微软数字化转型赵陈婷[到2021年，人工智能将助力中国企业的创新能力提升，并将员工生产力提高。此外，78%的企业相信，人工智能将增强企业竞争力。]云计算成功让2B的IT企业喊了数十年的数字化转型从口号变成当务之急。如今，微软、亚马逊、SAP等外资以及国内的阿里云、华为云等都在主打各自的数字化转型业务。而微软无疑是这波以云计算的数字化转型浪潮的受益者。业界曾以为年逾四十的微软已经老了，错过了移动互联网的微软会错过一切，而这几年微软凭借云计算业务证明自己还有机会。由于在移动互联网时代布局失利，微软的市值在2013年底~2014年初跌到3000亿美元以下，不到辉煌时期的一半。但微软并没有像诺基亚、摩托罗拉等当年的巨头一样走向衰落。在过去4年多的时间里，微软市值从2000多亿美元上涨到8000多亿美元。北京时间2018年12月1日，微软市值成功超过苹果。作为微软副总裁，克里斯汀·约翰森（KristinJohnsen，下称“约翰森”）领导着16000多人组成的微软全球服务团队，为客户提供数字化转型服务。对于微软在数字化转型服务上的竞争力，约翰森告诉财经记者，微软的特色是先实现自我改变然后再改变客户。微软的自我革新作为2007年至今一直在企业服务部的微软人。我们的数字化转型服务能够帮助客户实现数字化协同，提升企业协同能力和效率。汾阳本地数字化转型案例
公司的寿命比以往任何时候都来的短。数字化破坏已经变得十分凶猛。数字化玩家为数字化设定了新的标准。公司如何应对当今市场的活力和不可预测性，近来读到波士顿咨询一份关于数字转型的调研报告，结合个人近来担任企业数字化转型工作心得，简要分享下。随着进攻者不断涌现，数字转型被许多企业看作是的生存之路。但是，尽管许多公司正在重组治理以达到数字化，但在敏捷实施的规模上，开放式创新和新型数字人才招揽等方面还有很多工作要做。每个行业都受到数字化的影响，根据新进入者给予压力大小以及数字化领域变化程度，企业应对的程度也有所不同。酒店、零售和旅游，已经面临互联网公司的激烈竞争，这些攻击者家伙手里军火是由风险投资充足地赞助。银行和保险等金融业正在进行防御，到目前依旧受到法律障碍的保护，这些障碍使得新进入者难以迅速获得颠覆式动作。但是金融业正在受到金融技术公司的严重冲击，金融业的竞争赛道也从之前熟悉的套路（利差）走向科技、走向用户。奢侈品消费品行业正面临来自新进入者的激烈竞争。作为回应，大多数企业现在流行定期扫描新技术和，以便在攻击者变得成熟之前采取优势行动。（笔者接触的企业中。柳林放心选数字化转型一般多少钱我们的数字化转型服务能够帮助客户实现数字化生产管理，提升生产效率和质量。
新技术的应用保持适度超前。2、合理控制规划中“技术”与“管理”的比重在信息化建设过程中，大家会说到“三分技术，七分管理”。但是在数字化时代的信息化建设，每家企业的信息化基础、管理水平以及所处行业的整体信息化程度、竞争激烈程度都不尽相同。因此，在信息化规划过程中，每家企业的分配在技术和业务分析上的工作也是不同的，规划的重点也会存在很大的差异，这一点，企业在开展工作前需要进行合理的界定，确保技术应用与管理能力二者相匹配。3、引入“外脑”的同时不要忽略内部反馈受制于数字化转型工作的复杂性，在寻求数字化转型的路上，很少有企业能依靠自身的能力完成整体规划，大部分企业会借助第三方的力量来完成工作。外部顾问通常会在调研了解企业情况的基础上，借助行业的“实践”来开展工作。在项目有限的时间范围内，外部顾问对企业的了解有可能出现缺失，因此开展内部征询意见，收集反馈信息是一件非常有必要的工作，以此来避免工作的遗漏和偏差。4、强调“流程”与“数据”并重在信息化阶段，信息化的建设以实现业务流程集成为主，而在数字化阶段，信息化的建设以数据应用为主。目前国内大部分企业的信息化建设，一方面要补信息化阶段拉下的功课。
这也就是数字化转型的前景。当我们展望新的十年时，有一件事是肯定的。人工智能、物联网和数字化转型将变得十分普遍，以至于我预测它们将会不言而喻。就像无线互联网一样，它将无处不在。当然，持续的智能和互连性需要以数据为中心的架构。因此，我们RTI公司正在将我们的品牌与AI、IoT和DxT:DDS紧密地联系起来。准确地说，这就是ConnextDDS。这是一个推进器，也是一个走向未来的台阶。作者简介BrettMurphy是RTI公司工业物联网(IIoT)业务开发高级总监，他负责RTI与行业协会及战略合作伙伴的合作。20多年来，Brett一直致力于控制分析、硬件在环测试系统、机器人技术、实时软件开发以及航空航天和嵌入式软件行业的系统工程。Brett拥有斯坦福大学航空航天工程专业的学士学位和硕士学位。我们的产品采用了区块链技术，能够为用户提供更加安全的服务。
企业数字化转型的关键是要将数字化技术和业务进行有效的整合，对业务流程和服务产品进行数字化改造。同时，利用数字化技术拓展业务边界，探索新的发展机遇。企业数字化转型的机遇，其为传统企业带来了持续发展的能力。企业通过数字化转型，一方面可以借助数字化创新，加快内部流程、业务模式等方面的变革;另一方面，有助于逐渐转变成为由数据驱动的组织，从而使企业具备更加深邃的决策和发展洞察力。结合信息化的发展，数字化转型已成为企业的战略。IDC数据显示，2017年有67%的全球1000家大企业将数字化转型作为企业战略。目前中国85%的企业处于数字化转型入门探索阶段，其转型诉求集中在通过数字化技术降低企业运营成本，提升企业生产效率方面。数字化转型将成为所有企业未来10年的主旋律。正是数字化转型的不断演变，对于大多数的企业而言，CIO是企业数字化转型，迫切需要CIO负责企业的数字化转型。但是，数字化转型并不是简单的数字技术的应用，其涉及领域众多、覆盖环节繁杂，对于首席信息官而言也是极大的挑战。对此，本刊编辑部通过采访和整理分析，试图把握和展现数字化转型构建的一幅全新的数字化图景，为企业提供一个认识的新视角，并加深对行业和技术的理解。我们的数字化转型服务能够帮助客户实现数字化供应链管理，提升供应链效率和降低成本。离石区本地数字化转型多少钱
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助力企业在新的环境中寻求发展和变革。调查数字化转型已成行业共识2018年3月，《中国信息化周报》对近200家企业以及其业务决策者就数字化转型工作的推进情况进行了调查评估。调查结果显示，对大部分企业而言，积极实施数字化转型对于保持竞争力优势至关重要，大部分企业已经意识到，数字化转型战略可能会影响到企业未来是否成功。其中，，企业已经开展数字化转型工作，。而在近期展开的2018CIO发展报告的调查当中，调查结果显示企业已经开展及计划开展数字化转型的占比达到83%。同时，52%的CIO认为数字化转型在企业变革创新的过程中起着主导作用，而24%的CIO甚至认为起着决定性的作用。这说明，数字化转型已逐渐成为行业共识。通过数字化转型，不能够提升客户体验及员工生产力，还能促进产品创新、流程自动化以及供应链优化，从而整体推动企业的转型升级。(见图1、图2)数字化转型重塑企业竞争优势。创新商业模式，重构竞争优势是企业数字化转型的驱动力。企业数字化转型的重要性及积极效用已经毋庸置疑。数字化转型的广泛应用给传统产业带来诸多益处。其中包括使IT系统快速迭代，提升业务敏捷度;优化生产过程，提高生产效率;延伸产业链长度，扩展服务环节。汾阳本地数字化转型案例
