MEET无人超市技术指导

无人超市，它的特色与共享经济下诞生的共享单车、共享汽车、共享雨伞、共享充电宝类似，主要的功能是为用户创造生活便利，节约时间成本，实现“东西拿了就可以走”的消费新体验，让技术改变人们的生活。伴随着无人超市的推广，人们的生活越来越便利，笔者觉得文明素质依然是一个很大的缺口。在有监控却无人监督的超市里，随意拿起一瓶水喝两口再放回去，这种事情是否会发生谁都无法意料。无人超市的发展是一个循序渐进的过程，这是未来零售行业发展的趋势，但随着社会的发展，人们的文明素质也需要进一步提高。此外，笔者还认为，关于服务，传统超市也好，无人超市也罢，都是为人服务的。这种持续改进和创新也进一步增加了消费者对无人超市的信任和认可。MEET无人超市技术指导

不过，在交流过程中，王镇方还隐约表现出对资本入局的担忧，『竞争，**终是体验，**初是资本。其实很多玩家都是在16年左右就布局无人便利店，突然踩到风口不一定就是好事。资本多少在一定程度上决定了规模化复制的速度，那些持有资本的玩家无论未来能否盈利，都可以先把位置占了，那些资本少但可能潜力高的反而在发展速度上会落后很多。』对此，在2015年就投资缤果盒子的林劲峰也认为，无人店竞争的关键就在于规模化复制速度和非标准品的引入。有趣的是，EatBox怡食盒子、24爱购以及F5未来商店都有做非标品的意愿，反而缤果盒子似乎还没有这方面的计划。与此同时，几家在选址定位上也略有不同。24爱购、缤果盒子明确表示目前产品是在小区物业中推广，一方面小区是一个相对封闭的区域，尤其***小区治安良好，有利于避免恶意***和破坏；另一方面，在小区可以先培养一定人群的消费习惯，为未来向街头发展做铺垫。伊维特无人超市定制他们在轻松自由地选购商品的同时，也体验到了新鲜的购物方式带来的愉悦感。

无人超市如牛叉，貌似明天就能普及到你家门口了！然而，从科技成本角度来看，它需要高成本的技术支持。要实现无人值守、自助结账等功能，需要先进的技术设备和系统来支持。比如自动感应门、智能货架、计算机视觉识别系统、人工智能算法等。这些设备和系统的研发、生产和维护都需要一定的技术投入和费用支出。而且，这些技术设备和系统的完善程度和稳定性也会影响顾客满意度和用户体验。其次，无人超市需要合理的经营模式。虽然无人超市可以避免人工成本，但是其他的成本依然存在，比如租金、设备和系统维护费用、商品采购成本等。这些成本需要通过一定的盈利模式来弥补，否则无人超市就不具备可持续经营的能力。目前市场上一些无人超市的经营模式还不够成熟，盈利能力存在一些不确定因素。

济南街头的“无人超市”。顾客自助扫码付款。选购商品。“无人超市”内货品陈列与普通便利店无异。**近，济南街头新开的几家24小时“无人超市”吸引了不少市民的注意。经历了**的发生，各种“无接触”新兴业态兴起，让人不免好奇，这一业态的出现是智能化发展的必然趋势，还是**只能作为个性化的存在？对此，广大消费者又是什么态度？扫码进店自助缴费以莱芜区鲁中东大街南侧的一家“无人超市”为例，记者亲身体验了一次“无障碍购物”。与寻常的便利店不同的是，该“无人超市”的入口处是需要扫码才能进入的。门上张贴着二维码和详细的操作步骤，消费者扫码后按照规定步骤授权，门就可以自动打开。店里的货架摆放和货品陈列与其他便利店大体一致，只是没有工作人员导购和收银。商家要考虑设备的性能、质量、价格等因素。

就在大家展望便利店的未来并充满期待时，也有不少专业人士站出来称，无人便利店不符合我国人口众多、就业压力大的国情，或将面临政策打压。这个问题似乎并不是无人便利店所独有的，在人工智能技术一路狂奔的***，这个问题也被反复提及。『拥抱无人便利店』，王镇方引用《人民日报》就此问题曾发布的某条微博中的用语，他认为旧工作消失的同时，新的工作也会出现。这也与我们之前接触到的无人收银项目YITunnel的创始人吴一黎的想法不谋而合：『繁琐重复的工作交给机器，人应该去做更有意义的事情』其次，消费者对无人超市购物体验的正面评价也在口碑传播中起到了重要作用。甘肃成人用品无人超市

通过分析顾客的购物记录和行为偏好。MEET无人超市技术指导

Grace告诉《IT时报》记者，目前AI无人超市主要选择在高校、写字楼等半开放场景开发运营，原因是更贴近年轻消费者24小时的消费需求与习惯，例如20平方米、24小时营业的超市，至少需要2位营业员进行轮班，罗森、7-11等连锁超市还需要支付员工上岗前的培训成本。60平方米的超市，可以省下5~6名人工的成本。在装修方面，不需要对店铺进行整体精装修，系统落地即可使用，平均安装时间为一天，10平方米店面**快8小时内就能完成。换成资金来算，整体成本大概可以降低三分之二。MEET无人超市技术指导