问题的种类：(1)背景性问题，主要是被调查者个人的基本情况。(2)客观性问题，是指已经发生和正在发生的各种事实和行为。(3)主观性问题，是指人们的思想、感情、态度、愿望等一切主观世界状况方面的问题。(4)检验性问题，为检验回答是否真实、准确而设计的问题。设计问题的原则(1)客观性原则，即设计的问题必须符合客观实际情况。(2)必要性原则，即必须围绕调查课题和研究假设设计较必要的问题。(3)可能性原则，即必须符合被调查者回答问题的能力。凡是超越被调查者理解能力、记忆能力、计算能力、回答能力的问题，都不应该提出。(4)自愿性原则，即必须考虑被调查者是否自愿真实回答问题。凡被调查者不可能自愿真实回答的问题，都不应该正面提出。问卷调查无法收集到的数据，可通过深度访谈、座谈会、头脑风暴、workshop等定性的方式来收集。四川神秘顾客问卷调查方案设计
现代企业创新多以企业视角制定产品创新策略，较少关注消费者对新产品创新性的感知和认知能力，使得市场需求难以准确把握。忽视了消费者对新事物的接受程度和倾向性，对企业产品创新所起到的重要影响。所以，关注消费者创新性对创新事物扩散的影响，对帮助企业提高产品创新成功率具有一定意义。如今社会步入快节奏时代，消费者对于市场拥有决定性的影响力，然而消费者是没有忠诚度的群体，企业的产品随时都有被抛弃的风险，如何了解消费者的真实需求，牢牢把握住终端市场，只有消费者研究才能解答。广告效果评估问卷调查方案为了实现对数据偏差的控制，定量问卷调查的抽样样本量不能低于200样本。
网络问卷调查，就是用户依靠一些在线调查问卷网站，这些网站提供设计问卷，发放问卷，分析结果等一系列服务。这种方式的优点是无地域限制，成本相对低廉，缺点是答卷质量无法保证。目前国外的调查网站surveymonkey提供了这种方式，而国内则有问卷网、问卷星、调查派提供了这种方式。问卷调查，按照问卷填答者的不同，可分为自填式问卷调查和代填式问卷调查。其中，自填式问卷调查，按照问卷传递方式的不同，可分为报刊问卷调查、邮政问卷调查和送发问卷调查；代填式问卷调查，按照与被调查者交谈方式的不同，可分为访问问卷调查和电话问卷调查。
问卷调研的实施方式：1、街头定点/流动访问问卷·访问街头定点/流动访问问卷访问是指：在限定的区域范围内，访问员以固定在某个地点或者随机流动的形式对符合要求的被访者进行问卷访问。优点：单体成本低、访问效率高劣点：容易被拒访、被访者属性范围有一定局限性。2、邀约面面对/电访问卷访问·邀约面面对/电访问卷访问是指：先将被访者的属性要求划定，然后要求访问员针对符合要求的被访者进行筛选并且邀约，然后以面对面或者电话的形式对被访者进行问卷访问。优点：指向性强，每一个被访者都是符合客户要求的人员劣点：由于需要预先筛选和邀约，因此执行时间较长、效率较低。3、线上问卷访问·线上问卷访问是指：将设计好的问卷发放到网络渠道中，所有浏览该网页的用户都可以对问卷进行填写。优点：发放范围较广，单体成本较低劣点：问卷内容准确性较低，效率具备不确定性，不具备指向性访问能力问卷调查表的制定要注意做到:对调查作简要说明，突出重点，问题数量适当，题数量适当，用词准确无歧义。
问卷调查中问题的种类、结构和设计原则问题的种类问卷中要询问的问题，大体上可分为四类：1、背景性的问题，主要是被调查者个人的基本情况。2、客观性问题，是指已经发生和正在发生的各种事实和行为。3、主观性问题，是指人们的思想、感情、态度、愿望等一切主观世界状况方面的问题。4、检验性问题，为检验回答是否真实、准确而设计的问题。问题的结构1、按问题的性质或类别排列，而不要把性质或类别的问题混杂在一起。2、按问题的复杂程度或困难程度排列。3、按问题的时间顺序排列。设计问题的原则要提高问卷回复率、有效率和回答质量，设计问题应遵循以下原则：1、客观性原则，即设计的问题必须符合客观实际情况。2、必要性原则，即必须围绕调查课题和研究假设设计必要的问题。3、可能性原则，即必须符合被调查者回答问题的能力。凡是超越被调查者理解能力、记忆能力、计算能力、回答能力的问题，都不应该提出。4、自愿性原则，即必须考虑被调查者是否自愿真实回答问题。凡被调查者不可能自愿真实回答的问题，都不应该正面提出。通过在线定量问卷调查，企业可以收集到数千样本的消费行为或意见反馈。用户画像问卷调查方案设计
我们已经准备了详细的指导语，帮助您更好地理解这份问卷调查。四川神秘顾客问卷调查方案设计
问卷调查中SWOT分析模型的方法在适应性分析过程中，应在确定内外部各种变量的基础上，采用杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行分析。1.杠杆效应（《优势+机会)。杠杆效应产生于内部优势与外部机会相互–致和适应时。企业可以用自身内部优势撬起外部机会，使机会与优势充分结合发挥出来。机会往往是稍瞬即逝的，因此企业必须敏锐地捕捉机会，把握时机，寻求更大的发展。⒉.抑制性(劣势+机会)。抑制性意味着妨碍、阻止、影响与控制。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合，企业的优势再大也将得不到发挥。这时，企业就需要提供和追加某种资源，以促进内部资源劣势向优势方面转化，从而迎合或适应外部机会3.脆弱性（优势+威胁)。脆弱性意味着优势的程度或强度的降低、减少。当环境状况对公司优势构成威胁时，优势得不到充分发挥。在这种情形下，企业必须克服威胁，以发挥优势。4.问题性《劣势+威胁)。当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时，企业就面临着严峻挑战，如处理不当，可能直接威胁到企业的生死存亡。四川神秘顾客问卷调查方案设计
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