无锡生产软件使用方法

用友畅捷通TC软件质量管理方案：车间领料场景繁多，作为企业数智化管理重要一环，不仅可提升工作效率也能有效避免材料浪费、降低成本；三步设置，快速开启数智质量管理；工序检、首件检、巡检流程规划；产成品加工完成后柯通过加工单报检也可设置末工序汇报后自动报检；检验处理方式分为：合格入库、返工退回、让步接收；一键打印质检报告，随时随地检验；车间现场展示：随时了解生产质量问题，即时处理，提升良品率，避免返工以及不必要的材料浪费等；品管现场展示：不再翻阅纸制报表即可掌握企业全局质量情况，便于做好品质管控，提升良品率；面向商贸流通企业提供进销存服务，帮助企业快速查价报价、查库盘库、理清往来。无锡生产软件使用方法

    用友畅捷通T+Cloud软件机械行业典型应用案例：1、光伏清洁企业的派工管理创新——绍兴舜海智能装备有限公司：国家高新技术企业，专注于光伏组件智能清洁机器人，实现“研产供销财”全链路管控、一体化运营。实现生产车间200多道工序高效协作、流转，派工效率提高75%3000多种物料的数字化统一管理，精细化动态库存跟踪、准确成本核算。2、港珠澳大桥参建者的质检管理创新——江苏润通工程设备有限公司：为路桥建筑等工程的减震提供专业技术解决方案和产品定制，中标京沪高速等多个项目，拥有多项欧盟CE产品认证资质。通过数据连接，可视化车间订单、委外加工协同追踪及全过程质检管控和追溯，建立流程规范和质检标准，形成业务闭环管理，全程高效质检、评估报告分析，提质增效。3、全球化经营企业的物料管理创新——常熟海鸥起重机械有限公司：专业手拉葫芦、滑车等起重机械生产企业，集设计、研发、生产为一体，成立30年来，取得发明专利2项，实用新型3项。规范产品构成，8000+物料高效准确计划、精细备料，合理物控，降低成本订单全程看板，订单执行统计分析，生产预警提醒，实时掌控生产进程。 无锡生产软件使用方法可根据销售订单下达生产订单。

    中小型制造企业数智化发展方向：随着制造企业从中国“制造”向中国“智造”的飞速发展，中小制造企业需要利用IoT、数据分析、人工智能等技术，以客户订单为生产计划、作业控制、质检、工人绩效、成本核算等进行全场景数字连接，帮助企业实现从订单到车间现场的全过程精细化管控、可视化跟踪，实现降本增效、精益生产的目标。我们一直关注中小制造企业的发展，依托更便捷、更易用、更可靠的生态及云服务，帮助企业通过用友畅捷通T+Cloud软件得到数字化经营管理改善、创新发展，为中小制造企业数智化转型提供云应用。在产业化升级的关键时期，畅捷通T+Cloud利用IoT、数据分析、人工智能等技术，以客户订单为中心将生产计划、作业控制、质检、工人绩效、成本核算等进行全场景数字连接，帮助企业实现从订单到车间现场的全过程精细化管控、可视化跟踪，实现降本增效、精益生产的目标。1、保障交期提升效率：数据驱动订单协同车间看板实时在线生产流程柔性易用（PC/手机端/工控机/小程序等）；2、成本管控降低成本：建立成本管控标准成本自动归集核算成本差异分析优化实时质检分析追溯；3、产销平衡优化库存：科学需求计划生产备料分析生产领料管控生产耗用分析。

    用友畅捷通T+Cloud新生产ERP软件管理多阶投产：适用范围：有多层BOM结构，下达生产任务时，自动展开多层BOM的加工单，不用手工一层层下生产任务功能可根据销售订单、预测单多阶投产，可下达生产加工单、委外加工单按BOM展开式，根据需求数量-可用库存，计算每阶需要下达的数量。可用库存参数可设置。1.选择投产单据：生产投产：接单后，可根据预测单、销售订单，结合产品结构，参考库存可用量，形成投产建议，支持按BOM结构的全阶、单阶或指定级次投产。2、设置投产方案：生产投产：接单后，可根据预测单、销售订单，结合产品结构，参考库存可用量，形成投产建议，支持按BOM结构的全阶、单阶或指定级次投产。3、确定投产数据：生产投产：接单后，可根据预测单、销售订单，结合产品结构，参考库存可用量，形成投产建议，支持按BOM结构的全阶、单阶或指定级次投产。4、选择投产单据：生产投产：接单后，可根据预测单、销售订单，结合产品结构，参考库存可用量，形成投产建议，支持按BOM结构的全阶、单阶或指定级次投产。 不同性质、规模的企业，可开展针对性的提供方案。

    畅捷通ERP是前沿的企业管理模式,通过各功能模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。ERP培训在企业很多员工不重视,通过的实施培训,会加快实施效果、熟悉公司新的运作流程、业务流程、各部门直接参与公司的运作过程和生产流程,熟悉生产经营决策,及时处理公司发生的经济业务等。仁和ERP企业管理软件针对中小企业智能解决方案已为企业传统的经营方式进行根本性的变革,使其更加合理化、科学化,从而大幅度地提高企业的经营效益。在ERP培训实施过程中,我们通过数万家企业进行调研、分析、业务流程的梳理、系统实施到后期的上线,工业。1、仁和ERP工业由传统一对多演变成一对一,在工业。通过采购、仓库、生产、销售、财务、OA、报表等多场次培训陆续进行。一对一梳理部门业务流程,设计属于工业.2、仁和ERP工业企业通常我们会将生产设备和管理信息系统各自连接起来,设备和信息系统之间链接。但是我们会发现,生产的原材料和生产设备还没有连接起来。这时将仁和ERP对接RFID/扫码枪,物料物品信息直接扫码获取;通过无线通讯设备信息对接情况下,生产车间可进行多品种、小批量、定制生产,终实现企业智能生产。严格保障用户数据的隐私和安全。企业级别的安全加密技术与流程及灵活的权限管理制度。无锡生产软件使用方法

经销商可通过互联网或手机下订单，提高订单准确率和及时率。无锡生产软件使用方法

    生产企业成本管理待解问题：竟争激烈生产企业的利润率越来越低；提升利润生产企业千方百计降低成本；降低成本关键在于对生产成本的管控；成本管控要制订标准和过程严格监控；难以管控的成本六要素：成本预估、科学算料、价格管控、领料管理、人工成本、费用分摊。用友畅捷通TC软件精细成本解决方案：数智化时代的生产企业要实现成本的有效管控，必须：1、制定成本管控标准并严格执行与监控；2、准确归集/分配/核算成本；3、对比分析与及时改进，需要一套体系综合管控；成本管理制度数字化规则化，可落地；业务过程自动控制，避免人为作恶；利润率可保障，降低企业经营风险；依据进价策略，采购订单自动寻源取价，实现“阳光采购”；多级价格管控策略，灵活设置；存货档案设置普通价；价格本设置协议价等；一个期间核算的工资支持按数量归集到不同期间的入库单，如一道工序1000件，产品分3个月入库；计件工资核算到加工单、销售订单、工序、产品、班组等可按上述维度分析人工成本；制造费用、其他人工费用等统计后按分摊依据自动分摊；多种费用分摊依据，均衡归集各项成本；直接材料、计件/计时工资按入库单、产成品自动归集，提升财务核算效率与精细度。 无锡生产软件使用方法