系统详细记录器械台交接班时间节点、巡回护士与器械护士核对过程、X光片复查结果,并关联手术器械RFID电子标签追溯信息(若医院配备)。通过统计高频发生时段(如连台手术衔接期)与手术团队组合特征,辅助制定手术室标准化流程改进方案。米软科技医疗安全不良事件上报系统可配置自动升级规则,重大事件直达高层。苏州医疗安全不良事件上报系统价格

米软科技医疗安全不良事件上报系统设有移动端扫码上报功能,简化操作步骤。郑州三甲医院医疗安全不良事件上报系统软件定制

米软科技系统针对患者走失事件建立了时空轨迹追溯功能,上报界面需详细记录患者认知状态(痴呆/精神障碍诊断)、监护措施(腕带标识/视频监控覆盖区域)、走失时段(日间/夜间)及终寻回方式(自行返回/医护查找)。系统自动调取门禁系统进出记录、走廊监控时间戳及陪护人员交接班登记信息,生成走失风险地图(标注病房至电梯/楼梯间的高危路径)。通过分析走失事件与探视时段、护理人力配置的关联规律,辅助完善防走失流程(如高危患者佩戴定位手环+增加巡视频次)。郑州三甲医院医疗安全不良事件上报系统软件定制

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米软科技医疗安全不良事件上报系统优化事件处置的“时效承诺”管理,针对不同分级事件设置明确的处理时限要求(如Ⅰ级事件需2小时内启动响应、24小时内完成初步报告,Ⅱ级事件需48小时内闭环,Ⅲ级事件需72小时内完成整改),系统在事件提交时自动生成时效提醒计划(包含各节点截止时间),并通过进度条形式实时显示当前处置进度(如“已完成初步评估,剩余整改措施制定 - 剩余时间12小时”);超期未完成的节点自动触发多级提醒(先推送至事件负责人,延时后升级至科室主任/院级管理员),并将时效达标率纳入科室绩效考核指标(如“Ⅰ级事件按时闭环率 ≥ 90%”),确保高风险事件得到优先且及时的处理。米软科技医疗安全不良...

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