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2023年节后开工了，人们又要投入快节奏的工作中，可有一个群体，春节始终没休息过。他们是好不容易熬过三年**的创业者。这个春节，又多了一股力量推着他们往前走：“不能停，不能在好不容易恢复的情况下，放弃任何一次机会”。春节前一周，Base在福州的冻品在线&三餐有料创始人林志勇，在接收到餐饮、旅游、出行、娱乐消费大反弹的信号后，***时间调整策略转攻为守，加预算、扩地推、抢市场；47岁的隐居乡里创始人陈长春，用七天时间辗转三省七地，拿下八个项目。从除夕到现在，95后的花盐街创始人郭强扎在**，和北京门店员工一起迎宾、传菜；悟空出行联合创始人朱旭带领团队枕戈待旦，全程紧盯后台订单；十二年创业老兵、江小白创始人陶石泉保持着观察超市、餐厅和家庭聚餐的消费习惯；还有许多创业者在“不出海，就出局”的焦虑中，不等开工，就在忙出海、找融资的路上。一切动作，都是为了把失去的找回来。小镇青年创业，外卖配送、即时配送、同城配送、快递是一个不错的方向。福建小本创业平台

创业，谈转型升级。总体来讲，回想我们当时的转型，一个是战略方向确定的比较精细。第二个就是，我们坚持不赚钱，那不赚钱能坚持？当然，你也有基础条件，因为杉杉西服那个时候如日中天，还是很赚钱的，所以大马拉小车，应该说没啥问题，也不困难。企业就是这样，它有生命周期，产品也是这样，它有个生命周期。这个行业你做了一个周期，要不你就升级，要不你就转型。任何产业都有周期性，在周期没到之前，怎样能创新？无非两条路。***，升级。升级，就是围绕人们生活、时尚，为你服务的这个点，要研究客户的需求。有些企业因为体制原因没有升级的可能，就转型。我们从**开放时代走到***，产业必须要进行升级转型，企业必须提升治理能力，才能适应新时代发展。转型是企业自身的需求，就像人到年龄了要找对象结婚，不是父母要求才去结婚。做什么其实并不重要，关键要从宏观战略上看问题——**开放40年一切围绕“人”，围绕人的生活品质。**开放初期，解决了衣食，再解决了住行，接下来，我们要解决的就是生活质量和生命质量的提高，一切是围绕着为人服务。企业家就是“喜新厌旧”，企业家的**就是创新，创新就是你一生的追求。湖南小本创业方法创业是实现人生梦想的途径之一。

员工需要什么就给员工什么。不论是21万人还是40万人，只要按照人性化的方法去管理，就不会存在问题。员工的命运并不掌握在他的上级手里，也并不掌握在某一个人手里，而是由整个组织的机制决定的。真正的尊重和信任不是说“我***高兴叫你老总，明天我发火就一拍桌子说‘不行’”。哪怕***错了，你也要相信他，你要给人这种信心，才有可能背对背合作。我们做管理者的，没有理由只让我们的前线团队在**、缺人和寒冬中艰苦地为我们的客户服务，而我们就坐在办公室里面。企业文化不是简单的贴标语、喊口号，而是要跟公司的管理、制度、流程、信息系统等等结合起来，要让大家在日常工作中能够充分感受得到。我们讲所有的话、做出所有的事都要显示出我们的真诚，我们一定是对任何我们的员工，对外面的客户，对所有的人都是有一种真诚，这也是我王卫的一个信仰。有问题，该说也要说，直接说直接讲。有的时候怕得罪人、怕同事之间的关系不好，这并不是我们真正的信仰，只是大气候氛围传染进来。我会又真又直接跟很多同事说出我的意见，不要浪费时间。对一些搞破坏的员工坚决处理，黑白分明。

起初在市场看来太贵的东西，后来才知道是买到了便宜。在2001年的一次战略会议上，我问通用电气医疗公司的乔·霍根：“如果你只能从世界上挑选一家公司来收购，你会选择哪一家？”医疗服务业务开发经理迈克·琼斯当时也在场。两人齐声回答：“阿默舍姆（Amersham）。”阿默舍姆是精细医疗领域的**企业。精细医疗涉及分子成像的应用，通过注射与特定分子结合的药物，增强成像结果。这项技术的前景是，医生有望更早地发现疾病。但阿默舍姆真正隐藏的宝藏是一个为药品制造商搭建系统的部门，它出售药品制造商生产药品所需的一切，从加工设备到化学品。我们收购阿默舍姆，出乎很多人的意料。2004年4月交易完成时，我们以罕见的股权互换形式支付了98亿美元，我和团队因为这个价格遭受了外界许多批评。我们进军金融服务领域很长时间了，一直以来都在训练投资者只看好市盈率偏低的交易。过去，我们用自己高市盈率的**去购买低市盈率的金融服务企业，等我们收购后，市场对其估值马上会变得更高。而现在，我们支付的价值比通用电气自己的市盈率还要高。宣布收购那天，我们的**价格下跌了。没有本钱，创业一个月赚5000到1万元的路径和方式是有点，可以联系送道平台。

现在对于熬过**三年的餐饮人来说，是回笼资金的黄金期。于郭强而言更甚，店面租金、供应商欠款、两个月前拿的几百万银行**，每一项支出都是压在他心头的大山，“不能在好不容易恢复的情况下，放弃任何一次回笼资金的机会”。但春节的用工荒让他左右为难。花盐街一家店以前需要16个人，现在只剩10个人，“厨师超负荷工作，累到手都抬不起来”。餐饮业春节难留人是常态，更何况，很多人已经三年没回家过年了。“他们来到大城市打工，做的是体力劳动，很少休息，全部的寄托都放在春节，一心想着，赚够了钱，回家和亲朋好友欢聚，所以三薪也留不住太多人。”没办法，郭强只得要求公司管理层春节不能回家、到餐厅帮忙，更不得不闭店两家，保证剩下的北京八家、深圳一家，共九家门店正常运转。“盯在终端和用户**，亲力亲为地感受用户价值，判断趋势，这非常重要，关乎企业生死存亡。”当创业进到第十二个年头，江小白创始人陶石泉会习惯性地观察超市、餐厅和家庭聚餐的消费习惯变化，也会和亲友聊聊喝酒喜好，思考用户需要什么样的产品。创业需要具备快速反应和灵活应对的能力，以应对市场的变化和挑战。江苏应届生创业经验

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创业，边走边看，边看边学，边错边改。我们上市之后必须要不断提醒自己，什么是不变的，什么是变化的。不变的是我们创业的初心，不变的是我们对事业的执着，不变的是我们对员工的关爱，而***变化的，是要给我们的客户提供更好的服务。我想告诉大家，念头的区别很重要，念头的开放与保守，会产生很大的差别。如果***我们做老板的还是固步自封，自己认为自己很了不得，然后不跟人家合作，不跟人家互相交流，我认为未来的时代，这个企业肯定是被边缘化。我曾经对很多同事说，别把以前的经验当作是“宝”，你所以为的“经验”，很可能是一种“包袱”。我们进入一个全新的领域，都要有归零的心态。出了问题必须改善。如何改善呢？首先我认为，从客户那里获取的声音必须及时、真实、准确。不然的话，我们就不知道客户的真实需求或遇到的实际问题，改善服务也就无从谈起。另外，如果连客户的声音我们都不清楚的话，接下来我们又如何能推出更质量或者是附加值更高的新产品新服务？这进而会影响到整个公司战略目标的达成。福建小本创业平台

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