湖南工地团餐配送优势

借助互联网、大数据等新兴技术在团餐行业的应用，一方面将帮助团餐企业通过较准匹配就餐用户需求，挖掘菜品以及增加新的售卖形式，从而提升企业收入；一方面通过即时配送网络和预订单功能，实现与以往不同的就餐形式；另一方面则有利于企业搭建供应链管理平台，推动企业信息化变革程度不断加深、优化企业经营结构。团餐市场的未来想必更加广阔。“现在很多企业、公司对茶饮的认知也在提升，有的甚至是刚需，客户一般不会拒绝，通过点对点加微信、推介品牌的，团餐生意可占到整体销售额的20%以上。” 团餐配送的价格为何差距较大：食材成本。湖南工地团餐配送优势

于是我们可以看到一些团餐企业研究智能分选生产线，说可以快速进行食材的加工和分选；还有一些推出机器人炒菜厨房，说可以标准化进行食材的加工；还有一些推出VI大数据订单分析系统，可以提前准确预测未来一段时间的食材需求。乍一听来，都是高科技，军师没有见到过，也不敢说能不能做出来。即使能够做出来，作为一个团餐配送公司，把大量的精力和财力投入在这些方面，究竟自己以后是送食材，还是卖设备呢？感觉有点本末倒置了。作为团餐食材配送业务，主要是针对企业客户，说得潮流一点，就是B2B的业务。然而这些B端客户之中，又有众多的员工，他们除了在公司吃饭，还有很多的需求，例如水果、零食及特色农产品等等。佛山公司团餐配送是什么《团餐配送服务规范》可增强消费者对供餐品质和食品安全的信心。

另外表面上看这是一个上下游的产业链，实则上差异非常之大，各有各的专业，如果说问题，一百个有九十九个你解决不了。所以团餐食材配送+自种自养的模式听起来可行，做起来真的天差万别，可能有点过于天真了。除了以上这些创新模式之外，现实之中还有很多，譬如有些团餐食材配送企业强调自己有强大的专业的软件系统，通过软件提高了多少效率；还有些说引入了的保鲜技术和设施，能够大幅降低产品的损耗等等。我们说不断创新是行业发展的动力和源泉所在，然而这些所谓的创新模式总感觉与当前的中国国情及行业现状不符，因为它都偏离了食材配送的重要本质，短时期根本解决不了任何问题，甚至还会背上更加沉重的包袱。

所以，他们把写字楼里的公司行政人员作为重点，比如给对方发放一些不付费/折扣饮品券，先建立联系，再通过不断的拜访与服务，建立合作关系。除了挖掘写字楼客户以外，他们还会与酒店建立深度合作，很多会议也会有饮品需求。“通过酒店业务层面，得知近期有哪些会议，再尝试去跟对方联系，一般需求量都在200杯以上。比如汽车行业经常举办类似“客户关怀活动”，可以跟对方了解大概参与人数有多少、需要多少杯，适当打折，加上现场人员，相当于承办一个“单日茶歇服务”，同步也做了品牌宣传。这类活动出餐速度一般比较灵活，一般而言1~2人就能操作。虽然24小时收入几千元，看上去不多，但对有些行业类客户来说，做活动是长线合作，可以不断发现客户的新需求。团餐配送模式的优势：多种配餐模式。

于是一些团餐食材配送公司在做配送的同时，又引入了“新零售”的模式，希望能把企业员工的这一块需求挖掘出来。于是有些同行在客户饭堂中开设零售店，甚至是无人零售店；有些开设企业内部生鲜订购平台，吸引员工上单。乍一听来，确实也是个思路，充分利用资源嘛，做一个企业的饭堂生意，同时还能把员工的家庭需求也顺便做了，实在是一举两得。只是军师在想，饭堂的食材与家庭的食材还是有分别的，采购体系应该有所不同；另外一个是B端一个是C端，配送体系也有差别；而且现在也有很多专业的公司在操作这一块，别人专门都很难做得好，你顺便就可以完成，感觉有点想当然了。 团餐即团体膳食，是一种为群体消费者提供集体就餐服务的餐饮。广州建筑工地团餐配送

除了确保原有外卖渠道的正常运转，一些商家还拓展了新渠道。湖南工地团餐配送优势

一项业务的开展，离不了专人的运作。汇茶在运营中下设3人组成的“别动队”，除了运营的职能以外，他们还肩负起开发团餐的业务。做团餐他们也是一路摸索，前期是安排人员在上班高峰期到写字楼下去发传单，通过“较快10分钟送达，免配送费，双倍积分”的宣传激励顾客消费，但顾客只对品牌有了认知，酒店的一个做法给了他启发：酒店拓展公司订单，经常会定向“突破”一些公司的行政人员，因为行政人员负责订酒店。而通常公司里，负责团建、订酒水饮料的也是行政人员。湖南工地团餐配送优势

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