财务总监的工作不但限于财务预测、规划与决策。作为企业管理层的主要成员,财务总监还应对企业的会计系统进行控制,保证资金的安全。重点是要建立健全责任会计体系,推行预算管理,选好财务控制指标,并对几个关键的财务控制领域,如现金、应收账款、存货等领域进行控制,目的是使企业达到很优的存量水平并且防止舞弊、与挪用资金的情况发生。了增加董事会、管理层对企业财务状况的了解和对企业财务政策的支持,财务总监还应对企业的总体财务状况进行分析。应重点运用各种财务方式与财务手段进行企业偿债能力、获利能力和发展能力的分析,以增强投资者对企业的信心。税务筹划应合法合规,财务咨询可确保其安全性。清远个人财务咨询报价
一般把财务部门划分为会计、资金和成本费用方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。会计主要负责会计核算方面的工作,资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作,成本费用当然就是指财务部门对成本费用的监督管理工作了。每季度会要求他们提供分析,重点分析存在的问题并提出解决的办法。这其中的分析的很重要方面不是会计核算,会计核算只是我们资金和成本管理的一种工具,资金和成本费用分析是必须下功夫的。前面已经说过,资金和成本是一对孪生兄弟,所以这样的对比分析很能看出其中的问题,如果工作繁重,会适当考虑配合副主管或者得力的助手协助他们的工作。清远个人财务咨询报价财务咨询能帮助企业评估投资项目的可行性,降低投资风险。
财务部门的直接上级一般就是公司的实际控制人,很重要的是维护好与老板的关系,保持自身的独自性,但不要轻易与其他部门的人结成所谓的“攻守”。财务部一般掌握着公司的一些重要的财务信息或其他机密信息,而且一般也有资金支付的审核把关权力,其他部门的人之所以和你结成“”,很显然是想利用你为他们服务。一旦与他们结成,将来很多涉及到“”的财务决策都会受到掣肘,很可能会被裹挟进危险的陷阱。财务人员需要与其他部门搞好关系,但不要“结盟”,否则后患无穷。
一般企业都有财务部门没错,也有一些小公司或者壳公司鉴于业务很少,聘请一个专职财务的成本还要高于财务托管于财务公司,因此财务公司就诞生了。即便企业有财务人员,如果由于财务人员的专业性不能跟上企业战略的发展,企业往往去找专业的财务公司支付一定的咨询费进行咨询,比如企业为了上市,在券商、律所、审计进场之前都需要把三年加一期的账先梳理一遍,看看是否有重大的会计差错,以便及时调整,其次也为了先了解一下企业的财务数据是否能够满足上市的财务指标条件等等,而这些工作内容公司财务做的少都是外包给财务咨询公司,这样不但可以降低财务部门的工作量,也是权衡利弊让企业的上市之路更加顺畅。财务咨询有助于企业提高资金使用效率,实现资源的优化配置。
财务会计指通过对企业已经完成的资金运动系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计,它与财务会计、税务会计等外部会计有所区别,主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。管理会计中的预测分析,决策分析、预算管理、成本控制、责任会计等等这些方法和工具的应用,在企业的发展工作中体现的非常明显。税务风险防范是企业财务管理的重要环节,财务咨询可提供有效方案。中山投资财务咨询收费标准
财务咨询有助于企业提升财务管理水平,增强核心竞争力。清远个人财务咨询报价
财务流程的内容:每个月所要做的件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务有签字权的人签字后你再做),然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡,保证记录记算不出错),每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。月末还要注意提取折旧,待摊费用的摊销等,若是新的企业开办费在个月全部转入费用。计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧,这个折旧额是根据固定资产原值,净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加,实际是地税这一块。就是提取税金及附加、有城建税、教育费附加等。清远个人财务咨询报价