岳麓区实操班战略定位让你的品牌成为顾客首要选择

【为什么说定位是经营企业必修第1课】企业的一切行为将围绕定位展开。如果定位错了,相当于南辕北辙,企业的所有投入(人财、物)都将是浪费。1、定位是企业发展的战略和方向，运用定位可以聚焦企业突围方向，高效配置资源减少浪费。2、竞争的关键是品牌，互联网的到来既是机遇也是挑战，如何通过互联网的传播让您的品牌牢牢占据客户心智成为客户的首要选择，要求我们通过定位快速建立品牌，完成转型升级。昆仑战略定位课程，是同质化竞争时代企业家的战略必修课!企业战略实操班将帮助企业提升客户满意度，从而增强客户的忠诚度。岳麓区实操班战略定位让你的品牌成为顾客首要选择

从”渠道为王”过度到心智时代，中国空调产业有4000亿级市场，格力电器凭借“好空调，格力造”的消费者认知，做到1600亿；美的空调凭借“变频空调选美的”，做到1000亿；海尔空调也做到几百亿……市场规模远远逊于家居建材的空调行业，凭什么老大、老二、老三都能做到如此之大？原因：空调行业品牌集中度高，消费者的选择，只聚焦在行业数一数二的品牌上。不仅是空调行业，未来所有toC行业，只有赢得消费者的认知，才有无限发展壮大的可能。岳麓区实操班战略定位让你的品牌成为顾客首要选择定位解决竞争，竞争创造不同。

战略定位是什么？定位让你的品牌（产品或服务）在顾客心智中与众不同，成为顾客的首要选择。定位包括企业战略、品牌战略、品牌传播；企业战略发现并捕捉未来的机会，即找到企业值得全力聚焦的方向；品牌战略解决当下的利润，即在这个品类中顾客为什么买我的理由；品牌传播的目的就是卖货，广告语是用来传达定位。解决四个层面问题：首先，定位解决营销，营销提升销量；第二，定位解决竞争，竞争创造蓝海；第三，定位解决品牌，品牌带来溢价；（让你的企业拥有定价权，产生利润）。第四，定位解决战略，战略决定生死；（定位找对、十年不累）。

从”渠道为王”过度到心智时代，中国空调产业有4000亿级市场，格力电器凭借“好空调，格力造”的消费者认知，做到1600亿；美的空调凭借“变频空调选美的”，做到1000亿；海尔空调也做到几百亿……市场规模远远逊于家居建材的空调行业，凭什么老大、老二、老三都能做到如此之大？ 原因：空调行业品牌集中度高，消费者的选择，只聚焦在行业数一数二的品牌上。不仅是空调行业，未来所有to C行业，只有赢得消费者的认知，才有无限发展壮大的可能。企业战略定位培训将帮助企业提升自身的市场竞争力。

【定位——争夺用户】商业的本质是心智争夺战，企业需要调动认知的力量，建立认知上的差异化。从产品的创新到品类的创新，将品类差异化定位和差异化配称发挥到完美，才能构建牢固的品牌护城河。昆仑定位《战略定位班》给顾客一个选你不选竞争对手对的理由！”怕上火喝王老吉”战略制定团队全国开课，诚邀您和品牌中心学习交流！昆仑定位《战略定位培训班》《战略定位实操班》《战略定位微咨询》解决营销、竞争、品牌、战略等问题，每月全国开课！企业战略定位培训将帮助企业优化资源配置，从而提高企业的运营效率。南县实操班战略定位能够让您的企业开辟新赛道聚焦新品类

定位，让您的企业集中优势兵力。岳麓区实操班战略定位让你的品牌成为顾客首要选择

定位方法之抢先定位。定位方法：抢先定位。当一个品类不等于谁的时候，就有抢先定位的机会。认知大于事实，抢先定位的品牌就会占据消费者的认知。比如说：佳洁士是防蛀牙膏的开创者，在美国市场是明确的事实，但是高露洁先植入在中国市场宣传防蛀牙膏，在中国造成了认知：高露洁消费者认知中等同于防蛀牙膏。诚挚邀请您走进昆仑定位课堂，定位现在不学以后也是要学，这是商业发展的趋势，早于竞争对手前来学习，才能抢占好的定位！岳麓区实操班战略定位让你的品牌成为顾客首要选择