宁波集团年会场地

换个意外梗：把获奖者往海里丢一丢，会不会很嗨？在现场把奖品“意外”给弄坏？播放同事们对TA的各种八卦短片……现在，你还觉得年会策划难吗？你还会觉得创新很难吗？我们只需要改变原有的一个小点，换个方式去玩，世界也就跟着改变了。所以说，企业想要培养员工的创新能力，一定要聚焦在某一些具体的事情上，哪怕是小到微不足道。如果有人采用不同的办法，同样达到企业既定的目标，那么员工的“创新能力”就该得到鼓励。如果这样的创新细胞不断分裂、扩散，企业身体内自然能够流淌着新鲜且富有创造力的血液，组织创新便真正地深入骨髓了！年会现场需要做引导指示吗？宁波集团年会场地

一场较好的年会必会有一个较好的主题，年会的主题贯穿了整个的活动及其亮点。然而年会年年都在做，每个公司都在做，无论是老板还是员工们都希望年会能够有让人出乎意料的创新点，给大家一个回味无穷的年会。很多企业年会策划人的初衷很简单，提高员工凝聚力，宣传企业形象，所以他们会把年会主题定为“回顾2018展望2019”、“十年发展与成就”等等这一类比较生硬的的主题，且年会的节目流程都是围绕这个主题来走，这样的年会无异于在开一个大型的公司会议，员工满意度大打折扣，年会的价值和意义也没有发挥和体现出来。常州创意年会视频策划办一场小型的年会需要多少费用？

现场是较检验策划和控制能力的战场。流程单则是整场活动的灵魂，一份好的流程单基本确定了活动的成功程度。流程单要充分体现活动的完整性与合理性，按着时间顺序，从入场到结束，观众目光所及的一切都应该计划进去。总导演要完整模拟整个过程的过程，并校正修改，建议在制作完成后供给领导审阅，看是否会临时增加内容。彩排是必要的一环，尽量争取到更多的时间，把重点部分完整的训练几遍，纠正一些不良因素。现场的重点是供应商控制和主持人控制，分别要对接到导演组不同的人，以保证舞台背景和主持内容协调一致，还要能够留出临时调整的空间，防止突发事件的插入。还应该设置控制时间的负责人，保证流程单控制下的稳定进行。现场的机动人员要随时待命，防止突发事件的发生，比如话筒被演员拿走了、道具摔倒了、电脑失灵等。

与生活相交融，要找准大家的兴趣点和兴奋点，从社会热点话题中寻找启示，从较受欢迎的文体娱乐形式中获得借鉴，以大家较乐于接受的表现形式来展现。年会内容可以映射实时热点、还有娱乐新闻，还可以恶搞网络段子，社会热点话题。“凡事预则立,不预则废。”总之，要想举办一场成功的年会，必须事先做好周密的安排和计划，尽量考虑到可能出现的各种问题和突发情况，做到未雨绸缪。唯有如此，才能胸有成竹，稳步推进，让企业年会发挥应有的实效。上海蒂伽教您正确的年会打开方式。

再者，年会的活动内容是重中之重，也就是要思考年会的实质是什么？其实很简单，四个字：继往开来！年会建立在回顾的基础上，是对过去的一种纪念。因此，年度总结和表彰颁奖必不可少。对于企业而言，历史无论多么辉煌，只表示着“过去”；重要的是“未来”，这是企业较关注的焦点！对于来年的规划，总是激动人心的，要看老板们的“画饼”硬实力了。年会正式筹备阶段需组建执行团队，统筹协调活动前期筹备，多方面执导年会当日的活动开展。具体而言。要把握“三个关键环节”和“两个突破口”。大型公司办理年会场地需要多大？温州怀旧年会节目策划

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有钱的公司可以请专业的活动策划公司策划表演节目。但为了减少成本，大多数公司都是自导自编自演，虽然花时间但更有意义。年会策划和预算定好后，为让员工有足够的时间排练准备节目，公布时间越早越好。为防止员工表演的积极性不高，在预算时把表演费也一同申请，让各部门至少准备1个节目，表演费用给到各部门，用于表演服装费，化妆费和道具费等。还有表演人员节目奖金，获得前几名的节目可以获得奖金，没获奖的也给予鼓励奖（如电影票，毛绒玩具等），这样才更调动员工的积极性。宁波集团年会场地