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智慧工地基本参数
  • 产地
  • 中国
  • 品牌
  • 孚聪
  • 型号
  • 运筹唯我
  • 是否定制
智慧工地企业商机

工程质量管理APP已经成为“智慧工地”的标配了,项目管理人员可以通过手机,对质量、安全、进度、变更、物料、成本进行实时管理,关键的是管理记录直接进行云端存储,管理痕迹实时可见的同时长久保存,“这种数据也许在未来会变得至关重要。”这是这个项目部的共识。雨水回收系统的数据,可能对降尘喷雾系统有影响;劳务人员进入现场的数据,可能对施工电梯安全智能检测系统有影响;过磅监测系统的数据,可能对卸料平台报警系统有影响。“要想做到‘智慧’,大数据分析、云计算等信息化手段是必不可少的,我们不敢说自己前列,但在追求成为真正的‘智慧工地’方面,我们一直在路上。”人脸考勤具备高效、精确的特点,可以更加规范现场用工。奉贤区劳务实名制智慧工地

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随着互联网、物联网和数字技术加速应用,推进“智慧工地”建设已成为推动建造方式转型升级的突破口和着力点、助力建筑业高质量发展的重要路径、实现施工安全生产治理体系与能力现代化的重要方法。
人是安全工作的**,是现场安全管理中能动性**强、**灵活的因素。“智慧工地”对施工人员进行高效精细管控,对施工现场安全管理意义重大。

人脸识别门禁系统,对施工人员的身份信息、进出场等进行实名制登记管理,既能实时打卡,保护工友权益,又能规范人员进出,保障工地人员安全。 贵州中建八局 智慧工地智慧工地管理系统将构建覆盖省市、县区、工程现场三级联动的建筑工地安全智能综合管理系统。

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简介塔吊运行监控系统由安装于驾驶室的黑匣子、各类传感器、无线通讯模块和地面监控软件组成,用于实时获取塔吊当前运行参数,监控塔吊运行状态,实时显示塔吊交叉作业运行情况,进行塔吊碰撞危险的报警和制动控制,很大程度上保障塔吊作业安全。

功能风速超限防护通过风速传感器采集当前风速,当风速大于安全上限时,在塔吊驾驶室及监测中心进行声光报警。风速安全上限可进行手工设置。禁行区域设置防护对塔吊吊装物在空中经过的楼宇、高压线、学校上空等禁行区进行设置,吊臂或吊钩即将进入禁行区时,系统通过驾驶室的黑匣子和地面监测软件进行声光报警。群塔碰撞防护系统可以自动计算并显示相互邻近塔吊之间的运行状态。当前塔吊位于交叉作业区域,塔吊间距小于设定间距,可能发生碰撞危险时系统将进行声光报警。制动控制在碰撞发生前先报警提示,若继续前行则根据算法对要碰撞的方向进行制动,停止前进。特点实时参数可实时采集并存储塔吊运行参数。运行轨迹大尺寸液晶屏显示塔吊运行轨迹。智能预警可进行风速、倾斜、载重、群塔防碰撞报警控制。无线通信通过无线传输方式实现塔吊与塔吊之间、塔吊与地面监控中心之间的数据通信。

智慧工地信息化系统的出现部分原因是因为目前的行业现状:

1.施工现场管理难:安全事故频发,人工巡检难度大,质量进度协同难等问题仍没有得到解决;

2.人员管理难:工程相关人员缺位现象严重,对经理、项目技术的主要负责人考勤难度大;违规操作多发,往往会导致惨痛事故;

3.政i府监督难:建筑施工工地遍布市区各建委、质监、安监等部门的工作,人员需要冒着严寒酷暑常年奔波于工地现场;

4.安全质量监管难:人手少、项目多,施工现场多,监管不及时、不到位,以致在建设工程的安全质量监管上存在的空白和盲点。 通过前端各个子系统的数据收集分析后,更直观地发现和把握管理过程中的主要矛盾和**要素。

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        “智慧工地”建设在材料、机械设备管理方面,能够做到实时管控。传统的工地管理模式中,对材料和机械设备的管理可控制性不强。比如传统的材料管理:由技术部门提出材料计划后,由物资部门进行采购,然后由物资部门反馈材料到达现场的时间,材料到达现场后由物资部门进行签收。那么在这个过程当中,往往会出现物资不能按时到场,到场材料不足或不合格的情况。而“智慧工地”则根据物联网、大数据和BIM技术,对进场物料管理。也就是结合电子标签(如RFID、二维码等),对进场大宗物资、机电设备、钢结构、PC构件、取样试件等进行物料进度管理。对材料的进场情况进行实时监控,管理人员能随时了解主要材料的进场情况。如材料目前位于哪里、厂家备货是否充足、构件的加工情况、材料进场需要的运输时间。在了解这些信息后,管理人员能够根据工程的实际进展情况,对材料的进场进行有效的管控。建筑业数字化是建筑业发展战略的重要组成部分。黄浦区真正的智慧工地

智慧工地管理系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,对现行工程项目管理流程开发综合管理系统。奉贤区劳务实名制智慧工地

        BIM是一个由二维模型到三维模型的转变过程,也是从传统施工中被动“遇到问题,解决问题”到主动“发现问题,解决问题”的一个转变过程。所以,BIM的应用对“智慧工地”建设显得尤为重要。众所周知,传统建筑行业属于劳动密集型产业,粗放式的管理使工地的劳动力、材料、机械设备的利用都存在着严重的浪费。美国行业研究院的研究报告中显示,工程建设行业的非增值工作(即无效工作和浪费)高达57%,制造业这一数字只为26%。从国外的经验及目前国内建筑行业的发展情况来看,开展“智慧工地”建设是实现精细化管理的比较好手段,也就是说“智慧工地”建设是手段,实现工地精细化管理是目标,终达到在减少施工成本、保护环境的情况下,按时保质保量完成工程的目的。奉贤区劳务实名制智慧工地

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