常州主题年会邀请函

那么一开始把预算做得足够高，后面不就有发挥空间了吗，也不是，高预算领导不一定会批准；其次，预算是要具体项目支撑的，如果不能够实事求是，也是能力不足的表现。一旦年会策划书的框架确定并批准，就可以开展具体工作，首先就是建立组织架构和分配任务。年会活动是一个系统工程，单纯靠几个人和某一部门的能力是不够的，需要在全公司择优招募，选择一些带有职能性质和领导力的个人来参与，比如说HR部门负责联络各部门出节目就比较有优势；公关部门适合现场接待；行政部门适合后勤保障。活年会活动策划方案都需要建立起细致周密的策划。常州主题年会邀请函

增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。3、表彰***，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。三、年会时间1、年会策划及准备期(______年______月______日至______月______日)：本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集，节目报名截止日期______月______日。2、年会协调及进展期(______年______月______日至______月______日)：本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。3、年会***期(______年______月______日)：本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。4、年会正式演出时间：______年______月______日______至______。四、年会概况活动地点：XXXX酒店，提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。参会人员：公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工，约300人。组织形式：由公司年会工作项目组统一组织、执行。上海公司年会节目策划年会现场需要做引导指示吗？

主持人根据年龄、身高、体重、肤色、头发长短等问题，分别对男士进行体提问，期间不符合男子要求的女士坐下，直至**后只剩下一名女士，便是男士“心中的美女”。游戏期间男士不可转身或回头，直至只剩一名女性，男士才可转身看他“心中的美女”。萝卜蹲游戏“萝卜蹲”游戏是指几个人(超过两人)分别**一个蔬菜或水果，一人先开始，说“XX蹲，XX蹲，XX蹲完，XX蹲(另一人头上带的水果或蔬菜名)”被叫到的人继续说，若未说出则被淘汰。就是每个人是一种蔬菜***个萝卜先说萝卜蹲萝卜蹲萝卜蹲完茄子蹲接着是茄子的那个人说茄子蹲茄子蹲茄子蹲完谁谁蹲天气预报游戏小雨拍肩，中雨拍腿，大雨鼓掌，狂风暴雨跺脚.先自己拍，再两三人一组互相拍.不同效果比较，30’思考，协作的作用.再做一遍。偷天陷阱游戏2人一组拉一根绳子，由几组人员拉几根绳子拉成不规则的一个网子，由一个人不许身体接触绳子的任何地方，从一边钻过另一边。之后，将此人眼睛蒙住，由一个人解说，告诉他向前几步，腿抬多高等，让此人在解说下蒙住眼睛再从网中钻一次，但此时拿绳子的人员可以偷偷撤下，实际上他蒙住眼睛钻的时候并没有网子了。工具：长绳子、蒙眼布。

其次，年会需要策划鲜明的主题，而且，这一主题必须切实符合企业现阶段与战略发展的需要。有了这样的主题，就成功了一半。具体说来，策划鲜明的主题要做到两点：一是“化无形为有形”，即赋予平凡活动以不平凡主题；二是“化有形于无形”，即让不平凡的主题融化在体验性、启发性极强的活动形式之中，实现“心中有剑、手中无剑”的较高境界！那么如何提炼恰当的年会主题？可以从三个方面思考：从企业文化入手；从企业经营管理难题入手；从企业经营目标入手。小型年会需要哪些注意事项？

其实员工准备节目的过程就是一个拉近同事之间距离的过程。当然要想让节目有亮点，就是让领导也准备节目参加，让员工看到不一样的老板，拉近员工与老板的距离。通过节目让员工与员工之间，员工与老板之间的距离拉近让公司更有凝聚力。待节目征集好后制作成节目单，建议创建公司年会微信群，把主持人，表演人员，工作人员都加进去，将节目单发到群里方便大家及时沟通。因为有时会遇到突发情况，比如临时换节目。因为评委要评分，所以纸质的节目单和评分表也要制作好。常用的年会发言词有哪些。南京幼儿园年会游戏

年会的签到背景墙有哪些？常州主题年会邀请函

四)迎宾组/礼仪组(负责人：陈珍英)成员5-6名。年会进场入口处迎接嘉宾，并**入座;负责嘉宾、参会人员的签，并发放年会礼品(做好登记);负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;负责年会过程中放礼炮。(五)后勤组(负责人：樊美玲、)成员5名。负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放;负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。四、活动费用预算(具体费用分配由各项目负责人自行安排)五、相关注意事项(一)活动前年会开始前，年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。在年会开始**0分钟，必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。确保年会场地布置，所需物资、参会人员、表演人员全部到位。(二)活动中对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人，保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。一场活动的顺利进行需要各个方面的配合，更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具提供，对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。(三)活动后年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作DVD，行政人事部部统一发放，每人一张)年会照片的收集及保存;年会总结。常州主题年会邀请函

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