长兴生产软件怎么收费

    生产企业成本管理待解问题：竟争激烈生产企业的利润率越来越低；提升利润生产企业千方百计降低成本；降低成本关键在于对生产成本的管控；成本管控要制订标准和过程严格监控；难以管控的成本六要素：成本预估、科学算料、价格管控、领料管理、人工成本、费用分摊。用友畅捷通TC软件精细成本解决方案：数智化时代的生产企业要实现成本的有效管控，必须：1、制定成本管控标准并严格执行与监控；2、准确归集/分配/核算成本；3、对比分析与及时改进，需要一套体系综合管控；成本管理制度数字化规则化，可落地；业务过程自动控制，避免人为作恶；利润率可保障，降低企业经营风险；依据进价策略，采购订单自动寻源取价，实现“阳光采购”；多级价格管控策略，灵活设置；存货档案设置普通价；价格本设置协议价等；一个期间核算的工资支持按数量归集到不同期间的入库单，如一道工序1000件，产品分3个月入库；计件工资核算到加工单、销售订单、工序、产品、班组等可按上述维度分析人工成本；制造费用、其他人工费用等统计后按分摊依据自动分摊；多种费用分摊依据，均衡归集各项成本；直接材料、计件/计时工资按入库单、产成品自动归集，提升财务核算效率与精细度。 协助企业管理人员实现对生产过程的可视化管理，提高生产效率和产品质量。长兴生产软件怎么收费

    用友畅捷通软件T+Cloud全功能介绍之生产篇，T+Cloud云ERP企业全领域应用：1、新零售管理，新零售智门店：零售POS收银/促销/会员管理零售门店“商品/会员/配送/价格/促销/采购”六统一管理智慧门店/人脸识别/无人零售；2、新商贸管理，线上/线下全通路营销：外勤跑店车销/访销营销管理B2B云商订货商城微信营销电商通；3、企业生产管理，生产管理可视化：工序管理计件工资自制加工委外加工订单看板4、供应链应用，供应链管理精细化：智能采购补货库存自动化核算库存WMS智慧物流移动仓管；5、智慧财税管理，财务管理智能化：成本核算票财税一体经营分析合伙人管理一键报税360度企业税负风险监测。T+Cloud云ERP—信息化解决方案（做生意、管生意、看经营），企业的财务、进销存、电商业务、商城运营、协同办公、移动管理、生产管理、委外管理、工序管理、计件工资、管理会计、阿米巴经营等基于统一的云平台应用。 濮院建材生产软件试用版是普遍适应中国企业管理基础和业务特征以及企业快速增长需求的解决方案，深受小微制造企业的欢迎。

    更为代理记账等专业服务机构建立了与广大小微企业客户直接、透明的连接、沟通和协同，还提供对内部代账会计的工作进度监控和绩效管理。小微企业可以选择适合的服务商，获取便捷、专业的代理记账等服务，降低创业门槛，减少管理成本，加快企业发展。专业服务机构可以通过平台获取更多客户，降低获客成本，并可以提供更多增值服务，增强客户粘性。同时，小微企业在该平台上可以随时查看、跟踪、联系和评价服务商的服务及质量，遇到纠纷可以通过平台客服进行投诉和仲裁。现在各级都日益重视对小微企业的服务。畅捷通的财务及管理服务平台在支撑企业建立规范的核算与管理基础的同时，也有利于改进和增强对小微企业的服务，让各项减轻小微企业税负和鼓励创新创业的政策更好地对接到位。畅捷通公司执行董事兼总裁曾志勇畅捷通公司执行董事兼总裁曾志勇表示，财务及管理服务平台将为小微企业打造一个全新、多方共赢的服务小微企业的生态体系，共同向小微企业提供所需要的财务服务、商事服务和金融服务，发展目标是三年内实现为1000万家小微企业提供服务。“财务及管理服务平台将代理记账行业进入云代账时代。”平台采用统一的代账云应用“易代账”，服务商只需要在线登陆即可使用。

    用友旗下成员企业畅捷通在推进小微企业服务过程中总结出了“智能商业范式六步法“，帮助小微企业明确、精细的走向数智化。步，利用线量，实现客户在线，打造私域流量。第二步，打破空间限制，加强互动留存复购。第三步，裂变经营，生态合作，精细拉新。第四步，线上线下融合，消费闭环体验。第五步，统一共享中台，提升运营效率。第六步，智能财务，实时财务，后台无忧。小微企业实现数智化转型的重要途径之一就是“智能商业范式六步法”。六步法针对小微企业发展所面临的流量难题、运营难题、生态难题，让小微企业在运营模式上可以依靠大数据进行精细识别需求、重构销售场景并促成线上线下无缝融合。如今我国小微企业管理仍存在巨大的改善空间，在小微企业上云和数智化转型的大势下，畅捷通将帮助众多小微企业实现企业管理升级，提高企业竞争力以及提升企业价值。畅捷通正在通过持续创新，让新技术普惠到更多小微企业，与小微企业共同成长。畅捷通信息技术股份有限公司畅捷通信息技术股份有限公司（股份代码：）是用友旗下成员企业。作为中国的小微企业财务及管理服务提供商，公司秉承“用创想与技术推动小微企业发展/进步”的使命，以员工快乐工作，成就事业。加强内部管控根据您的企业管理要求，量身定制业务流程和业务单据、业务报表，保证使用效率。

    中小型生产企业业务说明：一、接单生产与按库存生产大型企业一般采用按库存生产；中小型企业通常采用按接单生产；产业链企业？二、事前评估什么？事前评估商机承诺是否能满足？主要有两项：交付的数量和时间是否能满足？是否能盈利？三、事中控制什么？按订单执行，保证交付的时间、交付的数量，控制领料的耗用；费用如何分摊？等等。四、事后分析什么？结果成本是多少？订单的成本和毛利是多少？哪些产品赚钱钱？哪些客户是黄金牛客户？等等。生产企业业务——商机评估举例：建立销售订单商机评审体系，具体方法与参与角色:销售部门:客户要什么?有没有什么个性要求?什么时候要?技术部门:生产客户要的产品能不能做?产品需要什么原材料?单位产品原材料需要多少?生产部门:生产客户要的产品订单需要多少时间?采购部门:采购生产所需的原材料需要多少时间?价格是多少?0仓储部门:有没有库存产品?有没有库存生产产品所需的原材料?品检部门;有没有相应的检验手段?0财务部门:根据技术部门和采购部门资料算出原材料成本，加上生产部门资料算出人工成本，分摊相应的制造费用，得出产成品总成本领导决策:判断出订单能不能及时交付，报价是多少，大约利润是多少。根据销售订单和生产加工单进行采购需求分析。南湖区用友生产软件服务中心

可以更加精细的对应收应付进行预估；通过灵活的结算 政策和收付款期限控制，准确预测未来各月资金状况。长兴生产软件怎么收费

    用友畅捷通T+Cloud云ERP软件电子行业解决方案，打通从报价、定制化生产到销售服务全过程精细化管理，行业关键应用场景清单：1、销售接单报价：灵活设置报价规则，进行成本预估•快速报价响应•产品结构化BOM清单管理，报价后自动生成产品BOM清单•设计变更管理（ECN）•客户签单后自动生成产品BOM；排产时自动生成材料明细；2、计划与物控成本：生产/采购/委外三大计划•可视化MRP物料需求运算分析•缺料时灵活的替代件方案•齐套分析、生产备料分析•限额领料/倒冲领料；3、生产与绩效管理：班组工种计价标准制定•工时/计件等统计•工序派工、移动报工、工序转移、数据看板等生产现场领料规范管理•实时产品成本分配、工人工资核算、生产绩效管控•多角度的生产订单进度查询•车间大屏数据看板；4、产品质量与追溯：质检记录跟踪，供应端补/换货，保障供应•“人机料”全过程追溯：车间/班组加工检测，检验方式及各工序检验信息追溯；产品序列号管理•多维度供应商/委外加工商评估•不合格品处理报告、质量改进跟踪；5、仓储数字化管理：•库存效期预警，比较高比较低库存预警•库存账龄/呆滞积压/周转分析•自动化移动盘点/批次/批号跟踪•PDA移动仓管高效拣货、出入库。 长兴生产软件怎么收费