湛江红木家具采购

在相关单位采购领域中，家具虽属通用类产品，但与其它品目不同的是，制约其价格和质量的因素较多包括材质、工艺、环保等，故决定了采购需求方案的特殊性，而要求投标人提供样品也成为衡量供应商实力的一惯做法。家具类评分标准分为三部分，其中，报价分值占35分、技术方案分值占45分、资信及商务情况分值占20分。样品作为技术方案重要组成部分，以25分脱颖而出，其他细分项目较高的分值*为5分。此次论证缘于两大原因：一方面，近期国家相关标准发生变化，招标文件需要进行相应调整，比如，GB18580—2017《室内装饰装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量》（以下简称《标准》）已实施，《标准》提高了甲醛释放限量要求，规定甲醛释放限量值为0.124mg/m³；另一方面，为了采购到物有所值的家具产品，同时防止低价劣质家具产品中标。降低采购环节在企业运作中的成本支出。湛江红木家具采购

审“验收和结算”，即对采购标的的数量、质量是否符合采购合同的要求，与采购商的资金结算是否符合合同规定，该保留质量保证金的项目是否按规定保留了等等。这是一个不容忽视的环节，它也关系到采购活动的成败。即使以上环节，无懈可击，如果验收手续不严格，也有可能导致采购活动的失败，给企业带来损失。有的供应商，以合理的价格，取得供应权后，在供货时采用偷工减料，以次充好，降低软、硬件的配置水平，降低服务质量等手段，以牟取不正当的利益，从而损害企业利益。所以应严把验收关，对于重要的采购活动，审计人员应亲自参与；对于专业性很强的采购活动，还可以继续聘请参与采购工作的**来验收，从而保证质价相符和采购活动的成功。具体而言，审计内容包括：物资采购内部控制、采购计划、采购合同、采购招标、供货商选择、采购数量、采购价格、采购质量、物资保管、结算付款以及物资采购期后事项等。湛江红木家具采购相对**地开展工作，与企业内其他部门很少进行直接的接触。

1、注意采购合同签订的严肃性在签订部门采购合同时，要严格遵循询价采购文件中提出的合同主要条款，杜绝随意改变条款现象的发生。监管部门、采购人要认真履行各自职责，时刻注意询价成交供应商执行所签订采购合同的情况，坚决遏制履行合同时的任何改变原合同条款的行为。2、注意报价后不能随意更改① 询价小组完成询价工作后，要形成询价报告提交采购人，由采购人确定成交供应商。② 采购人在确定成交供应商时，必须严格执行事先确定的成交供应商评定标准。采购人确定成交供应商后，要将结果通知所有被询价的未成交供应商。③ 要注意在询价采购中，被询价的供应商在确定报价时，要谨慎行事，因为报价是一次定“终身”，没有更改余地。④ 程序上要操作得当，决不能随意降低标准，必须规范化运作，达到节约、节能、高效，确保采购物有所值。

采购主管：1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。2．对新供应商的产能、设备、交期、技术、品质等的评估及认证，以保证供应商的优良性。3．与供应商的比价、议价谈判工作。4．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。5．及时追踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低 采购成本。6．采购计划编排．物料之订购及交期控制。7．部门员工的管理培训工作。8．与供应商以及其他部门的沟通协调等。采购工程师1．主要原材料的估价。2．供应商材料样板的品质初步确认。3．材料样板的初期制作与更改。4．替代材料的搜寻。5．采购部门有关技术、品质文件的拟制。6．与技术、品质部门有关技术、品质问题的沟通与协调。减少固定投资，降低采购风险，提高采购效率。

学校家具的颜色与办公家具不同，学校家具的颜色不建议用深色，小编建议学校家具多以浅色系为主，如果是小学或者幼儿园的话，可以选择分红，粉蓝或者粉绿色这样比较可爱的颜色。其次，学校家具的样式。关于学校家具的样式小编觉得与办公家具比较大的不同就是安全问题，学校家具的样式也有很多，但是不管您选择什么样的样式，安全问题都应该摆在位，比如，学校家具不能出现锐利边缘及锐利比较好，棱角部位要做倒圆或倒角处理等，这样才能保证学生们的安全。还有就是学校家具是否绿色环保。小编认为这是重要的一点，学生是祖国的花朵，少年强则中国强，而甲醛超标的学校家具会对学生的身体发育造成很大的影响，这样的校园家具危害是很大的，所以，各大学校在采购学校家具的时候，一定找正规厂家，走正规渠道购买。对家具企业而言，打造样品 可以更好地展示产品实力，但无疑也会增加投标成本。湛江红木家具采购

采购部门有关技术、品质文件的拟制。湛江红木家具采购

采购问题：采购过程中缺乏有效的信息沟通。在以往的采购工作中，采购部门作为一个单独的职能部门，相对**地开展工作，与企业内其他部门很少进行直接的接触，采购人员很少与 销售人员、技术人员、生产人员和财务人员进行沟通，通常采购部门关心的是 物料的制造和供应，采购人员只是在物料计划员和 供应商之间起了一个中介入的作用，在两者之间传递信息。一旦某个环节对信息的理解出失误或者信息的有效流通受到阻碍，就会造成物料的重复采购和资金的积压。采购工作缺少监督制衡机制。物资采购是直接以货币为媒介的商品交换，掌握着大量的资金使用权，必须有有效的监督措施。但是有很多企业的物资采购往往掌握在一个部门或者几个人甚至一个人的手里，由一人制定 采购计划，又一人去采购物资，缺乏有力的监督和 制约机制。长此下去，在采购工作中还会出不正之风，影响企业正常的物资采购工作。湛江红木家具采购

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