如何建立神秘顾客检查机制企业建立神秘顾客检查系统需要经历6步：1、神秘顾客的选择，不是所有的人都能成为神秘顾客的，神秘顾客都是经过专业培训的、有一定专业技能的调查员。挑选的神秘顾客一定要对企业和行业有一定的认知，但不能挑选行业的专业。2、神秘顾客的培训，神秘顾客公司都会对调查员有一定培训，这些神秘顾客都是有职业道德的人，所以公司只需要对调查的标准，以及调查路线和时间的安排等进行培训。3、神秘顾客的拜访，这个环节中神秘顾客要扮演成一个真实的顾客进行消费体验，要对整个评估标准进行观察、记录，还不能被发现。4、消费体验结束后，要对整个评估表进行评分。5、分析和反馈，每家门店的评估调查结束后，第三方公司要汇总调查数据，形成调查报告，包含评分、扣分点、排名、反映普遍存在的问题，以及改善的方案和建议等。6、回馈和持续改善，根据分析的内容，持续完善调查体系和评估体系。经过以上六步，初步建立神秘顾客系统，再经过几轮评估，才能够完善评估流程、评估标准等。企业建立神秘顾客检查机制后，如果“神秘顾客”调查项目能得到长期连续的执行，企业总部将可以实现对全国重要销售网点的动态监测，可以主动积极地进行有效管理。神秘顾客是一种常见的客户体验调研手段,也是很多企业在成立初期重点使用的调研方式。湖南市场潜力神秘顾客公司
神秘顾客价值（二）神秘顾客调研的另一个价值监就是可以做到动态监控竞争对手：对竞争对手进行监控是神秘顾客的另一项应用。我们的许多客户不仅要求我们考评他们自己的服务表现，而且也要考评同水平的竞争对手。通过采用相同的考评标准和同一名神秘顾客去考评竞争对手，我们可以明确地告诉我们的客户：在使用他们的考评标准的情况下，竞争对手做得怎样？这种神秘顾客的使用方法已经成功地应用于银行、普通超市和服装零售商等行业。广东服务体验神秘顾客策划一个好的“神秘顾客”调查项目对于企业加强销售人员培训、提高卖场管理，会很快达到销售有立竿见影的作用。
神秘顾客研究是公共关系学科的内容，也是经济商业活动的范畴。了解神秘顾客研究，更能有效分析研究对象，以便在商业活动中采取有效的应对措施。神秘顾客是市场调研行业中相关信息资料获取较为精细的服务项目之一，主要应用于对耐用消费品、服务行业的监督、服务标准、购买习惯的深入的研究，例如餐饮，汽车，以及家用电器行业等。此项调研主要采用观察法和模拟消费者行为和语言沟通的方式，对现场服务质量检查和竞争者同类产品销售情况进行对比。
神秘顾客调查可用于企业销售体系评估销售是企业市场竞争的战场，各地销售部门是否良好的依据企业统一的销售战略、销售政策、定价策略、服务标准进行销售推广，关系到企业市场目标和销售目标能否达到预期效果的保证。对销售体系的监督，能够预防销售网络对销售政策执行不利的情况，能够预防基础销售人员利用公司管理难度大、信息不对称损害公司利益而谋取个人私利的行为，也可以保障消费者能够得到应有的企业承诺，保障企业形象不受损害。同时能够及早发现问题，解决问题，使得企业销售体系能够健康有序。神秘顾客的发展随着IT通讯的发展，神秘客的调查也逐渐网络化，将多媒体技术、流程管理、客户关系管理相结合，帮助客户更高效、更及时地监测网点服务质量。神秘客户在访问网点的当天晚上,即可通过网络将调查问卷和音/视频,照片上传到系统中。项目人员和客户可以及时对神秘客监测结果进行监督和相关指导,把控项目的质量。经过神秘客户的监测,企业不仅能获得所辖各网点的真实服务情况,更重要的是其将神秘顾客这种传统的考核工具提升为现场管理工具，能够有效地、即时地促进企业服务水平的提升,进而实现顾客满意。“神秘顾客”在执行任务时，运用专业的记录工具，准确记录受访者的表现，并把这些信息完整地反馈给客户。
神秘顾客调研的成本包含哪些？通常，一个神秘顾客的项目报价中主要会包含以下方面：1-项目管理费用。这一成本通常由第三方机构为确保神秘顾客项目成功而花费的时间、精力等构成。2-调查问卷（稽核表）设计。问卷包含了神秘顾客此次调查的目标、评估内容、分值标准、评分及情况说明，可以是纸质的，也可以是电子化的。3-神秘顾客招募、培训、管理与维护成本。神秘顾客分为全职和兼职，每一个神秘客所擅长的行业也不同。纽川新研会定期梳理内部的神秘顾客资源库，更新人员信息、补充新人，淘汰不合格的人员。4-神秘顾客进行调查产生的人工、交通成本；5-调查数据的复核、整理成本；5-调查报告。第三方调研机构会将项目的问卷、照片、录像等资料交付给企业，并根据客户需求输出分析报告。“神秘顾客”只是带着一种更为专业的眼光来看待这次服务体验过程。广东服务体验神秘顾客策划
做“神秘顾客”看似轻松惬意，其实也不那么简单，事先要经过培训，主要是在网上进行。湖南市场潜力神秘顾客公司
“神秘顾客”调查主要是为了解决企业面临的两个难题：一是销售终端管理难。企业对分布在各个城市的卖场无法由总部直接掌控。在执行层层分级管理的体制后，总部往往难以制约企业在各地区的派出机构，常见的问题如促销员的管理费用、卖场柜台灯箱费用等难以控制，甚至出现虚报、瞒报费用的情况。此外还存在企业重金制定的LOGO、标准字、标准色等CI规则被随意更改的情况，不利于企业品牌形象的树立。二是促销活动执行难。企业总部精心规划的各种促销活动，到了各地卖场往往变形走样，如主推产品不如过期处理品更受重视、重点商品价格不统一、赠品不统一等问题，如此种种都影响到了企业的全盘计划。总部往往只能根据各地上报的报表来处理问题，几乎处于两眼一抹黑的状况。而总部派员出差视察，则存在人情关系干扰、人手精力有限、各地事先有准备应付视察等原因，导致无法获得**真实信息。湖南市场潜力神秘顾客公司
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