存在的误区：一、智慧工厂就是机械地把主加工工艺设备联起来，在实际生产中，在制品在机械地联结下寸步难行，其原因就是忽视了智慧工厂的精髓：生产节拍。每个主加工设备的节拍都不一样，只有经过专业设计、规划，并在ERP、MES系统的统筹调度下，才能实现真正的智慧化生产。二、智慧工厂完全不用人工，智慧工厂依然需要人工，但是所需人工少、素质要求高。根据实际测算，年产能80-100万平米的建筑玻璃智慧工厂，用工人数比传统工厂减少15-20人左右，主要省去了玻璃上片工、调运工等重复性工种。三、智慧工厂的工艺布局可以模仿复制，智慧工厂的设计原则应遵循产品生产工艺，合理利用、配置自动化设备，将主加工工艺设备联结起来，并进行统筹管理。但实际进行工艺设计时，会根据客户产品比例、产品特点、销售模式（内销or外销）、产能要求、电力负荷等一系列因素综合考虑。可以说，每一个智慧工厂都是独特的。数字工厂的智能仓储系统，智能货架自动存储，货物管理高效。东莞智能工厂系统
智能制造：智能制造系统不仅是人工智能系统，而是人机一体化智能系统，是混合智能。系统可单独承担分析、判断、决策等任务，突出人在制造系统中的主要地位，同时在智能机器配合下，更好发挥人的潜能。机器智能和人的智能真正地集成在一起，互相配合，相得益彰。本质是人机一体化。国内很多企业都在营销智能制造，但是绝大多数企业还处在部分使用应用软件的阶段，少数企业也只是实现了信息集成，也就是可以达到数字工厂的水平；极少数企业，能够实现人机的有效交互，也就是达到智能工厂的水平。东莞智能工厂系统数字工厂通过增强现实技术培训员工，提高学习效率，降低培训成本。
通向数字化工厂的蓝图：先进的工业企业已经在数字化工厂的建设和发展方面迈出了坚实的步伐，在提升生产效率的同时，能够迅速可靠地生产出更多定制化、高质量的产品服务于市场。对于许多没有打算建设数字化工厂的企业而言，缺乏一套数字化的愿景和企业文化是让他们裹足不前的较大阻碍。在我们看来，这正是数字化工厂先行者们不可获取的一大要素。数字化愿景不仅只是考虑各项技术，而且还定义了这些技术如何在整个产品生命周期和企业生态圈中相互配合。阻碍企业制定数字化工厂计划的其他因素还包括机会不定、经济效益不明、投资代价不菲。
基于以上挑战以及数字化供应网络转型的必要性，亟须采取的举措包括：（1）大处着眼：企业要想充分挖掘数字化供应网络的价值，就应当打破传统线性思维，考虑若生产网络内各参与方能够即刻获取数据和信息，这可以创造什么价值。（2）小处着手：面对资源有限、投资竞争激烈的商业环境，企业可确定并优先开展个别价值验证项目，检测数字化转型策略，并展示数字化供应网络可切实产生的投资回报率。（3）迅速推广：一旦证实数字化供应网络计划的实施能够创造高投资回报率，企业就当着手在整个组织层面普遍实施这一计划。此外，企业还应创造性地应对寻找、培训和保留高技能人才等主要挑战，调整企业内部文化，以更具战略性的途径创造价值并满足顾客需求，进而获取市场竞争优势。数字工厂通过智能仓储系统优化库存管理，减少库存积压，提高资金周转率。
数字化工厂的发展趋势：随着数字化技术的不断发展和应用，数字化工厂的发展趋势也呈现出一些新的特点和趋势。1.向智能制造方向发展，数字化工厂是智能制造的基础和前提，未来数字化工厂将向智能制造方向发展。智能制造是一种基于数字化、网络化和智能化的新型制造模式，它将数字化技术与制造技术相结合，实现对产品制造过程的全方面监控和优化。未来数字化工厂将更加注重智能化技术的应用和发展，实现产品制造过程的智能化管理和优化。2.向服务化方向发展，数字化工厂将更加注重服务化方向的发展。未来数字化工厂将不光是一个产品制造的过程管理系统，还将成为一个面向客户的服务平台。数字化工厂将通过数字化技术实现对产品全生命周期的数据集成和管理，为客户提供全方面的产品服务和支持。数字工厂通过智能排程系统优化生产流程，减少生产等待时间，提高生产效率。佛山工业数字化智能工厂定制
数字工厂通过智能安全系统实时监控生产环境，及时预警潜在危险，保障员工健康。东莞智能工厂系统
什么是数字工厂数字工厂是一种基于数字化、智能化技术的工厂，它通过数字化技术将工厂的生产、管理、物流等各个环节进行数字化、智能化处理，实现工厂的自动化、智能化、数字化、网络化、可视化、精益化、柔性化、协同化、绿色化等目标。数字工厂是数字化制造的重要组成部分，是数字化制造的主要技术之一，也是数字化制造的重要组成部分。具体到一个数字化工厂的形态，其实没有什么黑科技，就是生产控制的自动化系统、制造执行的MES系统、财务管理的ERP系统、产品生命周期管理的PLM系统，基于同一个底层的数据模型，根据需要缺哪个补哪个，且将系统之间相互打通，按一定的流程进行衔接，只此而已。东莞智能工厂系统
