医疗器械的开发是一个完整的过程，随着项目的进展而不断发展。简而言之，设计输入是顾客需求的技术反映，顾客对产品的要求，涉及安全、性能、功能、质量、可靠性和产品的预期用途。在产品开发中，设计输入的建立基本上占据了整个项目时间线的30%。如果市场上的产品有问题，问题大概可以追溯到产品开发时的设计输入。设计是医疗产品的基础，好的设计投入可以让医疗产品的其他开发流程更加顺畅。一旦设计输入被定义，主要的开发就可以开始了。开发主要是样机设计和基准测试阶段。这个过程驱动设计输出，设计输出定义了医疗产品的组件以及它们是如何组装的。国家对医疗器械设计开发的相关法规和政策有哪些？创新医疗器械
设计变更、设计开发变更的内容及相关说明的审查:由于医疗器械设计开发过程中工艺调整和设备检测能力的限制、采购和外协加工的困难以及顾客反馈的相关设计缺陷，涉及产品图纸、设计文件、工艺文件和产品的相关人员可以对设计中存在的缺陷和不足提出设计变更意见，由相关部门向R&D部门提交变更申请。R&D部将是否接受变更的信息反馈给申请部门。如需设计变更，R&D部将填写变更通知单，以会签的形式进行审核，经总经理批准后发放至相关部门，以便后续变更实施。医疗仪器研发医疗器械设计开发需要关注市场的潜在竞争对手。
风险管理职责和权限分配：a）技术部总经理/经理:应是总负责人，风险管理活动的批准者，提供资源以确保人员的质量来完成风险管理活动；b）研发工程师:负责设计和开发过程中的风险管理活动，对风险分析、风险评估、风险控制措施的实施和验证以及剩余风险评估进行相关记录并编写风险管理报告。c）质量部，负责整理和控制体系文件，收集和反馈产品实现过程中已知和可预见的危害，以及生产和生产后的信息给R&D部。d）生产部、销售部、临床注册部:收集产品实现过程中已知和可预见的危害，以及生产和生产后的信息，并反馈给R&D部。e）R&D部门和风险管理活动小组:定期审查风险管理活动，以确保其有效性和真实性。
从产品角度出发，医疗器械产品在注册名单中有22个大的分类，每个大的分类中含有十数项乃至数十项小的分类，而这之中有一半以上的器械需要设计参与其中，包含工业设计，品牌设计，服务设计等，而且因为医疗器械产品想要上市应用（尤其是进入医院渠道流通），需要通过一系列的检验，测试，临床应用等条件，而随着我国近两年对于医疗器械产品管理的逐步加强，对于标准要求中的检测更是严之又严，这就要求在产品设计初期对整个检测要求极其熟悉，所有的设计内容需要在送检之前完善，一旦通过检测，大到产品技术要求，小到产品标示内容，都需要产品上市后与送检的产品完全一致无误。医疗器械的功能会影响其设计结构，设计结构也会影响功能的实现。
软件开发过程要求:做好软件准备管控，确保软件设计开发全过程可追溯。企业应根据《规范》要求建立软件配置管理档案，有能力和条件的可以使用CVS、VSS等相关软件。企业应为每个软件版本建立统一的基线，包括规格、软件代码、打包的现成软件等。目前在审计中发现，在软件设计过程中，企业随意控制软件版本，开发过程版本与官方发布版本的对应性不强。企业应关注软件注册规定中的版本要求，并根据自身情况规范软件版本管理和更新要求。设计转换需要考虑组件/材料的可用性、生产设备、生产过程、工作环境、操作员、检验规范的适用性和可靠性。创新医疗器械
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有源医疗设备和无源医疗设备的区别，与无源医疗设备相比，有源医疗设备涉及能量的输入。有源医疗设备的比较大特点是以电作为设备有效运行的条件。无源医疗器械分为一类、二类和三类。等级越高，产品安全性和有效性失效导致的风险越高，可能导致死亡。I类产品可以通过常规管理确保其安全性和有效性，如纱布、推车、手术刀、手术工具等。二类产品，应确保其安全性和有效性。例如内窥镜等。第三类产品是植入人体，用于支持和维持生命，对人体有潜在危险，其安全性和有效性必须严格控制的医疗器械。例子；心脏支架、骨螺钉、骨水泥等。创新医疗器械
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