海南便利店连锁零售管理系统哪个简单好用

企业管理需求及对策——流程型企业（连续生产、重复生产）:1.产品配方（BOM)受客户定制需求影响、难设置和管理对策：多版本BOM、存货自由项;2.生产排产、物料需求测算工作量大、多订单定制模式下难管理对策：MRP/SRP、多阶投产、采购需求分析;3.通用原材料的采购计划参考生产计划和安全库存、预警及管理难对策：安全库存、预警管理;4.原材料领用难管理，损耗很难控制和统计对策：BOM+限定额领料、倒冲领料、倒冲盘点;5.生产成本分配和核算工作量大，且误差大对策：产成品成本分配;6.部份企业（非液体、发酵类）工序报工及计件/计时工资统计工作量大、且容易漏报、错报、对策：工序报工/移动报工、计件/计时工资;7.订单全程跟踪难，无法及时了解订单生产进度对策：订单全程跟踪工具、订单执行图;8、生产有批号管理要求，对策：批次管理. 会员在实体门店、线上商城 消费执行统一的政策，消费、 积分、储值信息实时共享。海南便利店连锁零售管理系统哪个简单好用

    用友畅捷通T+软件典型业务处理之——零售数据同步机制之库存同步：1、每天登陆的时系统自动同步库存，10分钟的自动同步不包括库存信息；收银界面中Ctrl+1现存量同步，Ctrl+H查库存，查询当前收银的某个商品的库存，系统会先同步再查询；触摸屏界面库存显示：默认是每天优先登陆同步的库存数据-同步后本零售机上的收银数据。如果觉得库存数据不对，可以Ctrl+1现存量同步后再查看。（可能优先登陆后门店做了除收银外的出入库；自动同步库存与登陆是异步处理的，网络情况不好等原因也有可能自动同步处理没有完成。）2、库存控制：零售选项”负库存控制”用于处理收银是否考虑系统中的账面库存；不控制：前台收银不受库存量影响；提示、禁止：前台收银时，如果零售数量大于库存量，会有库存量不足的提示，此时提示界面上可以操作同步库存。海南便利店连锁零售管理系统哪个简单好用支持门店销货后，自动出库、手工批量出库模式。

    用友畅捷通T+软件八大通构建零售中台统一能力——权益通：会员等级搭建会员等级体系、配置等级权益；成长值管理配置会员升级规则；积分规则配置会员获取积分、积分抵现规则；会员管理会员信息录入。八大通构建零售中台统一能力——配送通，门店要货门店可通过电脑端填写要货单，也可通过手机端直接要货；采购需求分析对各门店的要货申请进行统一的采购需求分析，缺多少采购多少，既不积压，又不断货；智能补货根据安全库存、周转天数等设置门店补货规则，确定补货优先级，按要货单智能补货需求分析；统一配送根据智能补货分析生成补货计划，进行统一配送，自动批量生成配货单并完成调拨业务；八大通构建零售中台统一能力——订单通，商城订单门店自提自提订单付款后，通过自动任务或门店提货，生成提货门店的预零售单及预收款单，可在门店进行提货处理；线上电子券门店消费支持消费者在门店购物时使用电子代金券结算，对账收款后，代金券结算的零售单，会生成零售结算单、费用单。智能补货根据安全库存、周转天数等设置门店补货规则，确定补货优先级，按要货单智能补货需求分析。智能补货根据安全库存、周转天数等设置门店补货规则，确定补货优先级。

T+Cloud财务管理价值亮点-收付款单批量生单 1、财务人员一次性做多张收款单，涉及多家往来单位，录入效率低2、访销业务中，送货员与财务人员交款对账，财务大量做收款单3、商超供货，对方付总货款，但指定了核销单据号，并要求提供对账单4、多张付款申请单分别生成付款单，录入效率低下;1、将一定时期内的应收单据（销货单、销售发票（发票立账时）、收入单、其他应收单）批量生成收款单。2、应收单批量生收款单支持一对一生单或设置合并规则3、应收单批量生收款单功能查询条件中，支持将excel、文本等外部文件中将单据编号信息批量粘贴后进行查询过滤。4、将一定时期内的付款申请单批量生成付款单。新零售，更高效的零售。

流程型生产介绍:流程型生产：又称“连续性生产”，是指在流程型生产企业中，物料是均匀的、连续地按一定工艺顺序运动的。特点是工艺过程的连续性。流程型生产包括：重复生产和连续生产两种类型，重复生产又叫大批量生产，与连续生产有很多相同之处，区别在于生产的产品是否可分离，重复生产的产品通常可一个个分开，连续生产的产品是连续不断地经过加工设备，一批产品通常不可分开。流程型生产的特点：1、工艺过程是连续进行的，不能中断。2、工艺过程的加工顺序是固定不变的，生产设施按照工艺流程布置。3、劳动对象按照固定的工艺流程连续不断的通过一系列的设备和装备被加工处理成产品。流程型生产行业包括：化工（塑料、药品、肥皂、肥料等）、炼油、冶金、食品、造纸等.吸引粉丝成为自己企业的分销推广员。温州标准连锁零售管理系统

快速数据采集 ，提高采购协同效率。海南便利店连锁零售管理系统哪个简单好用

    采购管理功能清单采购请购单依据企业实际流程，若采购时需要采购人员通过申请方式提交流程，由相关主管审批才能执行原料采购的业务，采购人员可以通过手机或电脑端填写请购单来完成申请，采购主管随时可以在线查看、完成请购单审核操作。采购订单-采购部门与供应商签订采购合同后，会以采购订单的形式开展业务。也是大多数生产企业采购管理标准的管理应用模式。订单是整个采购业务的部分，整个业务流程的执行都可关联到采购订单，通过采购订单可以跟踪采购整个业务执行过程情况。采购需求分析一根据销售订单或预测单的产品需求情况，通过存货现存量和可用量分析，自动计算生产所需原料的需求量，形成采购建议供参考，帮助生产企业合理采购，避免超采积压、少采断料，有效从采购源头控制成本。采购进货单-采购进货单可以参照采购订单或采购入库单生成。若企业选择按照进货单立账方式核算，进货单与入库单核算来确定实际采购数量和金额，并确认采购入库核算的时间，形成应付账款结算。采购入库单-当与供应商采购订购的原料运输到达企业，根据采购订单或进货单生成采购入库单，作为办理入库业务的依据，也可以直接填写采购入库单，库房人员点验货物后，审核采购入库单。

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