1)目标地区及城市的确定:参考经济发展水平、消费意识、消费习惯等;(2)目标城市的基本情况:经济、人口、购买力、销费状况;(3)市场容量估计:(4)产品分析:(5)竞争对手的确定:(6)竞争对手情况比较分析:基本情况、宣传等;(7)主要竞争产品比较分析:价格、规格、包装、主要功能;(8)销售渠道分析:经销商及其对产品的评价与接受程度;(9)消费者评价:观念、态度、评价、消费行为与分享行为等;(10)目标消费群的确定:特征四、调查方式1、文献查阅:统计局、行业协会、信息机构的报刊、杂志及数据库等信息资料的收集、整理;2、经销商访谈;3、消费者问卷调查。五、调查流程与调查时间1、调查流程明确调查目的与内容→制定调查计划→XX公司确认→确定市场调查各环节与细节→确定调查组主要成员,明确分工、培训、督导→实施调查→整理材料、复核、验证→数据处理与统计分析→内部讨论、分析、总结→报告撰写、制图、制表→向XX公司提交调查报告。2、调查时间共XX个工作日具体时间安排如下(略)六、市场调查结果输出1、市场容量估计;2、确定主要竞争对手与竞争产品;3、同类产品品牌认知度及其它特性评价、产品分析;4、各城市基本情况分析、城市间特征比较分析。对于一个市场人来说,市场调研是市场营销的第一步,是整个市场营销计划的基础。湖北高净值人群市场调研方案
市场调研是每个医药人工作内容中做的较多的事情,不论是销售、市场部门,还是医学、商务部门,都在有意或无意地进行着这项工作。简单如向医生了解近期患者的数目、某一个患者的病情,或者了解同类治了产品的治了效果,乃至聊聊较近医疗领域的政策落实情况,这些行为都可以视为市场调研的范畴。简而言之,所有收集信息的动作都属于市场调研。市场调研是市场营销的第一步。对于一个市场人来说,市场调研是市场营销的第一步,是整个市场营销计划的基础。辽宁医疗行业市场调研行业趋势分析有竞争力的收入就会招来有竞争力的团队,这一点很重要。
对单个楼盘进行市场调查是房地产市场调查的基础,他不但是新进接触房地产知识的第1课,而且也是任何资历深的人员及时了解房地产市场具体、直接的途径。
单个楼盘的市场调查通常包括以下四项:
(1)产品分析:产品分析的第1部分是分析楼盘的地理位置。
(2)价格组合:楼盘的组合主要包括产品的单价、总价和付款方式。
(3)广告策略:广告策略主要包括广告基调的推敲,主要诉求点的把握,媒体的选择,广告密度的安排和具体实施效果等。
(4)销售执行:研究销售执行是市场调查关键的地方,它一方面是指具体的业务安排,如销售点的选择、人员的配置、业务执行等。另一方面则是调查实际销售结果,如什么样的户型好卖,什么样的总价为市场所接受,吸引客户主要的地方是什么,购房客户群有什么特征,等等。
研究在每一个环节都是有质量控制的机制标准,确保收集的数据都是真实可靠的。例如,Ipsos建有被访者数据库,避免过度重复参加和信息不一致的被访者;定性访谈也会严格核查身份证并抽查访问录音。而且很多大公司的客户都有巡视组,专门负责抽检,如果出现数据真实性问题,会有惩罚机制。电视剧中的拦拦截式访问问并不可能只由一人完成,实际是由十几甚至几十人的专业小组共同执行。当然在互联网时代纸质问卷已经被慢慢淘汰了,大多受访者会通过线上问题及回答并同步进行甄别。所以乱填问卷,数据作假等在正规市场调研公司是肯定不会出现的。评估品牌资产,首要是评估品牌的有名度、在行业内的影响力,特别是无提示第1提及率和有提示第1提及率等。
消费者结构:商圈定性后,我们可以大致了解到这里的消费者的各项情况分布:年龄、职业、人均收入、人均支出、家庭结构……这些可以通过调查表来进行间卷调查。如果条件允许的话也可以与当地相关部门协商直接获取更完备的数据(例:招商局、商务局)不同的消费者结构因为消费习性的差异,间接或直接的决定了门店经营品类、品项定位和客单价高低,年龄、职业、收入是支配消费的主要因素。除了前面提到的品项分析以了解该地的商品差异外,对于消费者的其他习惯也是调查的内容之一。不论做什么事,不是光凭着一腔热血就能做成功的。北京用户画像市场调研方案设计
市场调研是一个比较大的话题,要想把这个工作做细致,做出深度来的话,就需要花费大量的时间和精力。湖北高净值人群市场调研方案
货源渠道:我们需要关注当地的批发市场,看其品类齐不齐全,品项丰富不丰富,(主要是对后期开店后品项差异化经营做参照依据)甚至包括当地的“地摊经济”是否繁荣也要关注。如果店址附近地摊过度繁荣,对超市销售也会产生一定的影响。批发市场可能是竞争对手,也可以是我们采货的来源之一。另外商品的代理商也是货源之一。如果是在二三线城市,我们不妨对1线城市做个性价比调研并对各级代理商的价格进行比对,同时还要将运输成本计算在内,找到较合适的渠道作为合作优先战略伙伴,增强经营盈利能力,快速稳固门店经营需求资源。湖北高净值人群市场调研方案
上海新戟是一家富有创新精神,并以客户为宗旨的企业。我们始终以市场研究为关键要素,以创新、精确、可落地为服务宗旨,守正用奇,为客户提供多方位的研究服务,使上海新戟成为那些希望更好把握市场动向的有识之士的战略合作伙伴。基于多年的业内经验,我们与合作伙伴共享海外先进的研究方法、分析模型、专业知识及数据采集网络;我们不仅对于中国市场和商业机构有深入的了解,也具备国际视野。 “全球资源与本地专家”的综合性资源,使新戟能够提供高质量的数据、战略性见解以及可行性解决方案。
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