张家界实操班战略定位可以帮助企业找到新的品类赛道增长点

杰克·特劳特老先生早在1969年就预言商业世界运作的规律：随着企业内部的管理越来越成熟，决定企业成败的关键，就是企业能否在消费者心智中建立起一个强大的定位。整个商业社会的发展与转型，要求企业配置资源的方式、取得绩效的方式等也随之发生变革。任何一个企业想要在当下的商业环境中生存下去，首要思考的问题就是，企业的定位在哪里？欢迎学习昆仑定位《战略定位班》《战略定位实操班》，助您找准定位，准确铺货，准确助销，打造强势品牌！战略定位通过对市场、竞争对手和客户需求的深入了解，制定出更具竞争力的战略方向，提升品牌效益。张家界实操班战略定位可以帮助企业找到新的品类赛道增长点

    经营企业的底层逻辑：初心（理念）➠战略(定位)➠股权顶层设计（融资，融人才，融技术）➠商业模式➠组织架构➠流程➠执行➠财务战略以定位为关键因素展开一系列运营，战略定位是外部思维，明确企业的发展方向。战略定位以下的(股权、商业模式、组织、流程、执行、财务)，都是属于企业运营管理，是内部思维。倘若企业战略定位不清晰，接下来所有的一切会很难开展或者容易走偏，所以战略定位是经营企业必修第1课！如何才能通过广告，真正有效地建立起品牌呢？应该像宝马汽车(驾乘的乐趣）、海飞丝洗发水(去屑）那样，让品牌数十年如一日地坚持“一个清晰的概念”。正确的做法，是了解消费者的认知(而非需求)，提出与竞争者不同的主张，“先有定位，再做广告(品牌推广与管理)“。 石门培训班战略定位能够让您的企业品牌走向全国成为排行靠前战略定位需要与企业的财务状况相匹配，确保企业的可持续发展。

战略定位是什么？定位让你的品牌（产品或服务）在顾客心智中与众不同，成为顾客的首要选择。定位包括企业战略、品牌战略、品牌传播；企业战略发现并捕捉未来的机会，即找到企业值得全力聚焦的方向；品牌战略解决当下的利润，即在这个品类中顾客为什么买我的理由；品牌传播的目的就是卖货，广告语是用来传达定位。解决四个层面问题：首先，定位解决营销，营销提升销量；第二，定位解决竞争，竞争创造蓝海；第三，定位解决品牌，品牌带来溢价；（让你的企业拥有定价权，产生利润）。第四，定位解决战略，战略决定生死；（定位找对、十年不累）。

    真正的定位只有一个，就是针对人的大脑所展开的品牌定位。如果人的大脑不是植入芯片，那么定位理论永远有效!【学会品牌定位的好处】1、可以让你看到更多的市场机会。2、让你掌握打造品牌的重要关键。3、可以让你的品牌实现差异化竞争，在众多品牌当中脱颖而出，终成为品类的主导者!【为什么要及早学定位?】沈南鹏:定位不清晰，不可能获得资本的青睐。史玉柱:不给顾客一个优先选择你的理由，销量?累死三军也徒劳。马云:一家看不清未来的企业，很难吸引真正的人才。退一万步，纵使有资金、有人才，但战略方向偏了，那所有的投入都将是成本，没有利润。好比弹珠打在了装甲车上!所以，定位问题越早解决越好，企业才能集中力量核爆式发展!欢迎来线下坤坤定位课堂系统学习《战略定位班》! 定位，让您的企业集中优势兵力。

思维应“由内而外”向“由外而内”转变，传统战略思维的根本特征是，以打败对手为企业一切战略的出发点。这是一种”你死我活”的博弈思维。而对于现在的市场环境而言，战略的出发点不再是竞争对手，而是顾客。面对竞争激烈的市场环境，企业要关注外部，选择自己有优势的项目，在顾客心智中确立自己的差异化，然后围绕差异化打造环环相扣的运营配称，形成独有的战略定位体系，做到真正的与众不同，成为优先选择乃至首先选择。学会定位底层逻辑助您打造强势中国品牌！企业战略定位培训将帮助企业提升自身的市场竞争力。石门培训班战略定位能够让您的企业品牌走向全国成为排行靠前

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【商战是“心智”之战，而非产品之争】产品质量、服务很重要，但现在不仅只是基本条件，而且创新极易被复制。一个品牌存在的理由就是它提供独特的价值，给消费者差异化的选择理由!而非创造新产品!欲动天下者，先动天下心。品牌决战心智，产品铺市场才能实现动销!【为什么要定位】如果企业找不到方向，企业陷入迷茫?同质化竞争，陷入价格战?广告语空洞无力，打动不了客户?区域品牌不知道怎样走向全国?企业形象老化与时代脱节?产品缺卖点，销售很吃力?品类太多，不知道聚焦哪一个?遇到以下问题的企业家，您需要学昆仑定位，张家界实操班战略定位可以帮助企业找到新的品类赛道增长点

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