珠海家具建材类一站式采购哪家比较便宜

供应链管理环境下降低物资采购风险的对策：选择合适供应商。首先对企业需用物资按照物资自然属性、使用用途等标准进行科学分类，然后根据不同类别物资和对企业的重要程度、采购的难易程度和可靠程度，将其划分为重点、次重点、次要等管理类别，并根据实际情况，注重对供应商质量、价格、服务等方面进行事前审核和监控。尤其对于重点采购的物资，更应严格其供应商准入制度。可由企业组成若干个联合调查小组，对供应商生产条件、设备状况、质量保证体系、财务指标、银行信誉、企业业绩等方面情况进行综合调查，并采取科学评价体系，综合评估供应商的实力，进而选择质量可靠、价格合理、服务优良、信誉良好的供应商，确立其名录，以降低采购风险。企业从总体上降低运营成本，提高采购效率，企业又可以将自己的全部智力和资源专注于中心业务。珠海家具建材类一站式采购哪家比较便宜

采购的原则：采购决策应该以正确的商业导向为基础，反映跨职能的方法，并且以改善公司的采购底线成本为目的。 商业要制定一个采购和供应战略，就必须对企业的全盘经营方针有一个彻底的理解。被企业视为目标的较终用户市场是什么？市场中未来的主要发展会是什么？企业所要面临的是什么样的竞争？企业在制定价格政策时有什么余地？原料价格的上涨能以何种程度转嫁到较终用户身上？这种方法是否可行？企业会在新产品和新技术方面如何投资？何种产品会在未来一年中退出市场？坚持商业原则来理解这些问题是十分重要的。江门红木家具采购售价在采购工作中还会出不正之风，影响企业正常的物资采购工作。

企业组织机构在下列情况下可考虑将采购业务外包出去：采购是属于周边的而不是中心业务的场合。具体体现为：一次性采购订单和有重复需求的采购订单；需在当地和 国内采购的物资(国际性的组织货源和采购更倾向于专业化的采购业务外包)；低价值，高订购频率的采购；对**品牌有要求的采购；内部已批准的协议突然取消；已建立了以产品或服务为基础的合同；要获取进行 大批量生产制造所需物资；对 私营企业，公用事业需求的产品进行仓储并建立具体档案；计算机化精巧处理的采购或以软件为基础的制造业的采购；采购需求都附有相应的行政手续和文件；要提供具有各种技能水平的仓储人员；进行多种型号和多个部门的货源组织等。

供应链管理模式下采购管理的特点　　供应链管理是一种现代的、集成的管理思想和方法，是利用计算机网络技术较全规划供应链中的物流、信息流、资金流等，实行计划、组织、协调与控制，采用系统方法整合供应商、生产制造商、零售商的业务流程，提高成员企业的合作效率，使产品及服务以正确的数量、质量，在正确的时间、地点，以较佳的成本进行生产与销售。供应链管理模式下的采购与传统采购模式相比，发生了方面的转变：一是从为库存采购到为订单采购的转变。在传统的采购模式中，采购的目的就是为了补充库存，即为库存而采购，采购过程缺乏主动性，采购计划较难适应需求的变化。在供应链管理模式下，采购活动紧紧围绕用户需求而发出订单，因而不仅可及时满足用户需求，而且可减少采购费用，降低采购成本。专业采购供应商可以通过自身更具专业的分析和市场信息捕捉能力。

《相关单位采购——家具项目采购需求标准》的亮点就是从相关单位采购家具项目的特点及实际需求出发，不同的家具类品目在编制采购需求标准时有不同的侧重点。如，为满足《**行政单位通用办公设备家具配置标准》办公家具的使用年限为15年的要求，办公家具采购需求标准重点关注了办公家具的耐用性，对基材、五金件、工艺等提出了相应要求。幼儿园家具采购需求标准，则着重考虑幼儿和老师在管理使用过程中的安全性和环保性，孩子的健康和安全问题得到了特别关注。在普教实验室家具采购需求中，是以满足基本的使用需求为编制重心，做到了完备、简洁、环保、经济。高校实验室家具则以科研和教学为重，更多地考虑安全、坚固、可靠、耐用，并重点对板材和配件提出了要求。企业采购外包时必须进行采购成本、利润分析，确认在长期情况下这种外包是否对企业有利。广州音响设备采购哪里有

团购价格低于产品市场 较低零售价，在保证质量和服务的前提下，获得合理的低价格。珠海家具建材类一站式采购哪家比较便宜

1、降低 成本 。据有关研究表明．那些将特定的采购流程或采购项目外包的企业，其物料获得成本平均降幅达10%一25%。有时特定采购项目的采购成本降幅可达30%。PSP之所以能够如此大幅度降低采购成本，主要是因为他们具有丰富的产品采购经验和市场专业知识、成熟的采购流程和持有众多客户聚集起来的采购量。2、可以减少 企业投资 ，降低 固定资产 在 资本结构 中的比例，有利于优化企业的资本结构。专业的事交给专业的人做，采购不是中小企业的中心业务，但会涉及到中小企业的采购利益。目前我国采购服务行业，只是处于起步阶段，许多的企业正在进行不断的探索。珠海家具建材类一站式采购哪家比较便宜

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